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| 投資式管理高層研討會 |
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2005/11/20 15:34:23 |
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投資式管理高層研討會
課程背景：
《富爸爸，窮爸爸》的作者羅伯特·T·清崎先生在他的書中把人的職業分成E（雇員）、S（自由職業者）、B（企業所有人）、I（投資者），財富自由之路，就是從雇員、自由職業者向企業所有人和投資人的轉變的過程。
縱觀現在中國的民營企業家，擔當董事長兼總經理的“老板”不計其數，“老板”比“員工”還辛苦，這并不是一種先進的管理方式，如何讓他們從這樣的現狀中擺脫出來？民營企業主何時才能真正的財務自由？如何以投資人的角度來管理企業？如何以投資人的角度來選人用人？如何利用資本運作的手法對其他公司進行合并、投資、轉制、并購？
對于職業經理人來說，如何擁有一個投資人的心態，而不是打工者的心態來管理企業？該如何利用資本為我們的企業家和投資者賺到更多的錢？
◆ 培訓對象：
企業家、董事長、總經理、公司股東、財務總監、企業高層管理人士
（ 如果您還不是企業家，您也應該來學習如何通往財富自由之路 ┅ ┅ ）
◆ 培訓特點：
² 快樂的學習：幽默的故事，有趣的案例，激烈的辯論,實景的演練
² 教練式的培訓：分享眾人的經驗，開啟你自身的智慧
² “授人以漁”：幫助學員“修身養性”，增強學員自助能力，內容實際，學完就用
◆ 培訓內容：
第一部分：與時俱進——從今天到未來
² 如何找到和規劃富有的未來?
² 如何與時俱進、引領潮流？
² 如何創造機會使大家受益多多？
² 如何讓您的員工美夢成真?
第二部分：點石成金——從資源到財源
² 產權分離是未來企業管理的發展趨勢嗎？
² 如何實現從執行者到企業家思維的轉變？
² 中國企業家和西方企業主的對開辦企業的思想差異是什么？
² 如何整合東西方的優勢？
第三部分：事半功倍——從成本到資本
² 如何擁有更多資產，擺脫負債？
² 如何提高資源的生產效率，而不是單一削減成本？
² 如何不借款，減少財政經費？
² 如何外包增強核心競爭力來達成更多目標？
第四部分：伯樂相馬——從人才到人財
² 如何確保企業的持續盈利？
² 如何選拔、雇傭、分配和獎勵“盈利型”人才？
² 如何處理家庭成員在企業中的位置和關系？
² 如何起用專業人士來發展企業？
第五部分：走向卓越——從棋子到棋手
² 如何在工作中培養成功意識，運籌帷幄決勝千里？
² 如何投資“不完美”的個人，建立一個盈利的團隊？
² 如何充分授權給可以信任的管理者，獲取更多？
² 如何創造策略，有“利”執行？
第六部分：當家作主——從雇員到雇主
² 如何使“工”字出頭，讓他們成為企業的主人翁？
² 如何使團隊更富有企業家精神？
² 如何投資團隊忠誠度和凝聚力，建立學習型組織？
² 如何提高管理者的積極性，打造盈利團隊？
第七部分：滴水成河——從人脈到錢脈
² 如何投資人脈？
² 如何通過品牌知名度完善企業形象？
² 如何增加你對投資人和人才的吸引力？
² 如何提高你的公司的影響力？
第八部分：共贏合作——從獵人到戀人
² 如何投資產業鏈？
² 如何投資有終身價值的客戶？
² 如何得到供應商的投資？
² 如何讓競爭對手為你工作？
第九部分：平衡人生——從旅館到家庭
² 如何建立一個以家庭為中心的人性化的企業？
² 如何處理好企業發展與家庭和睦的關系？
² 如何投資團隊和老板的健康？
² 如何回報社會并享受回饋？
第十部分：從一無所有到多資多財
² 如何從“投”開始就形成盈利的觀點？
² 如何理財才能財來？
² 如何始終保持充足的現金？
² 如保享受您付出的與您所得的？
◆ 見證感言：
“投資式管理”在學校里沒有教，在MBA里學不到；投資腦袋！先理才，再理財！
—— 上海才商投資管理有限公司 CEO 龔 一
“投資式管理”是東方企業成長環境中不可多得的具有可操作性的中小企業指導法則。
—— 東方水星游艇（投資）有限公司 董事長 賈 疆
殷博士將海外資本市場的運作慣例與大陸的務實操作相結合,總結出若干要點,用生動淺顯的方式傳播其成功的理念,具有較強的可操作性。我相信日后:每位有緣與之交流的企業家一定受益非淺.
