副標題 |
( 課程提綱,僅供參考) |
學員對象 |
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內訓提示 |
- 所有內訓客戶,可享受一年內全部公開課項目大優(yōu)惠! |
授課顧問 |
- 同一個課題方向有多位老師可選,具體需求 具體安排! |
授課語言 |
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每班人數(shù) |
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內訓報價 |
有具體培訓需求和方案后,再據(jù)此報價 |
課程目的 |
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課程目標:本課程將重點圍繞物流管理中的難點、熱點,在全面、深入剖析當代國內外配送中心運作原理,如何完善企業(yè)物流系統(tǒng),如何控制供應鏈中各類物流成本等問題的基礎上,結合國際前沿理論和講師豐富的實戰(zhàn)經驗,通過經典案例,圖文并茂,提出相應的管理模型和量化指標,電子化供應鏈系統(tǒng)、物流外包及其績效評估方法,有效降低物流成本的多種現(xiàn)實方法,并解決學員的實際問題。 |
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課程內容 |
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● 課程特色:采用講師自創(chuàng)的獨特的物流實戰(zhàn)培訓方法:“推您下水學游泳”,要求學員廣泛參與提出、分析和解決企業(yè)的實際物流問題,幫您最大限度降低供應鏈上的各種物流成本。短小精悍的實戰(zhàn)互動、內容詳實的課程講義、精心編寫的測試試題、圖文并茂的多媒體演示、多向互動的案例討論、輕松幽默的集體游戲,都使得原本十分枯燥乏味的物流培訓也顯得生動活潑,更使你在最短的時間里全面掌握和靈活應用企業(yè)物流的實戰(zhàn)技能。每位學員還將獲贈講師發(fā)表的物流論文集、海爾和沃爾瑪物流供應鏈案例精編等資料。
● 師資背景:西三角專業(yè)課程高級講師,國內知名資深物流專業(yè)培訓師,擁有16年外企物流高層管理經驗,先后擔任過國際采購、生產庫存、運輸調度、物流總監(jiān)等職,并具海外MBA學歷和豐富的中國企管高級咨詢顧問資格。至今已有上千家企業(yè)接受過胡老師的培訓和咨詢服務,包括馬士基物流、達能餅干、震旦家具、捷安特自行車、報喜鳥西服、奧康皮鞋、一休童裝、美國華納圣龍軸承、馬可尼通訊、斯威特克電力、貝塔斯曼、通用汽車、IBM、飛利浦、西門子、索尼、摩托羅拉、松下、日立、三星、3M、上海寶鋼、上海家化、肯德基、三得利、中外運等企業(yè)。
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備注 |
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提交時間 |
2004/9/3 16:11:48 . |
聯(lián)系電話 |
010-8243115O,微信:13811548421(請注明企業(yè)名稱)
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E_mail |
8848-hr@163.com |
內訓流程 |
1、請您填寫并發(fā)送內訓需求表(點此下載)至我方;
2、我們將安排相關人員與您進行進一步溝通;
3、為您定制適合您要求的培訓方案,同時發(fā)予您參考;
4、確定方案,在合同指定的時間地點進行培訓;
5、課程后續(xù)相關服務。 |