 企業內訓分類： |
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工程建設企業組織變革管理
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| 副標題 |
工程建設企業組織變革管理
( 課程提綱，僅供參考) |
| 學員對象 |
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| 內訓提示 |
- 所有內訓客戶，可享受一年內全部公開課項目大優惠！ |
| 授課顧問 |
- 同一個課題方向有多位老師可選，具體需求 具體安排！ |
| 授課語言 |
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| 每班人數 |
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| 內訓報價 |
有具體培訓需求和方案后，再據此報價 |
| 課程目的 |
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| 課程內容 |
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【背景分析】
伴隨著中國經濟的增長，大多數的企業組織規模都在快速膨脹，企業發展面臨一個瓶頸：即如何做強？我們稱之為“組織瓶頸”，這種類型的企業往往會面臨如下的困惑：
? 為什么高管層總是身陷日常事務而不能自拔？
? 為什么高管層總是越來越沒有耐心，聽取下屬匯報的時間越來越短？
? 為什么中層領導總是抱怨權力很小，甚至連很小的財務審批權都沒有？
? 為什么一方面企業制度很多，但一方面執行的又很少？
【課程收益】
理解變革的不斷變化的特性；
? 認識變革的兩張臉；
? 理解實施變革時的服從和承諾策略；
? 掌握如何減少變革過程中的個人阻力并保持生產力。
【課程特色】
授課形式案例研討、角色演練、小組討論、管理模擬等形式的互動式，輕松活潑，要求學員參與。
【課程提綱】
一、變革的變化特性
? 變革的基本概念
? 兩種力量的沖突引起阻力
? 企業的變革歷史
? 變革實施的基本策略
二、變革管理課程學習目標
? 理解變革的不斷變化的特性
? 認識變革的兩張臉
? 理解實施變革時的服從和承諾策略
? 理解在實施變革過程中人們所扮演的三種角色
? 掌握如何減少變革過程中的個人阻力并保持生產力
三、變化正在發生
? 企業的內部正在發生變化
? 企業的外部也在發生變化
? 內部變化與外部變化之間有什么關系？
? 你能在多大程度上控制企業外部所發生的變化？
四、變革的最終目的
五、規律
? 定律1：變革不會消失，只會加速，這是一個現實！
? 定律2：不論如何精心計劃，變革不會是一帆風順!這是一個現實！
? 定律3：我們每個人都對變革的成功負有責任!我們對自己負有責任！
六、變革管理拼圖
? 變革的變化特性
? 變革的兩張臉服從與承諾
? 變革的主要角色
? 成功管理生產力
? 克服抗拒心理
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| 備注 |
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| 提交時間 |
2012/6/29 17:45:02 . |
| 聯系電話 |
010-8243115O，微信：13811548421（請注明企業名稱）
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| E_mail |
8848-hr@163.com |
| 內訓流程 |
１、請您填寫并發送內訓需求表(點此下載)至我方;
２、我們將安排相關人員與您進行進一步溝通;
３、為您定制適合您要求的培訓方案，同時發予您參考;
４、確定方案，在合同指定的時間地點進行培訓;
５、課程后續相關服務。 |
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