| 副標題 |
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| 學員對象 |
人力資源部、培訓及教練人員、管理人員及相關工作人員 |
| 授課時間 |
1 天
內訓:工作分析與崗位職責,培訓內訓:工作分析與崗位職責,管理培訓,企業內訓:工作分析與崗位職責,企業內部培訓 |
| 授課顧問 |
- （同一個課題方向，可提供多位老師，具體情況具體分析！） |
| 授課語言 |
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| 每班人數 |
35人 |
| 課程目的 |
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| 課程內容 |
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報讀方式： 按需組織內訓或舉辦公開課
培訓大綱
一、職務分析概述
-職務分析的定義/ -職務分析的結果/ -職務分析的基本術語
二、職務分析的目的和作用
-職務分析的目的/ -職務要求細則/ -職務分析與其他HR工作的關系
三、職務分析的程序和方法
-職務分析的程序/ - 職務分析的方法
四、 職務分析表格的設計與填寫
-職務調查表/ -工作日志/ -工作清單
五、部門工作職責、崗位描述及工作說明書
-部門工作職責填寫實務/-描述 填寫實務/-工作說明書填寫實務
六、實際操作
-學員分組，每組分別填寫一個部門職責和三個崗位的崗位描述和工作說明書。
-分組發表討論、評述
七、總結、回答學員問題 |
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| 備注 |
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| 提交時間 |
2004/9/3 14:09:54 |
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| 聯系方式 |
電話：010-8243115O，郵件：30989665@QQ.com |
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| 內訓流程 |
１、請您填寫并發送內訓需求表(點此下載)至我方;
２、我們將安排相關人員與您進行進一步溝通;
３、為您定制適合您要求的培訓方案、報價，發予您參考;
４、確定方案、價格、簽署合同、按合同實施培訓;
５、課程后續相關服務。 |
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