| 副標(biāo)題 |
勘察設(shè)計(jì)企業(yè)人力資源管理
( 課程提綱，僅供參考) |
| 學(xué)員對(duì)象 |
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| 內(nèi)訓(xùn)提示 |
- 所有內(nèi)訓(xùn)客戶，可享受一年內(nèi)全部公開課項(xiàng)目大優(yōu)惠！ |
| 授課顧問 |
- 同一個(gè)課題方向有多位老師可選，具體需求 具體安排！ |
| 授課語言 |
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| 每班人數(shù) |
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| 內(nèi)訓(xùn)報(bào)價(jià) |
有具體培訓(xùn)需求和方案后，再據(jù)此報(bào)價(jià) |
| 課程目的 |
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| 課程內(nèi)容 |
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【背景分析】
市場(chǎng)逐漸開放的今天，勘察設(shè)計(jì)企業(yè)多元發(fā)展的趨勢(shì)呈現(xiàn)，“十二五”期間我們的企業(yè)該如何發(fā)展？
隨著企業(yè)規(guī)模不斷壯大，勘察設(shè)計(jì)企業(yè)如何建立科學(xué)的人力資源管理模式？
面臨著越來越激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和人才競(jìng)爭(zhēng)，我們?cè)撊绾喂芾韱T工、激發(fā)員工的工作積極性、提升員工的敬業(yè)度和忠誠度？
如何通過組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和項(xiàng)目管理的優(yōu)化提升運(yùn)營效率和客戶服務(wù)水平？
隨著總承包業(yè)務(wù)的不斷增多，如何考慮組織結(jié)構(gòu)和總承包項(xiàng)目管理體系的建設(shè)逐漸推動(dòng)向工程公司的轉(zhuǎn)型？
面臨著越來越激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和人才競(jìng)爭(zhēng)，我們?cè)撊绾喂芾韱T工、激發(fā)員工的工作積極性、提升員工的敬業(yè)度和忠誠度？
如何通過職業(yè)發(fā)展體系的建設(shè)和完善統(tǒng)一企業(yè)的目標(biāo)和員工的目標(biāo)？
【課程收益】
了解和學(xué)習(xí)人力資源管理的整體知識(shí)結(jié)構(gòu)，樹立正確的人力資源管理（而非人事管理）理念。
通過成功案例解析，掌握適用于勘察設(shè)計(jì)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化思路和操作工具。
通過成功案例解析，掌握適用于勘察設(shè)計(jì)企業(yè)的人力資源管理體系搭建思路和操作工具。
從企業(yè)實(shí)際案例出發(fā)，小組研討，問題集結(jié)，系統(tǒng)梳理，構(gòu)思解決人力資源管理困境的新策略。
【課程提綱】
1. 人力資源管理概述
2. 能力素質(zhì)模型
3. 組織設(shè)計(jì)
4. 人員招聘和選拔
5. 績效考核
6. 薪酬與激勵(lì)
7. 培訓(xùn)與發(fā)展 |
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| 備注 |
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| 提交時(shí)間 |
2012/6/6 14:04:32 . |
| 聯(lián)系電話 |
010-8243115O，微信：13811548421（請(qǐng)注明企業(yè)名稱）
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| E_mail |
8848-hr@163.com |
| 內(nèi)訓(xùn)流程 |
１、請(qǐng)您填寫并發(fā)送內(nèi)訓(xùn)需求表(點(diǎn)此下載)至我方;
２、我們將安排相關(guān)人員與您進(jìn)行進(jìn)一步溝通;
３、為您定制適合您要求的培訓(xùn)方案，同時(shí)發(fā)予您參考;
４、確定方案，在合同指定的時(shí)間地點(diǎn)進(jìn)行培訓(xùn);
５、課程后續(xù)相關(guān)服務(wù)。 |
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)分類：
