<strike id="quouo"></strike>
<ul id="quouo"><sup id="quouo"></sup></ul>
  • <strike id="quouo"><menu id="quouo"></menu></strike>
    <center id="quouo"><samp id="quouo"></samp></center>
    8848hr,巔峰培訓(xùn)網(wǎng)(中國(guó)培訓(xùn)課程超市)
      清華總裁班 | 北大研修班 | 收藏本站
    Home | 高端商務(wù) | 企業(yè)內(nèi)訓(xùn) | 公開課 | 職業(yè)認(rèn)證 | 碩博學(xué)位 | EDP短訓(xùn)講座 | 培訓(xùn)師資 | 行業(yè)培訓(xùn) | 管理文章 | 論壇 | 視頻網(wǎng)課 | 電子書E教材 | 高層進(jìn)修
    巔峰培訓(xùn)
    8848HR 巔峰培訓(xùn):
    關(guān)鍵字: 高端項(xiàng)目
      清華大學(xué)藝術(shù)投資與鑒賞高級(jí)研修
      能源電力企業(yè)家高層進(jìn)修項(xiàng)目
      低空經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)總裁班
      生產(chǎn) | 營(yíng)銷 | 人力 | 財(cái)務(wù)
      國(guó)家一帶一路國(guó)際合作領(lǐng)軍人才培養(yǎng)
      康養(yǎng)暨特色產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)高級(jí)研修班
      北京大學(xué)《公司治理與創(chuàng)新》研修班
      北京大學(xué)《數(shù)據(jù)資產(chǎn)化》專題研修班
      企業(yè)內(nèi)訓(xùn)分類:
    采購(gòu)物流類
    企業(yè)經(jīng)營(yíng)與戰(zhàn)略類
    財(cái)務(wù)管理類
    生產(chǎn)管理類
    領(lǐng)導(dǎo)力提升類
    人力資源管理類
    市場(chǎng)營(yíng)銷
    管理技能類
    其他內(nèi)訓(xùn)課程
     

    行業(yè)培訓(xùn)

    課程僅供參考!

     
    廣告:120元/月/條
    公開課地點(diǎn)
    北京  上海  深圳  廣州  清華大學(xué)
    公開課時(shí)間
    3月  4月  5月  6月  7月  8月  9月  10月 11月 12月
    當(dāng)前類別 > 企業(yè)內(nèi)訓(xùn) 在線聯(lián)系(咨詢)
    色欲国产麻豆一精品一AV一免费,99精品国产一区二区三区2021,麻豆精品视频在线观看

    PTT能力訓(xùn)練

    副標(biāo)題   ( 課程提綱,僅供參考)
    學(xué)員對(duì)象  
    內(nèi)訓(xùn)提示   - 所有內(nèi)訓(xùn)客戶,可享受一年內(nèi)全部公開課項(xiàng)目大優(yōu)惠!
    授課顧問   - 同一個(gè)課題方向有多位老師可選,具體需求 具體安排
    授課語(yǔ)言  
    每班人數(shù)  
    內(nèi)訓(xùn)報(bào)價(jià)  有具體培訓(xùn)需求和方案后,再據(jù)此報(bào)價(jià)
    課程目的
     
    課程內(nèi)容
      課程題目:

    PTT能力訓(xùn)練



    課程大綱:


    第一天


    A. PTT的概念與現(xiàn)代學(xué)習(xí)意識(shí)

    l PTT訓(xùn)練理念與獨(dú)特的風(fēng)格

    l PTT訓(xùn)練是3C時(shí)代和信息高速公路的橋梁

    l 溝通——走向成功的捷徑

    l 影響潛能開發(fā)的PTT五個(gè)“勝算”

    l 演講的五種類型和四個(gè)層級(jí)

    l 團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)型組織

    l 快速學(xué)習(xí)模型與職業(yè)生涯


    B.如何成為出色的PTT培訓(xùn)師

    l 絕對(duì)的第一印象

    l 五秒定律與獲勝的一瞬間

    l 如何開創(chuàng)您的個(gè)性與風(fēng)格

    l 如何迎娶群體觀眾

    l 講師的潛能表現(xiàn)與激勵(lì)效果

    l 講師的心態(tài)定位與身心健康

    l 捕捉、轉(zhuǎn)換、影響群體的技巧

    l 國(guó)際大師的演講風(fēng)范和掛彩技能

    l 出色培訓(xùn)師與人力資源行家

    l 超級(jí)講師的秘密揭曉

    l 如何建立公眾信譽(yù)和互動(dòng)雙贏

    l 讓您永遠(yuǎn)最需要


    C.PTT語(yǔ)音、語(yǔ)調(diào)及節(jié)奏的掌控藝術(shù)

