| 副標題 |
管理技能
( 課程提綱，僅供參考) |
| 學員對象 |
公司各級新任經理/主管、公司各級需要繼續提升能力的經理/主管 |
| 內訓提示 |
2005年6月18日
- 所有內訓客戶，可享受一年內全部公開課項目大優惠！ |
| 授課顧問 |
彭代蓮
- 同一個課題方向有多位老師可選，具體需求 具體安排！ |
| 授課語言 |
中文 |
| 每班人數 |
20-30人 |
| 內訓報價 |
有具體培訓需求和方案后，再據此報價 |
| 課程目的 |
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1、認識從員工到管理者的角色轉換
2、理解中外“管理”之內涵
3、了解不同領導風格
4、建設有效的溝通和工作團隊
5、學會指導和激勵員工的方法
6、通過授權藝術來提高績效
7、成功地處理風險和解決問題 |
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| 課程內容 |
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本課程專為新任經理人員設計，具體內容包括：認識從員工到管理者
的角色轉換、理解中外“管理”之內涵、形成一種富有成效的領導風格、
掌握先進的管理理論和工具、建設有效的溝通和工作團隊、學會指導和激
勵員工的方法、通過授權藝術來提高績效、成功地處理風險和解決問題、
提高你影響他人的能力。 |
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| 備注 |
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| 提交時間 |
2005/4/15 14:32:30 . |
| 聯系電話 |
010-8243115O，微信：13811548421（請注明企業名稱）
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| E_mail |
8848-hr@163.com |
| 內訓流程 |
１、請您填寫并發送內訓需求表(點此下載)至我方;
２、我們將安排相關人員與您進行進一步溝通;
３、為您定制適合您要求的培訓方案，同時發予您參考;
４、確定方案，在合同指定的時間地點進行培訓;
５、課程后續相關服務。 |
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