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    高效主管五大領導力
    2005/5/24 13:24:04    
     
         
    高效主管五大領導力

         最近舉辦日期:2005年5月28日 地點:北京 費用:2300元
        
        
         課程說明:
         為什么人們對有些領導堅信不移,緊緊跟隨,而對有些領導憂心重重甚至抗拒服從?答案就在于領導能力不同。
         本課程專為改善您的領導力而設計。
        
         時間:5月28日-5月29日
         參加對象:董事長、總經理、副總、各大區經理等企業中高層主管
         費用:2300元/人(資料、培訓費等)
         地點:北京京民大廈(北京市朝陽區華嚴里10號)
        
         課程大綱:
         1.善于用權能力
         ※駕馭之道在于適度用權:高層主管怎樣授權
         ※哪些因素會影響權力運用效果
         ※怎樣發揮你的影響力、傳播企業愿景
        
         2.遠見卓識能力
         ※前瞻力是高層主管不可或缺的素養與要求
         ※提高你的策略眼光:區分“想做的”和“能做的”
         ※卓越領導的思維方式與決策方法
        
         3.識人用人能力
         ※為何說:“識人第一,用人至上”?
         ※領導為何選好副職與秘書?
         ※“識人”在中國傳統文化中蘊含的管理智慧
        
         4.變革創新能力
         ※變革是唯一出路嗎?
         ※在什么樣的管理環境下,變革才能成功
         ※變革與創新的方法與實際運用
        
         5.溝通包容能力
         ※傾聽也能提升領導力
         ※經營團隊正副角色的定位與協調
         ※解決破壞性沖突有哪些技法
        
         授課專家:
         周 坤 國家經貿委培訓中心特約高級培訓師、著名企業管理顧問。周坤先生生在香港工作20余年,從普通員工成長為一名上市公司高層管理者,熟悉企業經營管理的各個環節、各個層面。尤其難能可貴的是,他曾親身經歷過中式、日式、美式三種不同的企業管理模式,經過比較研究,從中汲取了大量精華。形成了一套適合中國國情、可操作性很強的企業管理模式。
         周坤先生近年來專門從事企業管理顧問與培訓工作,曾為包括摩托羅拉(中國)公司、諾基亞(中國)公司、IBM(中國)、三九集團、TCL等40多家著名企業提供管理顧問與培訓服務。
         周坤先生授課生動流暢,富有吸引力。他特別注重實際操作,注重企業管理過程設計與管理工具的提供,得到了企業界廣泛的認同與好評。
        
         楊沛霆 畢業于天津大學。現在中外管理雜志社工作,任社長兼總編。歷任中國科技情報所室主任、副研究員、情報學報主編,中國管理科學研究中心主任,中國科協干部學院副院專等職。先后兼任過中國科學技術大學兼職副教授,中國科技情報學會學術委員會主任,中國繼續教育協會,中國管理學會,中國科學院學科與科技政策研究會,中國科技史學會,中國人才學會等的常務理事、副理事長。中國現代管理講師團,中國科學技術講學團副團長,中國市長協會,河南、廣西等省市顧問。
        
         李天田,18歲就被中國首富劉永好邀請去給他公司的高級經理們上課。19歲時,她就當上了董事長。現任中國人民大學工商管理研修中心企業商學院項目工作組組長、北京仁慧特智業公司董事長兼總經理。
        
         林正大 香港光華管理學院、著名國際戰略管理專家,北京圣吉企管顧問公司總經理,林正大管理研究中心創辦人,Smart Leader Group 首席顧問,亞太地區企業家協會高級顧問,《中外管理》、《中國企業家》雜志專欄作家,《中國經營報》企業戰略與管理版專欄作者,北大EMBA客座教授,曾為世界500強中的50 多家企業進行過咨詢與培訓服務。多家企業經營管理顧問,多家管理雜志專欄作家,中央一臺半邊天生活運籌學主講貴賓;專長企業戰略規劃,擅長利潤倍增法、CIS戰略指導、總經理培訓、管理系統建立、職業經理人培訓、學習型組織輔導與職業培訓師培訓。
        
         參考條件: 董事長、總經理、副總、各大區經理等企業中高層主管

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