    l 漢語(yǔ)的秘方

    l 標(biāo)準(zhǔn)化語(yǔ)音語(yǔ)調(diào)的界定

    l 語(yǔ)調(diào)的藝術(shù)運(yùn)用

    l 激發(fā)式語(yǔ)音語(yǔ)調(diào)

    l 平和沖突時(shí)的語(yǔ)音語(yǔ)調(diào)

    l 掌握節(jié)奏的“四三法則”

    l 快速轉(zhuǎn)換訓(xùn)練法(一)

    l 快速調(diào)節(jié)訓(xùn)練法(二)

    l 快速應(yīng)對(duì)訓(xùn)練法(三)

    l 張力及蘊(yùn)涵語(yǔ)調(diào)的訓(xùn)練(四)


    D.PTT語(yǔ)言訓(xùn)練基地

    l 語(yǔ)言是藝術(shù)

    l 正面詞匯與負(fù)面詞匯的選擇

    l 未來(lái)引導(dǎo)的語(yǔ)法技巧

    l 情景語(yǔ)言技巧

    l 訓(xùn)練“語(yǔ)言大師”的四個(gè)模塊

    l 快速語(yǔ)言對(duì)峙訓(xùn)練(一)

    l 思維對(duì)話訓(xùn)練(二)

    l 框視重組訓(xùn)練(三)

    l 語(yǔ)言組合式訓(xùn)練(四)




    課程大綱:


    第二天


    E.PTT肢體語(yǔ)言訓(xùn)練

    l 主要肢體語(yǔ)言的表現(xiàn)

    l 把握肢體語(yǔ)言的“四服藥方”

    l 眼神的威力與效力

    l 運(yùn)用手勢(shì)的要絕

    l 身體姿勢(shì)傳遞的感受

    l 腳步的誘惑與影響力

    l 肢體語(yǔ)言能力的擴(kuò)張訓(xùn)練

    l 衣著服飾的點(diǎn)綴與配合

    l 肢體語(yǔ)言感受訓(xùn)練(一)

    l 肢體語(yǔ)言感受訓(xùn)練(二)

    l 肢體語(yǔ)言感受訓(xùn)練(三)----書面練習(xí)


    F.PTT情景對(duì)應(yīng)和公眾控制訓(xùn)練

    l 冷場(chǎng)的控制與調(diào)節(jié)

    l 有效地尋找切入點(diǎn)

    l 熱絡(luò)氣氛的轉(zhuǎn)換

    l 節(jié)奏的控制與調(diào)節(jié)

    l 激情互動(dòng)方法

    l 提問的秘訣

    l 回答問題的智慧與策略

    l 如何化解聽眾的抗拒或排斥

    l 如何滿足聽眾的不同喜好和需求點(diǎn)

    l 有效處理當(dāng)眾挑戰(zhàn)的MECFOS法則


    G.PTT整體效果的控制與創(chuàng)新

    l 培訓(xùn)主題與思考模型的選擇

    l 風(fēng)格選擇與創(chuàng)新思維

    l 信息的搜索與資源整合

    l 時(shí)間及內(nèi)容的有效編排

    l 現(xiàn)場(chǎng)發(fā)揮的要領(lǐng)提示

    l “PAMOG法則”

    l “FARNI”培訓(xùn)操作規(guī)程

    l PTT幻燈片的靈性要絕

    l 創(chuàng)意手法與靈感空間


    H.PTT訓(xùn)練場(chǎng)地及培訓(xùn)設(shè)備

    l 有所選擇的場(chǎng)地

    l 培訓(xùn)常用的設(shè)備

    l 環(huán)境和必要的氛圍

    l 音響、燈光的間接效果

    l 講臺(tái)布置、學(xué)員臺(tái)擺設(shè)、空間布道

    l 飲料、甜點(diǎn)、小食及小小的獎(jiǎng)勵(lì)

    l 講義和教材的職業(yè)化

    l 及時(shí)排解設(shè)備和可能出現(xiàn)的疑難



    II. 網(wǎng)絡(luò)時(shí)代PTT新模型的發(fā)展與轉(zhuǎn)換

    l 遠(yuǎn)程教學(xué)

    l 局域網(wǎng)的啟動(dòng)

