| 所屬領域 |
個人技能 |
在線報名（咨詢） |
| 培訓方式 |
線下授課 |
| 培訓時間 |
9月20日~9月21日
( 循環舉辦. 索取最新介紹 聯系方式
↓見下方 ) |
| 培訓地點 |
深圳南山區 |
| 參加人數 |
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| 預計費用 |
免費 |
| 培訓目標 |
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通過本課程培訓講解決可以有效幫助學員學會并使用以下相關精益理念和精益工具方法：
① 掌握精益思想；
② 能夠識別和消除浪費，為企業降本增效；
③ 掌握拉動、看板、一個流、快速換模、標準化作業和視覺管理等精益技術；
④ 能用物流信息流圖分析價值流程圖，分析企業當前價值流圖；
⑤ 掌握IE及精益產工具，系統性提升生產效率水平。
通過培訓使員工了解識別本企業運作流程中存在的各種浪費，并建立企業的未來精益價值流圖，并對企業當前價值流圖進分析和討論，制定精益改善計劃并付諸并消除浪費活動實施，以促進本企業精益活動的順利展開，進一步提升企業管理水平。 |
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| 培訓內容 |
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精益生產（Lean Production），簡稱“精益”，是衍生自豐田生產方式的一種管理哲學。包括眾多知名的制造企業以及麻省理工大學教授在全球范圍內對豐田生產方式的研究、應用并發展，促使了精益生產理論和生產管理體系的產生，該體系目前仍然在不斷演化發展當中。從過去關注生產現場的Kaizen轉變為庫存控制、生產計劃管理、流程改進（流程再造）、成本管理、員工素養養成、供應鏈協同優化、產品生命周期管理（產品概念設計，產品開發，生產線設計，工作臺設計，作業方法設計和改進）、質量管理、設備資源和人力資源管理、市場開發及銷售管理等企業經營管理涉及的諸多層面。 |
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| 要求 |
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企業中高層管理者，生產、質量、工藝總監及部門經理、主管等與產品制造與質量相關的部門經理和主管。 |
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| 報名方法 |
1、點擊下載報名表.Doc
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2、電話報名：010-8243115O（多線） |
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3、8848-hr@163.com
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