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    中層管理者對(duì)自身定位的真實(shí)感受
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    中層管理者對(duì)自身定位的真實(shí)感受

           銳圓哥哥以前寫過不少文章,講老板怎么做,高管該怎么管,回頭看來,不免有些紙上談兵,因?yàn)樵圩詡(gè)兒沒做過老板,也沒當(dāng)過高管,子非魚,焉知魚之樂?沒有切身的感覺,說得再漂亮,也不過是書生論道。
        
           哎,中層我做過,所以希望這篇寫中層的文章,能有點(diǎn)真實(shí)感受。
        
           所謂中層,一般是指企業(yè)的部門領(lǐng)導(dǎo),中層是:上有嚴(yán)管,下有驕兵,旁邊還有人競(jìng)爭(zhēng);沒有財(cái)權(quán),沒有人事權(quán),只有做事權(quán)。不知道你見過打鐵沒有,上面是錘子(四川話“錘子”是罵人的話,但這里絕對(duì)不是借機(jī)罵上面的領(lǐng)導(dǎo)),下面是砧子,中間那塊天天被敲打的就是可憐的“中層”。銳圓哥哥試作一首對(duì)聯(lián)形容一下:“剛從底層混上來,沾沾自喜;期望提拔很久了,悶悶不樂。”橫披是:“進(jìn)退都難。”
        
           老板們一般管不到普通員工,有的老板也只是開全體大會(huì)露個(gè)面,冠冕堂皇地講兩句鼓勵(lì)的話。平常遇到員工,心情特別好,會(huì)像黑白老片里的首長,和你打個(gè)招呼:“小鬼,苦不苦啊?對(duì)消滅敵人有沒有信心啊?”一般情況下,普通員工只能遠(yuǎn)遠(yuǎn)望著老板一臉的憂國憂民。
        
           對(duì)中層,老板就“親近”多了,也不那么客氣了,布置工作、檢查落實(shí)、考核評(píng)比、優(yōu)化組合……會(huì)用各種各樣的方法來壓迫你,生怕你閑著,生怕你工作量不飽滿。當(dāng)然,老板也有說辭,中層嘛,一般都是年輕人,不多壓點(diǎn)擔(dān)子,怎么能進(jìn)步呢?高層壓迫中層,符合物理學(xué)的基本原理,所以,壓力再大咱也得堅(jiān)挺著。
        
           老板們有時(shí)也表揚(yáng)咱,夸咱們是中堅(jiān)力量,一想,還真對(duì)——
        
           中層首先是中“堅(jiān)”力量——崗位決定了中層管理人員需要堅(jiān)強(qiáng)和堅(jiān)毅。孔夫子的首席高徒曾子,協(xié)助老師管理同學(xué),也算是中層了,他就說過:“士不可以不弘毅,任重而道遠(yuǎn)。仁以為己任,不亦重乎?死而后已,不亦遠(yuǎn)乎?”翻譯成現(xiàn)代漢語就是說:“中層不能不是中堅(jiān)力量,工作多,任務(wù)重。公司業(yè)績(jī)?nèi)磕銈儯蝿?wù)重不重?連軸加班都干不完,活兒多不多?”所以,中層就是駕轅的騾子拉磨的驢,干吧干吧不喊累,不僅要思想好工作好,還要腰好胃好腿腳好,老板才會(huì)說,他好我也好。
        
           中層自然是中“間”力量——上有高層、下有員工,要扮演著“夾心餅干”的角色。高層把工作部署或者布置下來了,你得分解給下面的員工做,這時(shí)候,面臨雙層考驗(yàn),一方面,你能不能領(lǐng)悟高層的戰(zhàn)略意圖。領(lǐng)導(dǎo)一般都很忙,很多時(shí)候很多事也沒想好想透,只知道這件事要做,指?jìng)(gè)方向,說個(gè)大概,其它就看你能不能領(lǐng)會(huì),有沒有發(fā)揮,看你的悟性高不高,這對(duì)你是個(gè)考驗(yàn)。另一方面,你給下面的員工再安排工作的時(shí)候,就不能說個(gè)大概了,不僅要講清楚做什么,還得講明白怎么做,否則,做錯(cuò)了做歪了,責(zé)任在你不在下面。
        
           中層肯定是中“煎”力量——中層不僅要上傳下達(dá),還要左右溝通協(xié)調(diào),要面面俱到,肯定得備受煎熬。有句成語叫“任勞任怨”,“任勞”一般都沒得說,這年頭,除了托生在有權(quán)有錢的高檔人家,都得多勞一點(diǎn),這個(gè)問題都不大:“任怨”則不然,你得有心理承受能力,這玩藝現(xiàn)在可是稀缺的東西。比方說你下面人手不夠,你以為老板知道,其實(shí)他只是發(fā)工資的時(shí)候偷著笑,到了安排工作、落實(shí)結(jié)果的時(shí)候,你說你因?yàn)槿耸植蛔銢]干好,老板眼一瞪:“人手不夠,你怎么不給我講啊?我什么時(shí)候讓你給我省這點(diǎn)人工費(fèi)啊?”你掉過臉來,你的部下都黑著臉,嘟嘟囔囔:“把我們都累死了,你也沒落著好,讓你逞能!”
        
           中層必然是中“艱”力量——如履薄冰、艱難生存。做中層做不好,就非常容易墮落為底層,做的好,艱難困苦還在后面。在這么一些人,位置在你的上面或者旁邊,他們的位置和你的位置有一種內(nèi)在的互動(dòng)關(guān)系,明白不?你干得好,想進(jìn)步一格,這時(shí),很可能就會(huì)影響到許多人的位置和機(jī)會(huì),公司內(nèi)部的政治斗爭(zhēng)就不可避免。“戰(zhàn)爭(zhēng)目的中,消滅敵人是主要的,保存自己是第二位的,因?yàn)橹挥写罅康叵麥鐢橙耍拍苡行У乇4孀约骸!保珴蓶|《論持久戰(zhàn)》)公司政治斗爭(zhēng)也基本遵循這個(gè)法則,大家都想著消滅敵人,你想恪守本份,等著餡餅掉到你碗里,門都沒有。
        
    2007/6/18 16:37:11

     

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