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    行業培訓

    課程僅供參考!

     
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    公開課地點
    北京  上海  深圳  廣州  清華大學
    公開課時間
    3月  4月  5月  6月  7月  8月  9月  10月 11月 12月
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    MTP中層干部管理技能特訓

    副標題   ( 課程提綱,僅供參考)
    學員對象  企業管理人員和即將上任的管理者
    內訓提示  1天 - 所有內訓客戶,可享受一年內全部公開課項目大優惠!
    授課顧問   - 同一個課題方向有多位老師可選,具體需求 具體安排
    授課語言  
    每班人數  
    內訓報價  有具體培訓需求和方案后,再據此報價
    課程目的
      1. 學習現代企業中層管理干部的關鍵管理責任與技巧——輔導與指導下屬
    2. 了解自己的團隊風格,學習團隊建設與部門協作的技巧——團隊精神是企業部門協作的基礎與關鍵。
    3. 學會如何“管理”你的老板——與上司相處之道
    課程內容
      M T P ─ Management Training Program
    第一部分:管理者正確的觀念與心態
    管理是靠方法還是憑經驗?
    管理方法來自正確的觀念和心態
    中層干部應具備的觀念和心態
    案例研討:某成功企業管理干部觀念、
    心態給我們的啟示

    第二部分:高效管理溝通與協調
    溝通協調的意義、原則和障礙
    溝通與協調對建立高效團隊的作用
    高效管理溝通與協調的技能
    — 如何與上司溝通、協調
    — 如何與同級溝通、協調
    — 如何與部屬溝通、協調
    幾種常用的高效溝通方式
    案例研討:高效溝通與協調
    第三部分:高效時間管理
    時間管理已成為管理者重要的基本技能
    時間管理的合理運籌
    時間管理的障礙、如何突破障礙
    高效時間管理的方法、技能
    案例研討:成功的時間管理

    第四部分:領導與管理藝術
    領導與管理的基本技能
    計劃與組織能力
    培訓與發展能力
    決策與分權能力
    領導與激勵能力
    案例研討:領導藝術與管理技能
    備注
     
    提交時間  2004/3/4 9:39:05  .
    聯系電話  010-8243115O,微信:13811548421(請注明企業名稱)
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      3、為您定制適合您要求的培訓方案,同時發予您參考;
      4、確定方案,在合同指定的時間地點進行培訓;
      5、課程后續相關服務。
    內訓主題:MTP中層干部管理技能特訓
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