久久久久亚洲精品男人的天堂 ,一色屋精品视频在线观看,999久久久免费国产精品播放

<strike id="quouo"></strike>

行業(yè)課程

課程推薦

·	注冊制下企業(yè)IPO上市及并購重組實務（每月一期）

·	2025第9期《數據資產與企業(yè)數字戰(zhàn)略》北京大學招生中！

·	新基建下EPC工程總包與全過程工程咨詢（第68期）

·	《全媒體運營師》國家職業(yè)技能等級證書

·	《網絡視聽主播》崗位合格證書

·	內訓課程《高效能管理的七個陷阱™》工作坊

·	智能網聯(lián)汽車產業(yè)高端人才培訓課題及師資

·	美國項目管理協(xié)會《PMP項目管理師》報名

·	十大權威機構的“職業(yè)能力證書”匯總

·	“一帶一路”國際基建項目全周期財稅管控、合同談判與合規(guī)管理

	當前類別：行業(yè)課程 > 北京

在線報名（咨詢）

清華大學總裁領導力再造高級研修班

清華大學總裁領導力再造高級研修班,清華大學總裁領導力再造高級研修班,清華大學總裁領導力再造高級研修班,清華大學總裁領導力再造高級研修班,清華大學總裁領導力再造高級研修班,清華大學總裁領導力再造高級研修班,清華大學總裁領導力再造高級研修班,清華大學總裁領導力再造高級研修班

2005/9/8 21:37:05

     清華大學總裁領導力再造高級研修班
     開課地點：北京清華大學校內
     開課時間： 2005年6月27日－2006年4月
     學費： 26800元/人
     課程內容：經清華大學教育培訓管理處批準（編號：0590115）由北京清華工業(yè)開發(fā)研究院主辦，結業(yè)由清華大學頒發(fā)加蓋鋼印的工商管理核心課程高級研修班結業(yè)證書。

     【課程特色】
     1.課程設置全面打造商業(yè)通才
     由資深教授和青年骨干教師共同授課，課程內容融合國內外先進管理理念，精選工商管理核心課程，系統(tǒng)全面又重點突出，被譽為“精品EMBA”。
     2.理論聯(lián)系實際避免紙上談兵
     理論講授與案例分析相結合，既有專家教授，又有企業(yè)界人士，避免坐而論道。特別增加企業(yè)實地考察，通過企業(yè)咨詢活動加深對課堂知識的理解和應用。
     3.開課周期延長便于消化吸收
     非脫產學習1年，每兩個月集中面授五天，令公務繁忙的高層管理者工作、學習兩不誤。學員結合自己的管理實踐撰寫案例報告，并通過分組案例討論促進學員間的交流和學習。

     【目標學員】
     在企業(yè)中從事高層管理活動，具有大專以上學歷，有管理實踐經驗，渴望系統(tǒng)地更新管理理念、提高管理技能的優(yōu)秀人士皆可申請報名，經評審合格錄取。

     【課程安排】
     1.運籌帷幄之謀——競爭戰(zhàn)略與企業(yè)的抉擇專題
     面對激烈的市場競爭，企業(yè)該如何保住現(xiàn)有市場，開拓新的領域，如何確保核心競爭力，如何尋找新的發(fā)展空間，戰(zhàn)略管理勾畫企業(yè)新藍圖。
     ◆企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
     ◆企業(yè)制度與公司治理
     ◆管理決策的程序與方法
     ◆企業(yè)戰(zhàn)略管理的整體架構
     ◆當前宏觀經濟形勢及政策
     ◆企業(yè)家與技術創(chuàng)新
     ◆中國企業(yè)戰(zhàn)略管理的現(xiàn)狀及問題
     ◆企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定、實施及評價

     2.豪俊齊聚之方——人力資源開發(fā)與管理專題
     人力資源被許多企業(yè)譽為第一戰(zhàn)略，建立良好的人力資源管理體制，才能發(fā)現(xiàn)人才，培養(yǎng)人才，留住人才。使企業(yè)具有永續(xù)發(fā)展的活力。
     ◆ WTO之后企業(yè)人力資源戰(zhàn)略、架構及手段
     ◆現(xiàn)代人力資源管理的3P模式
     ◆人本管理的理念開發(fā)與技術操作
     ◆如何吸引、留住、激勵知識人才
     ◆人本管理制度及企業(yè)文化體系的診斷與建構
     ◆績效管理的實施過程
     ◆績效管理的工具及方法
     ◆職業(yè)經理人的素質提升