—— 廣東雪鹿物流公司董事長 賈雪鹿
殷生博士可以幫助你更專注更堅決更訓練有素地得到所有你想要的一切（并享受它們）。
—— Thomas Graeff 先生 董事總經理
Financial Perspective《新加坡個人理財規劃指南》的合著者
Charlie 是一位非常優秀的培訓師和演講人，他對人和人的渴望有著深刻的認識。運用他個人的豐富閱歷所帶來的財富，可以幫助許多人更好地規劃自己個人財富的有用技巧。
—— Tan Kin Lian 先生 CEO NTUC保險公司
殷博士以一種非常實用的、有創意的和全面的方式把個人的洞察力，經驗以及情感和精神的平衡結合起來，鼓勵我們活得更加豐富多彩。
—— Elsie Foh 董事總經理 新加坡DBS銀行
Charlie結合了專業的和個人的有效經驗，并且包含了更多的“如何做”，來幫助你更快地得到你想要的東西。
—— Arnold Chan先生 副總裁 新加坡DBS銀行
作為亞洲著名的理財專家，殷生博士運用大量的數字和案例深刻剖析了“資產”和“負債”，用大量的事實來告誡學員擺脫“負債”，并開始積聚帶來正現金流的資產，更幫助企業家如何提前“光榮退休”。
—— 《理財周刊》
殷博士總說自己是個“無業游民”，其實他是個坐在頭等艙里喝香檳的真正的老板。
—— 《總裁》
◆ 老師簡介:
殷生博士是總部位于新加坡的Direct Consulting Group的創始人。這個始創于1988年的專業顧問集團15年來一直致力于向亞太地區的金融、IT、電信、醫療保健、房地產及旅游等行業提供企業發展策略、產品營銷和客戶關系管理的資訊及培訓服務。
殷博士的經歷非常豐富，在市場、銷售及客戶服務領域有25年管理經驗和15年顧問經驗。他興趣在于尋找和研究在亞太地區可以應用的及有效的商業策略。他提出的創造性的商業概念和實踐性很強的建議，使他成為一位被追逐的顧問,培訓師,講演者和投資家。殷博士還是英國赫爾大學,美國路易斯維爾大學,南澳大學,瑞士大學和新加坡管理學院MBA教授。在中國曾被邀MBA教授的高等學府是：北京大學、人民大學、上海交大、上海財經大學等。
邀請殷博士擔任企業顧問的公司遍布亞太地區，其中包括眾多財富五百強和跨國公司，他多年以來一直擔任以下這些公司的戰略顧問：AT&T、友邦保險、花旗銀行、新加坡發展銀行、華僑銀行、柯達、希爾頓、惠普、微軟、摩托羅拉、新加坡電力、新加坡電信、西門子等。在中國短短2年內已與如下客戶分享了他的經驗和智慧：飛利浦、巴斯夫、大昌洋行、招商銀行、交通銀行、建設銀行、華夏銀行、平安保險、銀河證券、《理財周刊》等。這些公司邀請殷生博士為他們提供策略咨詢、獵尋英才和技能和理財等培訓以提升行業的競爭力。殷博士為這些企業在亞太地區的業務拓展做出了卓越的貢獻。
殷博士還應邀成為“2002年NAC成功者” 大會首位來自亞洲的演講嘉賓在北京和上海舉行了大型演講（同臺演講的有世界第一推銷員喬.吉拉德和頂尖管理大師博恩.崔西），超過三千位銷售和管理精英聆聽了殷博士關于"如何永久保留住您的客戶"的演講，反響非常熱烈，并得到了聽眾的至高評價，因為他是惟一用中文表述的國際大師。
殷博士潛心研究亞太地區的客戶關系管理的策略,系統和技巧,先后出版了：《直效營銷手冊》、《完美市場之路》、《完美銷售之路》、《完美服務之路》等著作。這些書的中文版已經在2002年8月向全中國30個城市全面推出。近幾年，殷博士涉足資本運作領域，在中國投資企業；2003年、2004年著有暢銷書《一“悟”所有》、《知本運座》，它是開啟中國民營資本的金鑰匙，2005年又一里程碑式作品《投資式管理》熱賣中。
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