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    行業(yè)培訓(xùn)

    課程僅供參考!

     
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    公開(kāi)課地點(diǎn)
    北京  上海  深圳  廣州  清華大學(xué)
    公開(kāi)課時(shí)間
    3月  4月  5月  6月  7月  8月  9月  10月 11月 12月
    當(dāng)前類別 > 企業(yè)內(nèi)訓(xùn) 在線聯(lián)系(咨詢)
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    《專業(yè)培訓(xùn)師職業(yè)技能培訓(xùn)》

    副標(biāo)題   ( 課程提綱,僅供參考)
    學(xué)員對(duì)象  
    內(nèi)訓(xùn)提示   - 所有內(nèi)訓(xùn)客戶,可享受一年內(nèi)全部公開(kāi)課項(xiàng)目大優(yōu)惠!
    授課顧問(wèn)   - 同一個(gè)課題方向有多位老師可選,具體需求 具體安排
    授課語(yǔ)言  
    每班人數(shù)  
    內(nèi)訓(xùn)報(bào)價(jià)  有具體培訓(xùn)需求和方案后,再據(jù)此報(bào)價(jià)
    課程目的
      一名優(yōu)秀的管理者首先應(yīng)該是一名優(yōu)秀培訓(xùn)者,要成為一名優(yōu)秀的培訓(xùn)者首先應(yīng)接受這門(mén)課程的培訓(xùn),本課程將教會(huì)你如何去發(fā)現(xiàn)企業(yè)培訓(xùn)需求,整合資源,設(shè)計(jì)課程,運(yùn)用練習(xí)、游戲等輔助手法去說(shuō)并怎樣去說(shuō),它將培訓(xùn)師的基本技術(shù)能訓(xùn)練(TTT)、培訓(xùn)百寶箱、培訓(xùn)統(tǒng)合訓(xùn)練進(jìn)行結(jié)合,成為一門(mén)針對(duì)培訓(xùn)師的專門(mén)訓(xùn)練。本課程還將指導(dǎo)人力資源經(jīng)理,如何建立起企業(yè)的培訓(xùn)體系和兼職培訓(xùn)師隊(duì)伍;幫助訓(xùn)練企業(yè)管理者成為一名優(yōu)秀的企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)者,以對(duì)付日常工作中面對(duì)部屬,不斷地必須的工作訓(xùn)練;學(xué)會(huì)面對(duì)客戶時(shí)如何并怎樣說(shuō)以便清晰地傳達(dá)你的信息。

    課程內(nèi)容
      課程大綱 :


    第一單元 課程目標(biāo)概述(講師的角色及功能)

    · 成人學(xué)員的諸項(xiàng)需求

    · 學(xué)習(xí)風(fēng)格問(wèn)卷填表

    · 學(xué)習(xí)風(fēng)格與學(xué)習(xí)循環(huán)

    · 提出并接受反饋

    · 教學(xué)方法并克服緊張

    · 十分鐘小型培訓(xùn)課程

    · 各自準(zhǔn)備十分鐘培訓(xùn)課程

    · 分組進(jìn)行小型培訓(xùn)課程,作出反饋與評(píng)估

    · 教學(xué)過(guò)程及教學(xué)氣氛掌握

    · 集中評(píng)論

    · 培訓(xùn)循環(huán)

    · 培訓(xùn)目標(biāo)

    · 培訓(xùn)操練與反饋評(píng)估

    · 培訓(xùn)操練課預(yù)習(xí)與準(zhǔn)備


    第二單元 計(jì)劃與培訓(xùn)技巧

    · 培訓(xùn)方法及課程計(jì)劃

    · 課程計(jì)劃

    · 交流與溝通:口頭與視覺(jué)

    · 聲音操練與反饋(兩組分組練習(xí))

    · 直觀教具的使用

    · 問(wèn)題處理方法

    · 團(tuán)隊(duì)(兩人以上主持)培訓(xùn)簡(jiǎn)介

    · 培訓(xùn)主持預(yù)習(xí)和準(zhǔn)備


    第三單元 培訓(xùn)評(píng)估與培訓(xùn)師建設(shè)

    · 培訓(xùn)評(píng)估

    · 團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)與反饋(兩人)

    · 課程連貫一致

    · 述評(píng)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)

    · 培訓(xùn)測(cè)驗(yàn)試講及評(píng)估回饋(攝像)

    · 個(gè)人與團(tuán)隊(duì)行動(dòng)計(jì)劃

    第四單元 教學(xué)方式與工具

    · 統(tǒng)合方式與手段

    · 運(yùn)用與挖掘培訓(xùn)手段

    · 開(kāi)發(fā)手段

    · 培訓(xùn)百寶箱
    備注
     
    提交時(shí)間  2004/9/3 16:46:26  .
    聯(lián)系電話  010-8243115O,微信:13811548421(請(qǐng)注明企業(yè)名稱)
    E_mail  8848-hr@163.com
    內(nèi)訓(xùn)流程   1、請(qǐng)您填寫(xiě)并發(fā)送內(nèi)訓(xùn)需求表(點(diǎn)此下載)至我方;
      2、我們將安排相關(guān)人員與您進(jìn)行進(jìn)一步溝通;
      3、為您定制適合您要求的培訓(xùn)方案,同時(shí)發(fā)予您參考;
      4、確定方案,在合同指定的時(shí)間地點(diǎn)進(jìn)行培訓(xùn);
      5、課程后續(xù)相關(guān)服務(wù)。
    內(nèi)訓(xùn)主題:《專業(yè)培訓(xùn)師職業(yè)技能培訓(xùn)》
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    【企業(yè)內(nèi)訓(xùn)業(yè)務(wù)流程】:您提交內(nèi)訓(xùn)需求→ 溝通→ 初步方案→ 簽訂合作協(xié)議→ 具體方案→ 實(shí)施→ 總結(jié)
    擬參訓(xùn)課程: * 電子郵件: *
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