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    課程僅供參考!

     
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    公開課地點
    北京  上海  深圳  廣州  清華大學
    公開課時間
    3月  4月  5月  6月  7月  8月  9月  10月 11月 12月
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    企業如何有效激勵員工

    副標題  企業如何有效激勵員工 ( 課程提綱,僅供參考)
    學員對象  企業管理人員
    內訓提示  1天 - 所有內訓客戶,可享受一年內全部公開課項目大優惠!
    授課顧問   - 同一個課題方向有多位老師可選,具體需求 具體安排!
    授課語言  中文
    每班人數  
    內訓報價  有具體培訓需求和方案后,再據此報價
    課程目的
      1.掌握激勵的基本原則
    2.掌握激勵的操作方法
    3.了解激勵的內涵
    課程內容
      第一講 以激勵機制為核心的人力資源管理模式
    第二講 加強對激勵理論的認識和學習
    第三講 員工激勵的特點及思維方法
    第四講 員工激勵的原則
    第五講 企業激勵機制的要領
    第六講 激勵員工士氣的十五大技巧
    第七講 員工激勵的操作技巧
    員工氣質與激勵
    人才類別與激勵
    引爆員工潛力的實用法則
    如何處理員工的抱怨
    第八講 員工激勵的誤區
    員工激勵的八大誤區
    第九講 建立企業完整的有效激勵平臺
    12個有效激勵平臺方案
    第十講 高級經營管理人員的激勵模式
    1.經營管理層激勵的必要性
    2.企業年薪制設計
    3.股票期權的基本模式
    4.MBO的基本模式
    備注
     
    提交時間  2009/5/6 17:16:53  .
    聯系電話  010-8243115O,微信:13811548421(請注明企業名稱)
    E_mail  8848-hr@163.com
    內訓流程   1、請您填寫并發送內訓需求表(點此下載)至我方;
      2、我們將安排相關人員與您進行進一步溝通;
      3、為您定制適合您要求的培訓方案,同時發予您參考;
      4、確定方案,在合同指定的時間地點進行培訓;
      5、課程后續相關服務。
    內訓主題:企業如何有效激勵員工
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