 企業(yè)內(nèi)訓分類： |
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企業(yè)HR規(guī)劃實務(wù)
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| 副標題 |
( 課程提綱，僅供參考) |
| 學員對象 |
人力資源部、培訓及教練人員、管理人員及相關(guān)工作人員。 |
| 內(nèi)訓提示 |
2 天
- 所有內(nèi)訓客戶，可享受一年內(nèi)全部公開課項目大優(yōu)惠！ |
| 授課顧問 |
- 同一個課題方向有多位老師可選，具體需求 具體安排！ |
| 授課語言 |
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| 每班人數(shù) |
35人 |
| 內(nèi)訓報價 |
有具體培訓需求和方案后，再據(jù)此報價 |
| 課程目的 |
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| 課程內(nèi)容 |
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報讀方式： 按需組織內(nèi)訓或舉辦公開課
培訓大綱
一、資源管理的重要性
1、人力資源定義/ 2、人力資源開發(fā)與管理內(nèi)容：選人、育人、用人、留人
3、人力資源開發(fā)與管理的重要性
二、人力資源計劃
1、人力資源計劃的類型/ 2、人力資源計劃的模型/ 3、人力資源計劃的意義
4、人力資源需求預(yù)測/ 5、人力資源政策制定/ 6、制定人力資源計劃
7、執(zhí)行人力資源計劃
三、人力資源管理與發(fā)展體系專案企劃書
1、提出專案目標
2、專案執(zhí)行內(nèi)容
-組織與人力資源診斷/ -人力資源規(guī)劃與盤點/ -工作設(shè)計與工作/ -人才招聘與甄造
-教育訓練規(guī)劃與發(fā)展/ -培養(yǎng)內(nèi)部講師/ -員工與獎懲/ -目標管理與績效考核/ -生涯規(guī)劃與發(fā)展
四、公司企劃案實施案例
-講解案情例要點/ -分組討論、發(fā)表
五、總結(jié)、回答學員問題 |
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| 備注 |
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| 提交時間 |
2004/9/3 14:07:42 . |
| 聯(lián)系電話 |
010-8243115O，微信：13811548421（請注明企業(yè)名稱）
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| E_mail |
8848-hr@163.com |
| 內(nèi)訓流程 |
１、請您填寫并發(fā)送內(nèi)訓需求表(點此下載)至我方;
２、我們將安排相關(guān)人員與您進行進一步溝通;
３、為您定制適合您要求的培訓方案，同時發(fā)予您參考;
４、確定方案，在合同指定的時間地點進行培訓;
５、課程后續(xù)相關(guān)服務(wù)。 |
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