| 副標題 |
銷售渠道有效系統管理與創新方法
( 課程提綱，僅供參考) |
| 學員對象 |
銷售經理、銷售主管及有關人員 |
| 內訓提示 |
1天
- 所有內訓客戶，可享受一年內全部公開課項目大優惠！ |
| 授課顧問 |
- 同一個課題方向有多位老師可選，具體需求 具體安排！ |
| 授課語言 |
中文 |
| 每班人數 |
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| 內訓報價 |
有具體培訓需求和方案后，再據此報價 |
| 課程目的 |
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1.洞悉分銷渠道管理體系的主要問題
2.把握未來銷售渠道有效管理的趨勢
3.如何改造傳統渠道，有效推進經銷商進步
4.調整渠道策略，建立多元化流通渠道的方法
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| 課程內容 |
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第一講 分銷渠道建設的重要性和急迫性
第二講 企業在分銷渠道上的主要問題
第三講 渠道設計的五項基本原理
第四講 渠道合理設計九大策略
第五講 渠道管理的三個方面十五項主要內容
第六講 渠道管理體系中六大問題及應對策略
第七講 經銷商管理布局和選擇
第八講 經銷商管控制
第九講 渠道創新的二個方向
1.終端變革形勢下的渠道創新問題
2.用渠道差異化抵御產品同質化
第十講 渠道創新的二個方向（下）
1.改造傳統渠道 推進經銷商進步
2.推進渠道創新和多元化建設
第十一講 渠道創新的八種方法（上）
1.拓寬通路 創新渠道
2.縮短通路 創新渠道
3.逆向渠道創新(上)
第十二講 渠道創新的八種方法（下）
1.逆向渠道創新(下)
2.增加通路，創新渠道
3.產品分解組合、托管經營與產品創新
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| 備注 |
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| 提交時間 |
2009/5/6 17:24:05 . |
| 聯系電話 |
010-8243115O，微信：13811548421（請注明企業名稱）
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| E_mail |
8848-hr@163.com |
| 內訓流程 |
１、請您填寫并發送內訓需求表(點此下載)至我方;
２、我們將安排相關人員與您進行進一步溝通;
３、為您定制適合您要求的培訓方案，同時發予您參考;
４、確定方案，在合同指定的時間地點進行培訓;
５、課程后續相關服務。 |
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