| 副標(biāo)題 |
提升營銷執(zhí)行力
( 課程提綱，僅供參考) |
| 學(xué)員對象 |
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| 內(nèi)訓(xùn)提示 |
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| 授課顧問 |
中企內(nèi)訓(xùn)網(wǎng)五星講師
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| 授課語言 |
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| 每班人數(shù) |
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| 內(nèi)訓(xùn)報價 |
有具體培訓(xùn)需求和方案后，再據(jù)此報價 |
| 課程目的 |
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主講：中企內(nèi)訓(xùn)網(wǎng)五星講師 |
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| 課程內(nèi)容 |
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§ 第一部分 執(zhí)行力就是競爭力
從規(guī)劃到執(zhí)行是充滿誤區(qū)的驚險一躍：三大誤區(qū)（戰(zhàn)略高度、推進速度、執(zhí)行力度）
執(zhí)行力的根源：從個人面到組織面
§ 第二部分 行銷執(zhí)行力涵括的三大流程
1、戰(zhàn)略流程 2、運營流程 3、人員流程
§ 第三部分 執(zhí)行交易流程的類型
一次性交易過程（線性交易過程）
多次型交易過程（層狀交易過程）
擴展性交易過程（網(wǎng)絡(luò)交易過程）
§ 第四部分 執(zhí)行流程關(guān)鍵控制點
1、戰(zhàn)略流程設(shè)計與控制 2、運營流程設(shè)計與控制 3、人員流程設(shè)計與控制
§ 第五部分 營銷執(zhí)行力系統(tǒng)的全面提升
組織執(zhí)行力的提升：取決于個人執(zhí)行力的提升
個人執(zhí)行力的提升：取決于組織執(zhí)行力的貫徹氛圍
提升執(zhí)行力的流程（文宣-動員-標(biāo)準(zhǔn)-培訓(xùn)-激勵-固化-改善）
執(zhí)行力提升過程中的四個盲區(qū)
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| 備注 |
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| 提交時間 |
2005/3/22 11:29:12 . |
| 聯(lián)系電話 |
010-8243115O，微信：13811548421（請注明企業(yè)名稱）
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| E_mail |
8848-hr@163.com |
| 內(nèi)訓(xùn)流程 |
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