精品99久久aaa一级毛片,中文字幕精品视频在线,热久久国产精品

<strike id="quouo"></strike>

行業(yè)課程

課程推薦

·	注冊制下企業(yè)IPO上市及并購重組實務(wù)（每月一期）

·	2025第9期《數(shù)據(jù)資產(chǎn)與企業(yè)數(shù)字戰(zhàn)略》北京大學招生中！

·	新基建下EPC工程總包與全過程工程咨詢（第68期）

·	《全媒體運營師》國家職業(yè)技能等級證書

·	《網(wǎng)絡(luò)視聽主播》崗位合格證書

·	內(nèi)訓課程《高效能管理的七個陷阱™》工作坊

·	智能網(wǎng)聯(lián)汽車產(chǎn)業(yè)高端人才培訓課題及師資

·	美國項目管理協(xié)會《PMP項目管理師》報名

·	十大權(quán)威機構(gòu)的“職業(yè)能力證書”匯總

·	“一帶一路”國際基建項目全周期財稅管控、合同談判與合規(guī)管理

	當前類別：行業(yè)課程 > 廣東深圳

在線報名（咨詢）

工廠設(shè)備維修管理，設(shè)備維修管理培訓

工廠設(shè)備維修管理，設(shè)備維修管理培訓,工廠設(shè)備維修管理，設(shè)備維修管理培訓,工廠設(shè)備維修管理，設(shè)備維修管理培訓,工廠設(shè)備維修管理，設(shè)備維修管理培訓,工廠設(shè)備維修管理，設(shè)備維修管理培訓,工廠設(shè)備維修管理，設(shè)備維修管理培訓,工廠設(shè)備維修管理，設(shè)備維修管理培訓,工廠設(shè)備維修管理，設(shè)備維修管理培訓

2005/1/12 11:17:52

     工廠設(shè)備維修管理
     最近舉辦日期:2005年3月11日地點:廣州費用:3300元


     追求及時化生產(chǎn)的今天，向生產(chǎn)設(shè)備提出零事故、零非計劃停機時間、零速度損失、零廢品的要求。除了推行和貫徹全員生產(chǎn)維護(TPM)的思想外，“工廠設(shè)備維修”也日漸成為一種管理的技術(shù)而非操作技能
     對于一個優(yōu)秀的設(shè)備維修工程師或主管，無疑，這將是一個全面和徹底的維修管理的訓練課。在三天的時間，講師將以近三十年的實際工作經(jīng)驗向您提供完整的現(xiàn)代工廠設(shè)備維修管理的解決方案。

     ● 課程大綱
     ◆ 現(xiàn)代維修管理的發(fā)展
     ◇ 維修職能的演變 ◇ 設(shè)備磨損原理
     ◇ 設(shè)備綜合效率OEE ◇ 管理的基本概念
     ◇ 當今維修的新概念 ◇ 各單位維修部的使命
     ◇ 維修的目標(三個零概念) ◇ TPM的啟動、組織、完成
     ◆ 設(shè)備故障模態(tài)分析(FMECA)
     ◇ FMECA分析的內(nèi)容 ◇ FMECA分析工具
     ◆ 設(shè)備關(guān)鍵性評估技術(shù)（PIEU）
     ◇ 設(shè)備關(guān)鍵性評分表 ◇ 設(shè)備關(guān)鍵性的級別
     ◇ 維修工作的組織 ◇ 維修申請單
     ◇ 施工許可證
     ◆ 設(shè)備搶修和故障排除
     ◇ 設(shè)備故障搶修的控制 ◇ 搶修的組織
     ◇ 反故障措施 ◇ 故障原因的分析方法
     ◇ KT法實例（過濾器漏油 ◇ 用后果來測試可能的原因的邏輯過程
     ◇ RE法的實例介紹 ◇ 總結(jié)三種方法
     ◆ 預防性維修管理
     ◇ 定期預防性維修的實施及其流程圖
     ◇ 預防性措施的實施
     ◇ 實施一套嚴密的信息處理程序
     ◇ 設(shè)備的技術(shù)跟蹤
     ◆ 設(shè)備可靠性管理
     ◇ 設(shè)備可靠性概念 ◇ 設(shè)備不可靠性概念
     ◇ 失效率 ◇ 故障直方圖
     ◇ 平均值、方差和ERLAND系數(shù)的三者關(guān)系
     ◆ 維修文件管理
     ◇ 維修部技術(shù)辦公室 ◇ 技術(shù)文件與記錄
     ◇ 文件分類種類 ◇ 資料與檔案的分類和區(qū)別
     ◇ 維修文件的組織結(jié)構(gòu)講解
     ◆ 維修前的準備
     ◇ 維修前的準備工作 ◇ 維修的效率
     ◇ 維修準備方法和步驟 ◇ 維修工程的優(yōu)先級別
     ◆ 大型維修的工期控制
     ◇ PERT操作方法
     ◇ PERT方法在預防性維修中的方法
     ◇ 更換纜繩案例示范
     ◆ 維修零配件的管理
     ◇ 經(jīng)濟采購量的計算法
     ◇ 缺貨概率與補貨期間故障率(ld)及啟動補貨時庫存量(s)之間的關(guān)系
     ◆ 維修的外包管理
     ◇ 公包種類 ◇ 外委合同介紹
     ◇ 大型維修的招標 ◇ 承包商評估及考核
     ◇ 衛(wèi)生與安全 ◇ 維修的TQC監(jiān)控
     ◇ 維修預算的基本方法
     ◆ 設(shè)備的經(jīng)濟跟蹤管理
     ◇ LCC的成本意義 ◇ LCC的成本的構(gòu)成
     ◇ LCC案例練習

     ● 授課講師：
     劉先生芬蘭赫爾新基大學商學院碩士，曾擔任副總經(jīng)理/阿巴克空壓機有限公司、匹克電子(上海)有限公司副總經(jīng)理和企顧司企業(yè) 管理顧問（上海）有限公司兼職講師。劉先生擅長于在教會學員如何正確使用管理工具的同時，注重傳授給學員如何創(chuàng)建一種全新理念的管理平臺，使其能夠在這個平臺上自由發(fā)揮和創(chuàng)新。邀請劉先生授課的企業(yè)眾多，他們來自：西門子通訊、卡特比勒起重機、拜耳化工、歐萊雅(蘇州)、上海貝爾阿爾卡特、許繼電器菲利浦電子等。

     舉辦時間： 3月11-13日
     舉辦地點：廣州匯華大廈6樓　博士懼樂部

     ● 會務(wù)報名
     1.報名時間：即日起至3月10日
     2.收費標準：RMB3300 元/人
     3.報名方式：電話登記并索取報名表-->傳報名表-->收參會確認函
     參考條件: 工程部管理者

聯(lián)系電話：010-8243115O

------對此感興趣，請您提交以下報名表，以便相關(guān)專業(yè)人員及時與您溝通：-------

擬參訓課程：	*	類別：報名并索取最新資料有問題咨詢
聯(lián)系地址：	*	郵件： *
您的電話：		您的職務(wù)： *
您的姓名：		培訓人數(shù)：

點這里,可以給我們提交您的培訓需求!

返回列表打印本頁關(guān)閉窗口

網(wǎng)絡(luò)實名：“巔峰培訓網(wǎng)”“顛峰人力資源網(wǎng)” 京ICP備05048987號
Copyright 2003 All rights reserved 版權(quán)所有:巔峰培訓
地址：海淀區(qū)中關(guān)村東路95號中國科學院自動化東樓　　電話：010-8243115O