    l 衛(wèi)星教學(xué)的嘗試

    l 電子版及光盤教學(xué)

    l 企業(yè)學(xué)院



























    TTT00016

    課程: TTT培訓(xùn)大綱


    第一天


    A. TTT與“企業(yè)文化快餐”

    B. 舞臺(tái)亮相: 讓我說幾句! (學(xué)員錄像)

    C. 怎樣才能成為合格的培訓(xùn)師

    D. 跨國(guó)公司與企業(yè)培訓(xùn)模塊介紹

    E. “內(nèi)訓(xùn)”與“院派”之間現(xiàn)存的岱溝和橋梁

    F. 掌握培訓(xùn)的“PAMOG法則”

    G. “國(guó)際大師”培訓(xùn)的特質(zhì)組合

    H. 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的“五法四則”

    I. 了解受訓(xùn)者及成人培訓(xùn)的特點(diǎn)與需求

    J. 成功培訓(xùn)的要素分析

    K. 您了解“FARNI”培訓(xùn)的操作規(guī)程嗎

    L. 培訓(xùn)“大忌”、“誤導(dǎo)”及需要規(guī)避的“陷阱”

    M. 如何設(shè)計(jì)和開發(fā)課程

    N. 現(xiàn)在,您在向“專業(yè)培訓(xùn)師”邁進(jìn)



    第二天


    A. 專業(yè)培訓(xùn)師: 兩分鐘屬于你

    B. 點(diǎn)評(píng): “成就感與自信、接受和融合”

    C. TTT培訓(xùn)類型與成功技巧

    D. PQP國(guó)際培訓(xùn)模式分享

    E. IOC國(guó)際溝通模型分享

    F. 企業(yè)培訓(xùn)實(shí)例研討 (現(xiàn)場(chǎng)案例分析)

    G. 專業(yè)培訓(xùn)師必備的能力與素養(yǎng)

    H. 實(shí)際演練:

    l 1:1 培訓(xùn)

    l 1:2 培訓(xùn)

    l 崗訓(xùn)

    l 演講

    l 課程

    l 研討

    l 會(huì)議

    l 娛樂/游戲

    l 戶外培訓(xùn)

    I. 如何作好課前準(zhǔn)備

    J. 如何抓住受訓(xùn)者并取得預(yù)期培訓(xùn)目標(biāo)

    K. 如何跟蹤培訓(xùn)效果

    L. 如何借用資源和現(xiàn)代手段強(qiáng)化和提升培訓(xùn)效果

    M. TTT有“法”可依,無(wú)“形”可循 (創(chuàng)新與革命)

    N. 培訓(xùn)師也是“職業(yè)規(guī)劃師”和“企業(yè)教母”


    良好的祝愿: “培訓(xùn)師”能快速成為“企業(yè)教母”
    備注
     
    提交時(shí)間  2004/9/3 16:41:51  .
    聯(lián)系電話  010-8243115O,微信:13811548421(請(qǐng)注明企業(yè)名稱)
    E_mail  8848-hr@163.com
    內(nèi)訓(xùn)流程   1、請(qǐng)您填寫并發(fā)送內(nèi)訓(xùn)需求表(點(diǎn)此下載)至我方;
      2、我們將安排相關(guān)人員與您進(jìn)行進(jìn)一步溝通;
      3、為您定制適合您要求的培訓(xùn)方案,同時(shí)發(fā)予您參考;
      4、確定方案,在合同指定的時(shí)間地點(diǎn)進(jìn)行培訓(xùn);
      5、課程后續(xù)相關(guān)服務(wù)。
    內(nèi)訓(xùn)主題:PTT能力訓(xùn)練
    內(nèi)訓(xùn)需求表(下載) |   查看&發(fā)表相關(guān)評(píng)論 | 培訓(xùn)師資庫(kù)
     
    【企業(yè)內(nèi)訓(xùn)業(yè)務(wù)流程】:您提交內(nèi)訓(xùn)需求→ 溝通→ 初步方案→ 簽訂合作協(xié)議→ 具體方案→ 實(shí)施→ 總結(jié)
    擬參訓(xùn)課程: * 電子郵件: *
    公司名稱: * 培訓(xùn)人數(shù): *
    您的電話: * 您的職務(wù): *
    您的姓名:
    *  
      
    攻讀學(xué)位
    清華大學(xué)公司治理與資本運(yùn)作高級(jí)研修班
    -- 精選近期高層經(jīng)理培訓(xùn)項(xiàng)目 --
     
