<strike id="quouo"></strike>
<ul id="quouo"><sup id="quouo"></sup></ul>
  • <strike id="quouo"><menu id="quouo"></menu></strike>
    <center id="quouo"><samp id="quouo"></samp></center>
    首頁 高校研修 管理咨詢 企業內訓 公開課 職業認證 管理文庫 在職碩博 培訓公司 培訓顧問 高層進修 在線論壇
    企業培訓探討
    人力資源
    企業管理
    個人能力發展
    培訓/咨詢行業觀察
    宗教哲學與管理
    產品銷售
    商務談判與禮儀
    國家政策專題
    中層管理專題
     
    · 2025年北京大學康養特色產業運營高級研修班(第4期)
    · 人工智能AI大課《全球智能創業家項目》
    · 北京大學企業家研修班(常年)招生項目表
    · 數據資產管理專題研修班《企業數據資產與數字戰略》北京大學招生中!
    · 中國低空經濟產業創新經營領航班2025招生簡章
    · 中央財經大學《證券股票+期貨投資》操盤必修課
    · 北京大學短期研修班2024年近期開學時間安排
    · 中國書畫鑒賞與收藏專題課程7月清華園開課!
    · 日本王道經營研學之旅——標桿企業參訪游學團!
    · 《古陶瓷無痕修復》于愛平導師班招生
    當前類別 > HR資訊 > 人力資源
    清華大學總裁班招生 │││ 北大PE班
    公司治理與資本運作總裁研修班承諾老師最優,學員享受終身教育 北京大學私募股權投資基金高級研修班,提供了一個與國內外私募股權投資基金進行高端交流的平臺,旨為中國私募股權投資基金的發展
    職業測試與人才甄選
    ?
     
         職業測試與人才甄選
         偏見、臆斷是人類與生俱來的弱點,招聘者難免出現錯拒良才或誤納庸人的錯誤。那么,有沒有什么解決方案,可以幫助人力資源經理進一步降低主觀性呢?
        
           不少企業的人力資源管理者常常碰到這樣的困惑:應聘者在面試時給自己留下不錯的印象,真正到了工作中表現卻不盡人意。為了更多地了解面試中尚不確定的因素,進一步地降低招聘者的主觀性,越來越多的人力資源經理寄希望于職業測試。
        
           然而,企業對職業測試的認識,依然存在著誤區。不少企業希望從測試結果中得到應聘者的職業穩定性,預知應聘者將來會不會在短期內跳槽;也有人認為,職業測試如星座運辰,有可能預示命運的起落……事實上,職業測試更象一部照相機,寫照每個人自身各方面的特點,幫助企業預測應聘者的潛質和將來的工作業績。
        
         【—— 人才測評軟件咨詢:010-8243115O 高峰 (2004年開始從事人才測評軟件的銷售)】
        
           人力資源管理者如何讓這照相機"真實反映"被攝者"的情況呢?
        
           解剖職業測試
        
           職業測試包括素質測試和個性測試,基本可以用于兩方面:過濾與選拔,區分不同職業傾向。簡單起見,我們不妨把它們稱為:"篩選功能"和“職業傾向功能”,兩者的區別是:"篩選"有勝出和淘汰之分;而"個性/職業傾向"目的是為人們作一個職業方向的定位,不存在是否測試通過的問題。
        
           用于人員選拔的篩選測試
        
           篩選測試是輔助人力資源部門進行外部招聘、內部提拔、換崗等人事管理工作的一種有效工具。無論是一般工人、銷售人員、技術人員,還是高級管理者……幾乎所有職位都有與之相應的職業篩選測試,客觀地評估應聘者與其他人相比,是否更適合或者更不適合某一個崗位。在實際應用中,篩選測試的有效性被不斷地驗證。它的主要優勢和功能體現在:
        
           對大量應聘者進行初步篩選;
        
