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    副標(biāo)題  
    學(xué)員對(duì)象  各部門經(jīng)理、各階層主管
    授課時(shí)間  1 天
    授課顧問   - (同一個(gè)課題方向,可提供多位老師,具體情況具體分析!)
    授課語言  
    每班人數(shù)  35人
    課程目的
      學(xué)習(xí)如何進(jìn)行員工生涯規(guī)劃輔導(dǎo)及職業(yè)生涯發(fā)展體系與流程
    課程內(nèi)容
      培訓(xùn)大綱

    一、招聘渠道的選擇與準(zhǔn)確的職位描述

    (一)招聘渠道

    1、報(bào)刊、電視、廣告招聘的優(yōu)缺點(diǎn)/2、招聘會(huì)設(shè)場招聘的優(yōu)缺點(diǎn)

    3、網(wǎng)上招聘的優(yōu)缺點(diǎn)/ 4、獵頭公司招聘的優(yōu)缺點(diǎn)

    (二)聘位描述

    1、準(zhǔn)確的職位是怎樣描述的/ 2、怎樣鑒別“主要的才能”

    3、成功剖析幫助挑選更好的員工/ 4、成功的招聘廣告設(shè)計(jì)

    二、怎樣用個(gè)人簡歷和申請表來進(jìn)行篩選

    1、怎樣制定一張好的申請表/ 2、怎樣篩選申請表和個(gè)人簡歷

    3、跟蹤應(yīng)聘者的信息/ 4、對(duì)文憑和經(jīng)驗(yàn)的考慮

    三、結(jié)構(gòu)完整的面試技巧

    1、面試的五個(gè)實(shí)際目的/ 2、防止面試偏見/3、以考慮才能為主的面試

    4、與過去行為有關(guān)的面試/ 5、評(píng)估面試過程/ 6、評(píng)估應(yīng)聘者工作的動(dòng)力

    四、怎樣運(yùn)用測試

    1、有價(jià)證券似的選拔體系/ 2、如何知道測試是有效的

    3、測試與面試的優(yōu)缺點(diǎn)/ 4、從測試中獲得最大利益/ 5、測試實(shí)際案例

    五、背景調(diào)查

    1、為什么要做背景調(diào)查/ 2、如何進(jìn)行背景調(diào)查

    3、如何核實(shí)調(diào)查信息/ 4、背景調(diào)查注意要點(diǎn)

    六、錄用、入職和就位

    1、得到你想要的人/ 2、怎樣通知應(yīng)聘者

    3、協(xié)商雙方都有利的條件/ 4、使新雇員盡早到位

    七、總結(jié)、回答學(xué)員問題
    備注
     
    提交時(shí)間  2004/9/3 14:11:27
    聯(lián)系方式   電話:010-8243115O,郵件:30989665@QQ.com  
    內(nèi)訓(xùn)流程  1、請您填寫并發(fā)送內(nèi)訓(xùn)需求表(點(diǎn)此下載)至我方;
     2、我們將安排相關(guān)人員與您進(jìn)行進(jìn)一步溝通;
     3、為您定制適合您要求的培訓(xùn)方案、報(bào)價(jià),發(fā)予您參考;
     4、確定方案、價(jià)格、簽署合同、按合同實(shí)施培訓(xùn);
     5、課程后續(xù)相關(guān)服務(wù)。
     
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