企業內訓分類: |
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MTP中層干部管理技能特訓
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副標題 |
( 課程提綱,僅供參考) |
學員對象 |
企業管理人員和即將上任的管理者 |
內訓提示 |
1天
- 所有內訓客戶,可享受一年內全部公開課項目大優惠! |
授課顧問 |
- 同一個課題方向有多位老師可選,具體需求 具體安排! |
授課語言 |
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每班人數 |
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內訓報價 |
有具體培訓需求和方案后,再據此報價 |
課程目的 |
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1. 學習現代企業中層管理干部的關鍵管理責任與技巧——輔導與指導下屬
2. 了解自己的團隊風格,學習團隊建設與部門協作的技巧——團隊精神是企業部門協作的基礎與關鍵。
3. 學會如何“管理”你的老板——與上司相處之道 |
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課程內容 |
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M T P ─ Management Training Program
第一部分:管理者正確的觀念與心態
管理是靠方法還是憑經驗?
管理方法來自正確的觀念和心態
中層干部應具備的觀念和心態
案例研討:某成功企業管理干部觀念、
心態給我們的啟示
第二部分:高效管理溝通與協調
溝通協調的意義、原則和障礙
溝通與協調對建立高效團隊的作用
高效管理溝通與協調的技能
— 如何與上司溝通、協調
— 如何與同級溝通、協調
— 如何與部屬溝通、協調
幾種常用的高效溝通方式
案例研討:高效溝通與協調
第三部分:高效時間管理
時間管理已成為管理者重要的基本技能
時間管理的合理運籌
時間管理的障礙、如何突破障礙
高效時間管理的方法、技能
案例研討:成功的時間管理
第四部分:領導與管理藝術
領導與管理的基本技能
計劃與組織能力
培訓與發展能力
決策與分權能力
領導與激勵能力
案例研討:領導藝術與管理技能
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備注 |
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提交時間 |
2004/3/4 9:39:05 . |
聯系電話 |
010-8243115O,微信:13811548421(請注明企業名稱)
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E_mail |
8848-hr@163.com |
內訓流程 |
1、請您填寫并發送內訓需求表(點此下載)至我方;
2、我們將安排相關人員與您進行進一步溝通;
3、為您定制適合您要求的培訓方案,同時發予您參考;
4、確定方案,在合同指定的時間地點進行培訓;
5、課程后續相關服務。 |
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