 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)分類： |
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《激勵(lì)、溝通與團(tuán)隊(duì)》
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| 副標(biāo)題 |
( 課程提綱，僅供參考) |
| 學(xué)員對(duì)象 |
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| 內(nèi)訓(xùn)提示 |
兩天
- 所有內(nèi)訓(xùn)客戶，可享受一年內(nèi)全部公開(kāi)課項(xiàng)目大優(yōu)惠！ |
| 授課顧問(wèn) |
- 同一個(gè)課題方向有多位老師可選，具體需求 具體安排！ |
| 授課語(yǔ)言 |
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| 每班人數(shù) |
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| 內(nèi)訓(xùn)報(bào)價(jià) |
有具體培訓(xùn)需求和方案后，再據(jù)此報(bào)價(jià) |
| 課程目的 |
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| 課程內(nèi)容 |
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激情、高效團(tuán)隊(duì)的體現(xiàn)
1、 團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成
2、 團(tuán)隊(duì)的發(fā)展階段
3、 高效團(tuán)隊(duì)特征
4、 激情與高效的結(jié)合
團(tuán)隊(duì)角色的承擔(dān)與發(fā)揮的作用
1、 團(tuán)隊(duì)角色分析、角色的作用及作用基點(diǎn)
2、 團(tuán)隊(duì)內(nèi)各種角色的特點(diǎn)
3、 如何與團(tuán)隊(duì)內(nèi)不同性格的人相處
4、 增強(qiáng)凝聚力的方法
團(tuán)隊(duì)內(nèi)溝通與沖突管理
1、 管理者聆聽(tīng)要素（關(guān)鍵與技巧）設(shè)身處地的溝通技巧
2、 團(tuán)隊(duì)的溝通（強(qiáng)調(diào)事項(xiàng)、種類、成功溝通關(guān)鍵、渠道與媒介建立、設(shè)身處地的溝通技巧）
3、 團(tuán)隊(duì)的沖突管理（團(tuán)隊(duì)危機(jī)、沖突矛盾的危害、變動(dòng)的適應(yīng)）
4、 如何培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的好習(xí)慣？
如何領(lǐng)導(dǎo)高效隊(duì)伍
1、 高效團(tuán)隊(duì)的特征
2、 群體與團(tuán)隊(duì)的區(qū)別
3、 如何使用溝通工具激勵(lì)員工
如何讓部下盡職盡責(zé)； |
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| 備注 |
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| 提交時(shí)間 |
2004/9/3 15:45:50 . |
| 聯(lián)系電話 |
010-8243115O，微信：13811548421（請(qǐng)注明企業(yè)名稱）
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| E_mail |
8848-hr@163.com |
| 內(nèi)訓(xùn)流程 |
１、請(qǐng)您填寫并發(fā)送內(nèi)訓(xùn)需求表(點(diǎn)此下載)至我方;
２、我們將安排相關(guān)人員與您進(jìn)行進(jìn)一步溝通;
３、為您定制適合您要求的培訓(xùn)方案，同時(shí)發(fā)予您參考;
４、確定方案，在合同指定的時(shí)間地點(diǎn)進(jìn)行培訓(xùn);
５、課程后續(xù)相關(guān)服務(wù)。 |
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