           對員工的最終取舍起到輔助作用,客觀地評份應聘者,修正招聘者在面試中的主觀評價可能出現的偏差。
        
           正規的篩選測試有其科學規范的程序。
        
           以歐洲著名的培訓公司企顧司集團為例,其篩選測試就由招聘專員根據客戶公司提供的崗位描述,選擇一組素質測試,評估應聘者各方面的職業素質,比如:解決問題的靈活性、邏輯思維能力、觀察力等等。 在測試之后,會提供一份評估報告,將參加測試者的成績與常模相比較,(常模即與被測人有相同背景的人群),將其職業素質在同類人群中做一個定位,為企業在進行最后的綜合面試時,作為一個客觀的結果參考。
        
           職位提升和換崗事實上是一種特殊的招聘形式一一內部招聘。
        
           就是說,員工目前的工作經驗及業績,為人事決定提供了部分事實參照。然而,這不能完全證明他/她具有更高層次管理或勝任其它部門工作的潛力。這時,職業測試可以在這方面輔助人力資源部門確認合適的選拔對象。
        
           用于人職匹配的職業傾向測試
        
           除了人員選拔以外,人力資源管理更重視“人職匹配”,使企業員工盡可能地發揮他們的潛力。另一類型測試就能夠成為這方面有力的工具,這就是測試的“個性職業傾向”功能。
         企顧司提供的銷售傾向測試(IPVTM)就是一份功能性的個性測試,它的目標;是了解被測人是否適合從事銷售這一職業,同時,也分析他/她可能適合哪種市場開拓環境:是穩定現有市場,維護客戶關系;還是開拓新市場?
        
           一家知名的美國機械制造公司準備建立一個新的辦事處。公司決定從現有的幾小銷售經理中選派一位,擔任辦事處經理。經過業績考核、面試評估等多輪篩選,三位候選人入圈。他們的的表現都各有勝人之處,那么到底誰去合適呢?總經理和副總經理也各持己見,這讓人力資源經理傷透了腦筋,最后決定用職業測試作為最終的決定標準。
        
         除了一組素質測試以外,企顧司還選定了銷售傾向測試。 測試報告顯示三個候選人都具存銷售方面的個性傾向,不同的是,有的傾向于在 比較成熟的市場環境中施展才干,有的則能夠扮演好開荒者的角色。問題終于迎刃而解。
        
           職業測試曰益完善,各種類型的測試被不斷地開發出來,以滿足企業人員管理的多種需求。但是,值得重視的是,由于職業測試自身特殊的保密性和科學性,不是任何人都適合做分析測試。同時,被測者的心理狀態也在影響測試的準確性。
        
           這就給人力資源經理提出一個問題,如何保證被測者以最佳狀態配合你的測試呢?
        
           洞悉應聘者心理
        
           測試之前的緊張是幾乎所有人都會遇到的情況,尤其當應試者想到這些職業測試將與公司錄用息息相關時。只是,每個人反應的激烈程度有所不同。
        
           同一個人若以不同的緊張狀態進入測試,獲得的成績高低也會不同。心理學家就這方面做了大量的實驗研究,發現正常警醒狀態下進入測試獲得的成績最高;毫不在意與過分焦慮都會使得水平不能正常發揮。 焦慮通常表現為擔心、情緒低落,思想纏繞于將要面對的測試,更有甚者會手心出汗、手發抖。焦慮會導致慌亂、思維的無序和不深入。這樣的狀態怎么可能很好地通過測試,人力資源經理又如何得到受測者的真實狀態呢?
        
           作為招聘者,你有責任幫助應聘者以良好的狀態進入測試
        
           測試前的準備
        
           1、首先,可以向測試者告知測試的內容和形式,以及是否需要攜帶紙筆、手表或其他東西等細節問題,幫助他有些心理準備。
        
           2、提醒被測者把注意力與將要進行的測試分開。因為,職業素質測試一般與專業技能無關,也無從下手準備。只要按照平時的生活,保持輕松的心境。而真正進入測試環境時,大腦自然會活躍和興奮起來一一這是人的本能反應。
        
           3、看到不太自然或過于緊張的被測者,建議他試著放松一下:做一些簡單的放松動作一一比如,閉上眼睛,全身放松地坐在座位上,慢慢地做深呼吸,試想大海平靜的景象。
        
           4、測試環境的安排務求舒適、安靜。如果感到房間內的空調溫度太高、光線太暗,或者有嘈雜聲,在諸如此類情況下,可以稍作調節。
           5、主動告知被測者,如有以下情況,可暫時不參加測試,選擇改期:
        
