| 副標題 |
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| 學(xué)員對象 |
人力資源部、培訓(xùn)及教練人員、管理人員及相關(guān)工作人員。 |
| 授課時間 |
2 天
內(nèi)訓(xùn):企業(yè)HR規(guī)劃實務(wù),培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn):企業(yè)HR規(guī)劃實務(wù),管理培訓(xùn),企業(yè)內(nèi)訓(xùn):企業(yè)HR規(guī)劃實務(wù),企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn) |
| 授課顧問 |
- （同一個課題方向，可提供多位老師，具體情況具體分析！） |
| 授課語言 |
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| 每班人數(shù) |
35人 |
| 課程目的 |
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| 課程內(nèi)容 |
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報讀方式： 按需組織內(nèi)訓(xùn)或舉辦公開課
培訓(xùn)大綱
一、資源管理的重要性
1、人力資源定義/ 2、人力資源開發(fā)與管理內(nèi)容：選人、育人、用人、留人
3、人力資源開發(fā)與管理的重要性
二、人力資源計劃
1、人力資源計劃的類型/ 2、人力資源計劃的模型/ 3、人力資源計劃的意義
4、人力資源需求預(yù)測/ 5、人力資源政策制定/ 6、制定人力資源計劃
7、執(zhí)行人力資源計劃
三、人力資源管理與發(fā)展體系專案企劃書
1、提出專案目標
2、專案執(zhí)行內(nèi)容
-組織與人力資源診斷/ -人力資源規(guī)劃與盤點/ -工作設(shè)計與工作/ -人才招聘與甄造
-教育訓(xùn)練規(guī)劃與發(fā)展/ -培養(yǎng)內(nèi)部講師/ -員工與獎懲/ -目標管理與績效考核/ -生涯規(guī)劃與發(fā)展
四、公司企劃案實施案例
-講解案情例要點/ -分組討論、發(fā)表
五、總結(jié)、回答學(xué)員問題 |
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| 備注 |
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| 提交時間 |
2004/9/3 14:07:42 |
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| 聯(lián)系方式 |
電話：010-8243115O，郵件：30989665@QQ.com |
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| 內(nèi)訓(xùn)流程 |
１、請您填寫并發(fā)送內(nèi)訓(xùn)需求表(點此下載)至我方;
２、我們將安排相關(guān)人員與您進行進一步溝通;
３、為您定制適合您要求的培訓(xùn)方案、報價，發(fā)予您參考;
４、確定方案、價格、簽署合同、按合同實施培訓(xùn);
５、課程后續(xù)相關(guān)服務(wù)。 |
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