| 副標(biāo)題 |
如何搭建電子商務(wù)平臺
( 課程提綱，僅供參考) |
| 學(xué)員對象 |
企業(yè)中高層管理者 |
| 內(nèi)訓(xùn)提示 |
2天
- 所有內(nèi)訓(xùn)客戶，可享受一年內(nèi)全部公開課項目大優(yōu)惠！ |
| 授課顧問 |
武威
- 同一個課題方向有多位老師可選，具體需求 具體安排！ |
| 授課語言 |
中文 |
| 每班人數(shù) |
30 |
| 內(nèi)訓(xùn)報價 |
有具體培訓(xùn)需求和方案后，再據(jù)此報價 |
| 課程目的 |
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21世紀(jì)，什么發(fā)展最迅速——信息
信息的整合與運用，是企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)抉擇的首要因素！
企業(yè)的競爭，最終都可歸結(jié)為“信息加工”的競爭！
這之中，企業(yè)電子商務(wù)的運作水平成了決定因素
提高企業(yè)的電子商務(wù)平臺運營水平
解決運營中的常見問題
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| 課程內(nèi)容 |
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引言部分
電子商務(wù)的價值何在？
模塊一 B2B平臺的運營
1、 贏利模式？
2、 3大基本要素
3、 運營的幾個階段
4、 B2B運營的特殊性
5、 需要什么樣的運營團隊
6、 KPI
7、 結(jié)合地面的推廣
模塊二 B2C平臺的運營
1.5個關(guān)鍵要素
2.如何規(guī)劃商品
3.網(wǎng)絡(luò)營銷
4.避免價格競爭
5.優(yōu)化流程
6.提高用戶體驗
7.物流的困擾
模塊三 虛擬商品和服務(wù)的運營
1.如何展示虛擬商品
2.運營平臺的設(shè)計
模塊四 讓你的運營平臺與眾不同
1.專賣店還是雜貨鋪？
2.結(jié)合自身特點，創(chuàng)新模式
3.以客戶為中心的組織形式
4.增強互動性
5.SNS和手機平臺如何應(yīng)用？
6.如何培養(yǎng)忠誠的客戶？
模塊五 電子商務(wù)運營中的關(guān)鍵
1.運營團隊的建設(shè)與協(xié)作
2.產(chǎn)品和運營的關(guān)系
3.客服中心的作用
4.模式和技術(shù)的前瞻性
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| 備注 |
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講師簡介：
企業(yè)培訓(xùn)師、中國企業(yè)培訓(xùn)師聯(lián)合會特聘講師，國際電子商務(wù)師、高級程序員。曾經(jīng)從就職于神州數(shù)碼(中國)公司等大型企業(yè)，先后在中國配貨網(wǎng)等多家大型電子商務(wù)公司任產(chǎn)品總監(jiān)等職務(wù)，有多項創(chuàng)新性發(fā)明，曾擔(dān)任中國聯(lián)通物流新時空推廣總負責(zé)人；獲得聯(lián)通科技進步一等獎、物流采購與聯(lián)合會三等獎。有8年以上電子商務(wù)平臺建設(shè)與運營的實戰(zhàn)經(jīng)驗。在物流領(lǐng)域、移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域都有過創(chuàng)新性的成就。多年來一直潛心研究、探索適合于中國企業(yè)特色的電子商務(wù)和物流發(fā)展之道，根據(jù)中國的現(xiàn)狀，定制出適合不同企業(yè)的多套實戰(zhàn)、實效、實用的系列課程。
授課風(fēng)格
講思想，不講理論。所有重點案例全部為講師親身實踐之案例。
學(xué)員反饋：
武老師的課程有較強實戰(zhàn)性，講的都是實實在在的案例，能讓企業(yè)的管理者和決策者避免經(jīng)營中的失誤和無謂的探索。
主要客戶：
信息產(chǎn)業(yè)---------中國移動、中國聯(lián)通
物流------寧夏運管局、萬里車隊、三星物流
政府部門--------南海社保局、盤錦社保局
汽車家電日用品--------青島圣元乳業(yè)、TCL 、福田汽車
金融保險--------農(nóng)業(yè)銀行 農(nóng)信社
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| 提交時間 |
2011/10/10 10:50:54 . |
| 聯(lián)系電話 |
010-8243115O，微信：13811548421（請注明企業(yè)名稱）
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| E_mail |
8848-hr@163.com |
| 內(nèi)訓(xùn)流程 |
１、請您填寫并發(fā)送內(nèi)訓(xùn)需求表(點此下載)至我方;
２、我們將安排相關(guān)人員與您進行進一步溝通;
３、為您定制適合您要求的培訓(xùn)方案，同時發(fā)予您參考;
４、確定方案，在合同指定的時間地點進行培訓(xùn);
５、課程后續(xù)相關(guān)服務(wù)。 |
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)分類：
