| 企業(yè)基本法--向黃埔軍校學(xué)執(zhí)行,掌握華為狼性執(zhí)行 |
企業(yè)基本法--向黃埔軍校學(xué)執(zhí)行,掌握華為狼性執(zhí)行,企業(yè)基本法--向黃埔軍校學(xué)執(zhí)行,掌握華為狼性執(zhí)行,企業(yè)基本法--向黃埔軍校學(xué)執(zhí)行,掌握華為狼性執(zhí)行,企業(yè)基本法--向黃埔軍校學(xué)執(zhí)行,掌握華為狼性執(zhí)行,企業(yè)基本法--向黃埔軍校學(xué)執(zhí)行,掌握華為狼性執(zhí)行,企業(yè)基本法--向黃埔軍校學(xué)執(zhí)行,掌握華為狼性執(zhí)行,企業(yè)基本法--向黃埔軍校學(xué)執(zhí)行,掌握華為狼性執(zhí)行,企業(yè)基本法--向黃埔軍校學(xué)執(zhí)行,掌握華為狼性執(zhí)行
2006/8/14 18:08:47 |
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企業(yè)基本法
企業(yè)基本法
—向黃埔軍校學(xué)執(zhí)行,兩天掌握華為狼性執(zhí)行
跨越老板人治時(shí)代,點(diǎn)燃企業(yè)法制未來(lái),齊聚上海,席卷神州!
課程名稱：企業(yè)基本法-----兩天掌握華為狼性執(zhí)行!
時(shí) 間：2006年9月16-17日
中國(guó)成長(zhǎng)型企業(yè)已經(jīng)到了應(yīng)當(dāng)改變管理企業(yè)方式的時(shí)候了
每一家企業(yè)都需要建立屬于自己的企業(yè)基本法，從人治走向法制
請(qǐng)帶著若干經(jīng)營(yíng)企業(yè)的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題而來(lái)，帶著解決問(wèn)題的方案而歸
第一部分 姜博士最新實(shí)戰(zhàn)研究:黃埔軍校為什么如此強(qiáng)大?
—結(jié)論:中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)員工的大部分錢被浪費(fèi)了!
--結(jié)果:懂得黃埔訓(xùn)練法之后,至少節(jié)省幾十萬(wàn)培訓(xùn)費(fèi)
第二部分 姜博士最新實(shí)戰(zhàn)研究:2006年是中國(guó)“企業(yè)基本法年”
—結(jié)論:中國(guó)企業(yè)家必須從以老板為中心,轉(zhuǎn)移到以制度化為中心管理方式上來(lái),就會(huì)有實(shí)質(zhì)性的突破!
--結(jié)果:參會(huì)企業(yè)家未來(lái)要象王石那樣輕松度假,業(yè)績(jī)卻大幅增長(zhǎng)
第三部分 企業(yè)基本法是處理企業(yè)所有問(wèn)題的核心原則
—結(jié)論:中國(guó)企業(yè)中存在的大量問(wèn)題,主要是沒(méi)有把一些最簡(jiǎn)單的關(guān)系理清楚,渾水摸魚(yú)的人太多了!
--結(jié)果:企業(yè)形成對(duì)事不對(duì)人的管理體系,人際關(guān)系簡(jiǎn)單,“有法可依”
第四部分 八大行為約束打造超級(jí)敬業(yè)團(tuán)隊(duì)
—結(jié)論:先小人后君子，大家都是君子，君子是從做小人，講制度，講規(guī)則開(kāi)始的，要相信員工是能夠建立自我約束能力！
―結(jié)果：有員工自我約束之后，我們才能獲得持續(xù)的執(zhí)行力！
第五部分 五大員工成長(zhǎng)方式打造超強(qiáng)團(tuán)隊(duì)
—結(jié)論:員工成長(zhǎng)的責(zé)任人是員工自己，企業(yè)的使命是幫助員工實(shí)現(xiàn)價(jià)值，而不是把精力放到改造員工上。
--結(jié)果: 將員工成長(zhǎng)轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)業(yè)績(jī)；將企業(yè)業(yè)績(jī)轉(zhuǎn)變?yōu)閱T工回報(bào)
第六部分 四大職業(yè)化底線塑造職業(yè)經(jīng)理人與職業(yè)員工。
—結(jié)論:目前中國(guó)企業(yè)沒(méi)有真正的職業(yè)經(jīng)理人、職業(yè)員工。
—結(jié)果:實(shí)現(xiàn)員工價(jià)值的核心是市場(chǎng)與客戶，在市場(chǎng)與客戶底線上建立原則做事體系，就能夠建立起職業(yè)人體系。
第七部分 用黃埔江軍校式的方式實(shí)施企業(yè)基本法？打造一支職業(yè)、敬業(yè)、商業(yè)（專業(yè)）的強(qiáng)大團(tuán)隊(duì)
—結(jié)論:中國(guó)企業(yè)必須要建立起黃埔式第二代培訓(xùn)體系，建立起對(duì)事不對(duì)人的做事體系
--結(jié)果:參會(huì)的企業(yè)家獲得一套完整的企業(yè)基本法范本，略加修改，即可使用！
講師介紹:
姜汝祥博士被譽(yù)為中國(guó)執(zhí)行第一人,曾經(jīng)在美國(guó)摩托羅拉公司擔(dān)任過(guò)戰(zhàn)略規(guī)劃經(jīng)理,曾經(jīng)在美國(guó)哥倫比亞商學(xué)院留學(xué),是國(guó)內(nèi)實(shí)戰(zhàn)咨詢的領(lǐng)軍人物,是萬(wàn)科,TCL,格蘭仕,波司登等優(yōu)秀企業(yè)的總裁顧問(wèn),兩天企業(yè)內(nèi)訓(xùn)授課費(fèi)高達(dá)28萬(wàn).
2005年底，繼管理暢銷書《差距》之后，姜汝祥博士年度潛心研究力作《榜樣》、《真正的執(zhí)行》《請(qǐng)給我結(jié)果》問(wèn)世，姜汝祥博士再度成為業(yè)界關(guān)注的焦點(diǎn)。
課程名稱：企業(yè)基本法-----兩天掌握華為狼性執(zhí)行!
主 講：姜汝祥博士
時(shí) 間：2006年9月16-17日。
定 價(jià)：貴賓席6800元/人；普通席4800元/人；兩天為您
節(jié)省25萬(wàn)！注：本次課程名額有限，報(bào)名請(qǐng)從速。
咨詢電話: 010-8243115O |
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聯(lián)系電話：010-8243115O
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