     3.決勝千里之計——市場營銷管理專題
     市場環(huán)境日益復雜，營銷手段也日益增多，迅速變化的市場給企業(yè)的營銷能力提出新的挑戰(zhàn)，能否在市場中找準定位，決勝千里，取決于企業(yè)有沒有科學的營銷管理體制。
     ◆整體營銷管理解決方案
     ◆市場定位的技巧和方法
     ◆分銷通路設計和管理的工具和方法
     ◆價格策略的戰(zhàn)術運用
     ◆客戶滿意度經營和客戶關系管理
     ◆整體營銷規(guī)劃書的編制與實施
     ◆品牌價值評估和提升的工具和方法

     4.集腋成裘之策——財務管理專題
     財務管理對于一個企業(yè)的重要程度不言而喻，對于企業(yè)來說，既要開源，又要節(jié)流，還要提高資金運轉速度，提高利用率，投資是個問題，融資也是個問題。財務管理對于每一個企業(yè)來說，都是生死存亡的關鍵。
     ◆企業(yè)的資本運營戰(zhàn)略
     ◆財務分析的工具與方法
     ◆建立企業(yè)內部控制制度的基本原則及操作方法
     ◆內部財務控制與業(yè)務循環(huán)
     ◆企業(yè)盈利能力、營運水平分析
     ◆如何運用財務數據掌握公司經營現(xiàn)狀
     ◆企業(yè)財務風險管理的策略研究及實施
     ◆納稅籌劃的三個意識、三個結合點
     ◆納稅籌劃實務操作案例分析及點評

     5.共生雙贏之道——組織與個人發(fā)展專題
     組織與個人從來都是矛盾統(tǒng)一的，在組織獲得發(fā)展的同時，個人有效實現(xiàn)自身價值，使組織和個人獲得雙贏的發(fā)展，是本專題重點探討的問題。
     ◆企業(yè)文化戰(zhàn)略
     ◆企業(yè)家個人社會資源的理性經營
     ◆管理哲學
     ◆企業(yè)制度與公司治理
     ◆激勵制度設計
     ◆團隊建設與團隊管理
     ◆領導者的技能
     ◆如何培養(yǎng)員工的自我效能感
     ◆組織設計與演變
     ◆情緒管理

     6.數字生存之法-信息時代的企業(yè)運營專題
     信息時代，信息化的管理工具帶來組織運作和管理模式的巨大變革，信息化早已超越技術層面而演變?yōu)槠髽I(yè)管理，戰(zhàn)略甚至影響整個商業(yè)環(huán)境的關鍵因素。了解企業(yè)的信息戰(zhàn)略，了解信息時代的管理理念和管理模式，方能再新的時代里獨執(zhí)牛耳，游刃有余
     ◆高效組織運作與信息化管理
     ◆信息時代的組織變革
     ◆知識管理與知本創(chuàng)新
     ◆信息化與電子商務
     ◆現(xiàn)代公司管理的原理，技術，方法專題講座：結合課程進度，在學員來校上課期間，不定期地邀請院內外學者、專家或社會名流舉辦各種專題報告。

     【教育投資】
     學習費用26800元/人，該費用含聽課費、資料費、教材費、證書費用等，可代為安排食宿，費用自理。

     【證書發(fā)放】
     完成學習后，學員學習檔案歸檔保存，經考核合格，將頒發(fā)加蓋鋼印的清華大學結業(yè)證書，編號可登錄清華網站查詢。

     【開學時間及報名方法】
     開學時間：2005年6月27日
     授課地點：清華大學校內
     參加學習的企業(yè)請?zhí)顚憟竺暾埍聿髡嬷琳猩k，您將收到入學通知，詳告報到時間、地點及注意事項。

     咨詢電話： 010-8243115O 或 86411496（魏老師）


     張老師：
     你想成為一名企業(yè)家，首先要把自己變成一名戰(zhàn)略家，你想成為一名戰(zhàn)略家需要首先把自己變?yōu)橐幻幹\家。
     視野決定思路，思路決定出路。
     廠長——做企業(yè)；老總——搞企業(yè)；企業(yè)家——玩企業(yè)。
     我們要學習創(chuàng)造方法的方法，而不是去學習方法。

     姜老師
     正確認識人性，善于利用人性

     蘆老師
     不簡單是把簡單的事情堅持下來做好，做精。

     咨詢電話： 010-8243115O 或 86411496（魏老師）

聯(lián)系電話：010-8243115O

------對此感興趣，請您提交以下報名表，以便相關專業(yè)人員及時與您溝通：-------

擬參訓課程：	*	類別：報名并索取最新資料有問題咨詢
聯(lián)系地址：	*	郵件： *
您的電話：		您的職務： *
您的姓名：		培訓人數：

點這里,可以給我們提交您的培訓需求!

返回列表打印本頁關閉窗口

網絡實名：“巔峰培訓網”“顛峰人力資源網” 京ICP備05048987號
Copyright 2003 All rights reserved 版權所有:巔峰培訓
地址：海淀區(qū)中關村東路95號中國科學院自動化東樓　　電話：010-8243115O