| 副標題 |
平衡記分卡
( 課程提綱，僅供參考) |
| 學員對象 |
企業高層管理者、負責企業規劃、人力資源管理的經理和骨干人員 |
| 內訓提示 |
2005年5月28日
- 所有內訓客戶，可享受一年內全部公開課項目大優惠！ |
| 授課顧問 |
彭娟
- 同一個課題方向有多位老師可選，具體需求 具體安排！ |
| 授課語言 |
中文 |
| 每班人數 |
20-30人 |
| 內訓報價 |
有具體培訓需求和方案后，再據此報價 |
| 課程目的 |
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幫助學員了解平衡記分卡的思想，全面掌握平衡記分卡的方法，并能
結合企業實際工作，能夠初步建立企業績效管理體系。 |
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| 課程內容 |
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一、基本情況
1、什么是《平衡記分卡》
2、平衡記分卡（BSC)概要
3、平衡記分卡所需要解決的關鍵問題
4、平衡記分卡運用技術與實操要領
5、企業關鍵業績指標系統的建立
二、主要應用場合
通常適用企業戰略目標的分解與管理，應用平衡記分卡的思路建立企業各級組織的關鍵績效指標（KPI）,并形成企業績效管理體系。
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| 備注 |
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| 提交時間 |
2005/4/15 13:59:56 . |
| 聯系電話 |
010-8243115O，微信：13811548421（請注明企業名稱）
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| E_mail |
8848-hr@163.com |
| 內訓流程 |
１、請您填寫并發送內訓需求表(點此下載)至我方;
２、我們將安排相關人員與您進行進一步溝通;
３、為您定制適合您要求的培訓方案，同時發予您參考;
４、確定方案，在合同指定的時間地點進行培訓;
５、課程后續相關服務。 |
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