           近期內,工作或家庭中有比較大的事件發生,給情緒帶來沖擊;頭疼,感冒,身體不適;最近一段時間工作壓力太大,感覺疲勞。
        
           你可以以口頭和書面形式幫助受測者明了以下問題:
        
           1、明確規則和要求。這是最關鍵的一點。職業測試往往是在嚴謹的規則下解題的,尤其是素質測試(即能力測試)。通讀測試說明,聽清主持測試者的口頭指示。
        
           2、不要羞于提問。一般來說,在測試正式開始前,招聘方要預留一段時間給應聘者提問。這段時間應該充分利用。可以設想在答題中可能遇到的特殊情況,詢問測試主持者相應的解決方式。
        
           3、控制好時間。能力測試都有嚴格的時間限制,要求答題者在規定時間內盡可能多和準確地完成。因此,必須在平時培養自己良好的時間觀念。
        
           4、忌三心二意。不要在測試進行過程中,想一些與此無關的事,例如接下來的人事面試、英文測試等等。
        
           一旦應聘者在以上幾方面都配合得很好,職業測試的準確性和參考價值會大大提高,為公司的招聘、換崗、員工提拔以及個人的職業咨詢提供有力參照。同時,招聘者要注意將職業測試結果與面試、工作背景調查等其他篩選方式結合運用,真正做到盡納良才。
        
         —— 人才測評軟件咨詢:010-8243115O 高峰 (2004年開始從事人才測評軟件的銷售)
    2009/6/6 21:22:56

     

    · 在職研究生學位、博士生學位招生信息    
    · 北京大學企業培訓合作 | 清華大學企業培訓合作  
       

    主題:職業測試與人才甄選
    總裁班、視頻播放、高端培訓、下載行業資料 | 查看&發表評論
     
     
     
    企業戰略 | 企業改制 | HR工具 返回列表  打印本頁  關閉窗口  發表評論
     
     
     聯系我們 | EMBA |  清華大學總裁班 | EDP | 培訓報名 | 清華內訓 | 培訓課程指南 | 項目合作
    網絡實名:“巔峰培訓網”“顛峰人力資源網” 京ICP備05048987號 巔峰培訓網
    Copyright 2003 All rights reserved     版權所有:巔峰培訓  
    地址:海淀區中關村東路95號中國科學院自動化東樓  電話:010-8243115O
    主站蜘蛛池模板: 欧美日韩国产精品系列| 日韩精品无码AV成人观看| 无码人妻精品中文字幕免费| 免费视频精品一区二区| 久久国产精品成人免费| 久久精品人人槡人妻人人玩AV | 99视频在线精品国自产拍亚瑟| 精品三级AV无码一区| 亚洲综合国产精品第一页| 精品国产AⅤ一区二区三区4区| 亚洲国产精品自在在线观看| 国产成人精品优优av| 亚洲av午夜成人片精品网站| 日韩精品成人a在线观看| 成人精品一区二区三区免费看| 久久久国产精品福利免费| 国产精品久久波多野结衣| 国产午夜精品一区二区三区| 人妻少妇精品视中文字幕国语| 亚洲欧美日韩久久精品第一区 | 国产亚洲综合成人91精品| 日韩精品久久无码人妻中文字幕| 亚洲AV日韩精品一区二区三区| 久久久久久久亚洲精品| 精品无码综合一区| 久久er99热精品一区二区| 亚洲AV永久无码精品一区二区国产| 国产精品小黄鸭一区二区三区| 麻豆精品久久久一区二区| 成人久久精品一区二区三区| 97久久久久人妻精品专区| 国内精品久久久久影院一蜜桃| 日韩精品极品视频在线观看免费 | 一本一本久久A久久综合精品| 国产精品无码无需播放器| 亚洲国产精品无码久久98| 亚洲精品无码专区2| 亚洲精品线路一在线观看| 亚洲精品国产精品乱码不99| 亚洲AV成人精品网站在线播放| 无码精品人妻一区二区三区漫画 |