| 副標題 |
新工匠精神與工匠文化培育
( 課程提綱，僅供參考) |
| 學員對象 |
企業中高層管理 |
| 內訓提示 |
- 所有內訓客戶，可享受一年內全部公開課項目大優惠！ |
| 授課顧問 |
蔣小華
- 同一個課題方向有多位老師可選，具體需求 具體安排！ |
| 授課語言 |
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| 每班人數 |
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| 內訓報價 |
有具體培訓需求和方案后，再據此報價 |
| 課程目的 |
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《新工匠精神與工匠文化培育》
課程背景
在十二屆全國人大四次會議作政府工作報告上，在談到2016年的工作重點時，李克強總理說：要鼓勵企業開展個性化定制、柔性化生產，培育精益求精的工匠精神。這是政府工作報告里第一次提到“工匠精神”這個詞，透露中國領導者對現實的判斷與方向感。
經歷30多年粗放、高速的發展，中國企業已脫離“人無我有”的低端競爭狀態。 中國經濟需要適應一種慢一些的節奏，企業則要培養細一點的耐心。這是“工匠精神”寫入官方指導性文獻的現實語境。
課程時間：1天
課程對象：高層管理人員及追求匠心的卓越人士 |
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| 課程內容 |
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課程大綱
引言
1.“工匠精神”為何寫入政府報告
2.沒有工匠精神，互聯網+就是 扯淡
3.德國的工匠精神的啟示
4.其實，我們是工匠精神的始祖
?案例：《莊子》精妙述說
?案例：德國人不相信物美價廉
一、何謂工匠精神
1.聆聽巨匠們的聲音
2.工匠精神六個基本要求
3.傳統內涵與新工匠精神
4.創造，不只是傳承
?案例：“壽司之神”告訴我們何謂職人
?案例：電影《入殮師》給我們什么樣的啟發
?觀看視頻《致匠心》及匠心分享
二、工匠六個基本行為
1.把99%提高到99.99%
2.不達要求絕不輕易交貨
3.追求同行無法匹敵的卓越
4.用“笨功夫”練就“真本事”
5.一根筋思想
6.耐得住寂寞，經得起誘惑
?討論：為什么我們丟失了工匠精神？
?案例：央視《大國工匠》高鳳林
?案例：京劇大師梅蘭芳
三、精致生活，始于匠心
1、工作造就人格
2、和你的工作談戀愛
3、感謝那些孤獨的時光
4、每一個行為都是你的名片
5、發現自己的優勢
6、工作是快樂的源泉
7、釋放工作中的快樂
8、稻盛和夫的“六項精進”
?案例：日本“經營之圣”稻盛和夫
?討論：優勢效應與木桶原理
四、匠人7條須知
1.明察秋毫，做事“斤斤計較”
2.去現場傾聽“產品的哭泣聲”
3.做“潛水艇”，后浮出水面
4.你不優秀，認識誰都沒用
5.付出不亞于任何人的努力
6.零定律：100-1=0
7.到位的力度與發展的速度成正比
?討論：“刪除99%的無用社交”
?案例：《泰坦尼克號》導演卡梅隆
?工具：五個為什么、三現主義
五、邁入新工匠時代
1.新工匠精神的內涵
2.告別“屌絲經濟”
3.美國工匠思維
4.創造，不只是傳承
5.經驗由主角變配角
6.從0到1，非1到N
?討論：王麻子、張小泉和雙立人的發展
?案例：勞動之獸VS創造之人
?工具：創造力和田12法
六、培育工匠文化
1.隱形冠軍：將自己搓成一根針
2.簡約即是美：精于心，簡于形
3.讓聽得見炮聲的人決策
4.快與慢的思考
5.至上而下善待“工匠”
6.視頻《秋山木工：一個合格的匠人是怎樣煉成的》
?練習：植入工匠精神行動方案
?華為工匠文化是如何煉成的
?工具：PDCA、甘特圖、4R執行表單
建議說明：
工匠精神不是口號，不可能憑空實現，也不可能一蹴而就，需通過政策引領、人才培養、機制建設等多方面協同，逐步形成適合它生長的土壤，并通過持續累進而成。例如，尊重、承認和重視能工巧匠在公司的地位；不停留在口號上，在制度上做好設計，強化對工匠的獎勵機制；建立讓工匠專心于技術的組織；營造寬容失敗的文化環境，建立創新失敗補償機制。
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| 備注 |
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| 提交時間 |
2016/9/20 14:01:18 . |
| 聯系電話 |
010-8243115O，微信：13811548421（請注明企業名稱）
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| E_mail |
8848-hr@163.com |
| 內訓流程 |
１、請您填寫并發送內訓需求表(點此下載)至我方;
２、我們將安排相關人員與您進行進一步溝通;
３、為您定制適合您要求的培訓方案，同時發予您參考;
４、確定方案，在合同指定的時間地點進行培訓;
５、課程后續相關服務。 |
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