 課程推薦 |
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| 項目問題解決與決策分析 |
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2005/1/18 9:59:09 |
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項目問題解決與決策分析
最近舉辦日期:2005年4月8日 地點:深圳 費用:3500元
● 課程收益：
☆了解在真實的環境中如何更有效的應用項目管理概念和方法解決問題、做出決定、管理項目及制定策略等
☆開拓個人項目管理視野、掌握豐富項目管理知識方法
☆深入理解項目管理體系及系統的項目管理過程
☆生動的案例，快速有效找出問題，提出解決方案
☆PMP應對技巧與全真模擬試題測試
● 課程特點：
☆《成功的項目管理－企業核心應用課程》之進階課程，本課程專注于
提高你在項目中的執行與控制能力
☆本課程可獲得PMI的18個PDU（PMI規定獲取PMP必修之學分）
☆PMP考試技巧與500道全真模擬試題測試
● 目標學員：
☆對項目管理知識體系有一定了解的學員
☆想獲取PMP國際認證的備考者
☆想提升您的執行、控制與決策能力的學員
● 培訓方式：
全中文授課、案例式教學、雙向交流解惑
部分成功案例
金融行業
建設銀行 工商銀行 農業銀行 招商銀行
I T行業
華為技術 中興通訊 聯想集團 康佳集團
能源行業
大亞灣核電站 中國海洋石油 菲利浦斯石油 南天油料集團
電信行業
中國電信 中國移動 中國聯通 中國網通
建筑行業
迅捷建筑 萬科地產 沿海物業 濠信地產
知名外企
IBM ＳＧＳ EMERSON SIEMENS
● 講師簡介 《項目問題解決》——Dr. Calvin Tan
15年以上的項目管理經驗，作為資深的項目顧問，參與了湯姆遜多媒體項目、Lian Hup降低開發成本項目、Delifrance Asia項目管理辦公室等項目的顧問咨詢；
作為優秀的項目講師，曾為包括HP（中國）、HP（臺灣）、HP（香港）、Oracle、UMC、TSMC、柯達（中國）、中國銀行、中興通訊、日立、中國電信、中國移動等在內的超過50家以上知名企業授課。
《PMP訓練營》——Mr.Steve Liu
來自英國倫敦經濟學院、首批中國PMP認證獲得者、管理學碩士，曾參與一系列項目管理工作，其中包括英國最大零售企業TESCO的業務流程分析的改造項目。
曾為中信證券、中國工行、中國銀行、中興通訊、深圳移動等50多家公司提供項目管理咨詢和培訓。他的魔鬼訓練法對于沖刺階段的考生有非常好的效果。
舉辦時間： 4月8－10日 （周五－周日）
舉辦地點： 深圳世貿廣場
● 會務報名：
1.套餐價格：3500元/人 PMP考前訓練：1000元/人
2.付款方式
(1)現金：本次集訓一律不接受現金報名方法(銀行匯款手續費由 培訓費中扣除)
(2)郵局匯款：請在匯款單上注明聯系電話
(3)銀行匯款：將憑單傳真到本機構，并標明姓名和聯系地址、郵編及電話
3.報名方式:電話登記并索取報名表->轉帳報名->發出參會確認函
4.特別提醒：
(1).本機構將于開課前1周內通知并電話確認；
(2).學員持參會確認函通知到會場簽到，并領取資料;
(3).本次集訓一律不接受現金報名方法,將憑單傳真到本機構，并標明姓名和聯系地址、郵編及電話。
優惠政策：1.提前15天報名可獲9折優惠2.贈送PMP2000道模擬試題光盤1張3.贈送PMBOK2000中／英文版1本（任選其一）
參考條件: 項目經理
發布：深圳市創威企業管理咨詢有限公司 |
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聯系電話：010-8243115O
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------對此感興趣，請您提交以下報名表，以便相關專業人員及時與您溝通：-------
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