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KJ沙盤：經理人全面管理實戰模擬課程

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2005/8/5 15:15:35

     哈佛模式·沙盤演練——

     高級經理人全面管理沙盤模擬課程
     主辦：深圳市人力資源開發研究會
     承辦：顛峰培訓網
     時間：2005年8月13、14日（周六、周日）
     地點：深圳大酒店
     參加對象：企業經理及中高層管理人員
     （建議一個單位由總經理或人力資源副總帶領重要部門經理6-8人，組成一個小組參加實戰訓練）
     收費標準：2200元/期

     最具實戰的模擬方式：
     高級經理人全面管理沙盤實戰模擬課程是面對企業中高層管理者的高端培訓課程。課程班由36名學員組成，每6—8名學員組成一個公司，分任公司總經理、財務部經理、銷售部經理、人事部經理、研發部經理、生產部經理等職位，共形成4~6個相互競爭的模擬公司，連續從事三至六個會計年度的經營活動。各模擬公司根據市場信息和市場規則研究制定公司策略，決定“公司”經營計劃和生產規模，然后借助生動立體的教學模具進行沙盤推演，期末結算經營結果。模擬運營過程中各“公司”會得到培訓師有針對性的輔導，進行策略修訂，依據新的策略繼續演練。

     沙盤介紹： “知道”和“明白”不是目的！讓您會做才見成效！
     獨特新穎的培訓模式，深刻實用的培訓效果！
     高級經理人沙盤實戰模擬訓練既哈佛情景教學沙盤實戰模擬訓練課程，是借鑒歐、美企業成功培訓經驗，針對我國企業特點研究開發的全面管理技能模擬訓練系統。哈佛情景教學沙盤實戰模擬訓練課程是歐、美工商管理碩士的核心培訓課程之一。歐、美、日等發達國家的許多大中型企業將其作為中高層管理者的常設必修課程，近年來哈佛情景教學沙盤實戰模擬訓練課程因其出色的培訓效果而被全世界所接受。

     “閱讀的信息，我們能記得10%；聽到的信息，我們能記得20%；但所經歷過的事，我們卻能記得80%。”沙盤模擬訓練以“現場經歷”的方式提升學習效果。模擬演練、角色扮演、實戰感受。參與性強、競爭性強，學員在“驚醒”中學習，激發其主動思考，深刻體會企業運營全過程，學以致用。分小組執行制定的方案，老師結合學員實際情況進行分析、點評、解決所碰到的疑難問題，最終讓學員融會貫通。沙盤模擬訓練的主角是學員自己，每個參加的人都是“工作者”。在培訓過程中，學員是在培訓師引導和幫助下進行模擬工作手把手地教。通過學員在“做”的過程中“學”，最終掌握所需的知識和技能。

     目前沙盤模擬培訓已成為世界500強企業中80%的中高層管理人員經營管理培訓的首選課程，受到中外企業
     高級管理人員青睞！


     課程受益： 1、提高中高級經理的決策能力及戰略管理能力。
     2、理解市場導向基礎上的戰略管理與財務管理。
     3、認識各種決策與投資策略的市場效果。
     4、培養統觀全局的能力，和系統思考能力。
     5、理解公司任何一個部門的行為對公司全局的影響
     6、了解資金在公司內如何流動，以及資金分配的重要原則
     7、認識變現計劃與投資計劃的重要性
     8、學習重要的財務知識，包括了解和分析財務報表
     9、學習如何控制成本
     10、理解并學會溝通與協作，培養團隊精神
     11、學習提高自我管理能力（時間管理、信息處理、精益管理、角色定位等）


     課程內容： 1、戰略方面
     -- 評估內外部環境，制定中、短期經營策略。

     2、產品研發方面
     -- 產品研發策略的制定
     -- 研發計劃的檢驗與調整，必要時選擇引進策略

     3、生產管理方面
     -- 通過試制，尋求最理想的生產方式
     -- 全面質量管理
     -- 匹配市場需求與交貨日期

     4、人力資源管理方面
     -- 基于企業發展的人力資源規則
     -- 加強各部門間的溝通意識與技巧
     -- 樹立不同職務部門的共同價值觀和經營理念
     -- 建立以整體利益為導向的組織
     -- 認識分工與協作
     -- 學習崗位管理

     5、市場營銷方面
     -- 市場分析與決策
     -- 產品組合與市場定位策略制定
     -- 投標與競標策略制定，營銷效率分析
     -- 研究市場信息，搶占市場，建立并維護市場地位，尋找不同市場的贏利機會。

     6、財務方面
     -- 制定投資計劃，評估回收周期
     -- 現金流的管理與控制
     -- 編制財務報表，結算投資收益，評估決策效益
     -- 運用財務指標進行財務分析和內部診斷，協助管理決策
     -- 以有限的資金運作創造高利潤

     講師簡介: 呂永澤資深培訓師
     ? 沙盤實戰模擬經營演練課程高級講師
     ? 深圳市人力資源開發研究會常年特聘講師
     ? 曾任國有大型數控機床企業總經理、財務總監八年經歷
     ? 中外合資企業銷售總監
     ? 中國人民大學、清華大學客串教授
     ? 高級經濟師注冊稅務師

     授課特點和風格：具有扎實的理論功底和豐富的企業管理經驗，知識面廣，能夠綜合診視企業環境和運做流程，培訓授課實際針對性強，能提綱攜領，理論運用生動靈活，在結合實際運營分析方面表現出了不同尋常的功力，激發學員的共鳴。接受培訓的企業都給予了很高的評價。


     咨詢培訓過的單位：核工業集團、湘鋼集團、中石化集團、貴州建設銀行、天津移動、鄭州宇通股份、河北匯文集團、安徽華源、四達人才、江蘇雨潤、大連網通、云南曲靖煙廠、西安飛機制造廠、有研硅股、天河軟件公司、威視瀚海有限公司等企業，海南、江西、安徽湖北、黑龍江、天津、寧夏、中企聯等各地職業經理人協會、中國人民大學、清華大學、郵電大學、對外經貿大學、浙江大學、西北工業大學、南京大學、西北大學、貴州大學等高校MBA班等。

聯系電話：010-8243115O

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