    -- 近期更新的文章 --
      清華大學(xué)EDP課程-實(shí)戰(zhàn)型財(cái)務(wù)總監(jiān)(CFO)國(guó)際研修班...( Hot!)  
    · 工信部主辦+中電聯(lián)承辦的《電力企業(yè)總裁班》第二期開學(xué)!
    · 北大教授陳春花:巨變時(shí)代的管理教育變革
    · CCTV9記錄頻道《三國(guó)的世界》第1-6全集
    · 締造領(lǐng)導(dǎo)力的新視角:追隨力
    · 專家?guī)熧Y《特色小鎮(zhèn)與田園綜合體》高端培訓(xùn)
    · 中央集體學(xué)習(xí)什么課程?最高決策層領(lǐng)導(dǎo)的學(xué)習(xí)課程
    · 清華大學(xué)《實(shí)戰(zhàn)型期貨投資高級(jí)班》一期圓滿結(jié)業(yè)
    · CCTV2財(cái)經(jīng)《經(jīng)濟(jì)半小時(shí)》拆除實(shí)驗(yàn)室到市場(chǎng)的籬笆墻
    清華大學(xué)EDP課程-傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代管理總裁(CEO)高級(jí)研修班
    清華大學(xué)EDP課程-女性EDP課程“卓越女性&魅力女人” 高級(jí)研修班
    清華大學(xué)EDP課程-實(shí)戰(zhàn)型人力資源總監(jiān)國(guó)際研修班
    清華大學(xué)EDP課程-縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展高級(jí)研修班
    清華大學(xué)EDP課程-企業(yè)營(yíng)銷管理與品牌建設(shè)國(guó)際特訓(xùn)班
    清華大學(xué)EDP課程-清華大學(xué)企業(yè)管理國(guó)際化總裁(CEO)班
    清華大學(xué)&麥考瑞大學(xué)--應(yīng)用金融碩士學(xué)位招生
    清華大學(xué)周易智慧研修班
    清華大學(xué)藝術(shù)品投資與藝術(shù)管理高級(jí)研修班 國(guó)務(wù)院“中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)”新領(lǐng)袖培養(yǎng)計(jì)劃 社科院“新金融戰(zhàn)略與企業(yè)上市并購(gòu)”精讀 人民大學(xué)新三板企業(yè)金牌董秘實(shí)務(wù)操作
    卓越財(cái)務(wù)總監(jiān)高級(jí)研修班 新時(shí)代人力資源管理高級(jí)研修班 卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班 中美“博士后”高端項(xiàng)目
    地址:海淀區(qū)中關(guān)村東路95號(hào)中國(guó)科學(xué)院自動(dòng)化東樓 聯(lián)系電話:010-8243115O    Emai:8848-hr◎163.com
    2004@ All rights reserved. 京ICP備05048987號(hào) .電改30人論壇
    主站蜘蛛池模板: 无码欧精品亚洲日韩一区夜夜嗨| 亚洲欧美日韩精品专区| 野狼精品社区| 日韩麻豆国产精品欧美| 精品9E精品视频在线观看| 午夜精品久久影院蜜桃| 国产精品超碰12396| 久久91精品国产91久久户| 久久精品人人做人人爽电影蜜月 | 精品久久久久久无码免费| 久久精品国产精品国产精品污| 精品永久久福利一区二区| 综合国产精品第一页| 久久无码精品一区二区三区| 91自慰精品亚洲| 久久福利青草精品资源站| 99在线精品一区二区三区| 久久精品国产亚洲精品2020| 亚洲欧洲成人精品香蕉网| 亚洲精品尤物yw在线影院| 欧美日韩精品久久久免费观看| 国产在线精品一区二区高清不卡| 四虎国产精品免费久久5151| 国内精品手机在线观看视频| 999国内精品永久免费观看| 精品亚洲麻豆1区2区3区| 精品永久久福利一区二区| 久久99精品久久久久久hb无码| 亚洲精品色午夜无码专区日韩| 婷婷久久精品国产| 午夜肉伦伦影院久久精品免费看国产一区二区三区 | 伊人精品久久久久7777| 亚洲乱码日产精品a级毛片久久| 日韩视频中文字幕精品偷拍| 久久99精品久久久久久齐齐| 国内精品伊人久久久久影院对白| 国产午夜精品久久久久九九电影 | 国产精品毛片一区二区三区| 国产精品多人p群无码| 国产亚洲精品自在久久| 99久久精品国内|