正在播放国产精品每日更新,久久久久99精品成人片,亚洲国产精品婷婷久久

<strike id="quouo"></strike>

行業(yè)課程

課程推薦

·	注冊制下企業(yè)IPO上市及并購重組實務（每月一期）

·	2025第9期《數(shù)據(jù)資產(chǎn)與企業(yè)數(shù)字戰(zhàn)略》北京大學招生中！

·	新基建下EPC工程總包與全過程工程咨詢（第68期）

·	《全媒體運營師》國家職業(yè)技能等級證書

·	《網(wǎng)絡視聽主播》崗位合格證書

·	內(nèi)訓課程《高效能管理的七個陷阱™》工作坊

·	智能網(wǎng)聯(lián)汽車產(chǎn)業(yè)高端人才培訓課題及師資

·	美國項目管理協(xié)會《PMP項目管理師》報名

·	十大權(quán)威機構(gòu)的“職業(yè)能力證書”匯總

·	“一帶一路”國際基建項目全周期財稅管控、合同談判與合規(guī)管理

	當前類別：行業(yè)課程 > 政府培訓

在線報名（咨詢）

贏在執(zhí)行—如何成為有效的管理者

贏在執(zhí)行—如何成為有效的管理者,贏在執(zhí)行—如何成為有效的管理者,贏在執(zhí)行—如何成為有效的管理者,贏在執(zhí)行—如何成為有效的管理者,贏在執(zhí)行—如何成為有效的管理者,贏在執(zhí)行—如何成為有效的管理者,贏在執(zhí)行—如何成為有效的管理者,贏在執(zhí)行—如何成為有效的管理者

2004/12/5 17:56:30

     贏在執(zhí)行—如何成為有效的管理者

     費用:2980元


     簡介: 沒有執(zhí)行，一切都是空談！要想贏，執(zhí)行是關(guān)鍵的關(guān)鍵！
     中國擁有世界上最低廉的勞動力，但是卻擁有世界上最昂貴的管理成本。在一些因工作質(zhì)量不佳的企業(yè)中，大約有25%——30%的的銷售額用來彌補由于工作質(zhì)量不佳造成的損失。執(zhí)行力的高下決定競爭力的強弱，直接影響到企業(yè)的生存與發(fā)展。
     工作中您是否總在充當下屬的救火員？您的團隊執(zhí)行力令人滿意嗎？延期！返工！超預算！
     工作為什么老是失控？您找到把計劃目標變成現(xiàn)實的途徑了嗎？……
     這一切皆是因為你還不是一個有效的管理者。在中國與世界用同一規(guī)則共享市場的今天，政府職能和企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境都發(fā)生了巨大變化。企業(yè)的經(jīng)營管理者將面臨越來越嚴酷的挑戰(zhàn)，更加需要進一步提高管理能力，這無疑是有效提升企業(yè)執(zhí)行力的有力手段。

     課程宗旨：
     1、干部的個人管理能力及團隊的執(zhí)行能力平均提升30%以上。
     2、培養(yǎng)起干部自己分析問題、思考管理方法的習慣，后勁十足。
     3、傳遞先進的工作風格和企業(yè)文化，治療企業(yè)的常見老毛病。

     課程目的：
     1、降低居高不下的管理成本，提高工作質(zhì)量。
     2、解決執(zhí)行難的問題，下屬不再提交“問題”而是提交有效“解決方案”。
     3、為企業(yè)家建立一套保障工作有效完成的系統(tǒng)，徹底解決工作延期等難題。
     4、理清工作思路，結(jié)束由 “公司牽著鼻子走”的被動工作狀態(tài)，變?yōu)橹鲃訝顟B(tài)。
     5、把您的工作計劃順利送達目標，一切盡在掌握。
     參加對象: 高層管理人員：董事長、總經(jīng)理通過課程可以了解有效管理的基本理念與流程，指導部下是應如何更有效的執(zhí)行工作，以便于更好地掌控工作進度與工作質(zhì)量。
     中層管理人員：部門主管通過課程可以學到有效管理的方法與工具，知道怎樣去執(zhí)行工作，以便于更好地完成工作，并提高工作的質(zhì)量。
     時間: 2004年10月18-22日
     地點: 昆明
     精彩授教: 高偉老師，北京和君創(chuàng)業(yè)培訓發(fā)展有限公司總經(jīng)理、人力資源管理專家、資深咨詢師、國家勞動與社會保障部國家職業(yè)資格認證專家委員會人力資源管理專業(yè)委員會委員、《人力資源》雜志（國家二級刊物）副總編、北京企業(yè)家聯(lián)合會管理咨詢專業(yè)委員會副秘書長、中國勞動學會人力資源管理師資格認證首席培訓師。為數(shù)十家企業(yè)提供戰(zhàn)略、企業(yè)管理、人力資源管理咨詢服務，其中包括正虹飼料科技股份公司戰(zhàn)略規(guī)劃設計、武漢適普軟件公司企業(yè)管理體系建立、北京東方集成公司薪酬方案設計、新疆啤酒花股份有限公司績效體系設計、吉林華微電子股份公司人力資源管理體系設計、新疆宏景通訊公司績效管理體系設計、中國鋁業(yè)山西公司人力資源變革方案設計等咨詢項目。
     課程內(nèi)容: 一、企業(yè)運營與管理的系統(tǒng)思考（解決企業(yè)執(zhí)行難的前提）
     1．企業(yè)成功運作正經(jīng)歷一場歷史性變革:經(jīng)營重心與關(guān)注點發(fā)生根本性的變化。2．中國企業(yè)發(fā)展的六道門檻：技術(shù)、營銷、管理、觀念、戰(zhàn)略、文化。所以，成功企業(yè)必須以全局觀來審視企業(yè)的系統(tǒng)經(jīng)營與管理。

     二、什么是管理？（有效的管理是提升團隊執(zhí)行的基礎）
     1.管理的定義：管理是為了達成組織的目標、目的而將人，物，錢，時間，資訊，技術(shù)，系統(tǒng)，市場，顧客，組織間關(guān)系，企業(yè)信用，業(yè)績，文化，工作場所之風氣等企業(yè)內(nèi)外所有經(jīng)營資源作為成功要素與手段，有效率，有效果的運用.
     管理活動是科學與藝術(shù)的結(jié)合體，善用他人完成工作──管理就是做人做事！
     2.效率與效能效率是把事情做對，是指將投入轉(zhuǎn)換為產(chǎn)出。效能是做對的事。

     三、怎樣才是成功的員工管理者（解決團隊執(zhí)行難的關(guān)鍵）
     1.聘用最優(yōu)秀的人
     2.告訴他們你的期望
     3.提供所需的支持與環(huán)境
     4.對付有問題的員工

     四、管理的四個層面及其整合
     1.業(yè)務的管理
     2.業(yè)務的改善與改革
     3.部屬的培育與啟發(fā)
     4.信賴關(guān)系的形成

     五、管理者對應的四個角色：管理、教練、顧問、輔導

     六、有效管理者的任務
     1．業(yè)務管理: 解讀組織戰(zhàn)略意圖與目標、合理組織與職能設計、有效目標與績效分解落實、計劃與督導確保正確行動
     2.人的管理: 人員甄選、有效人的配置、員工評估員工激勵、員工發(fā)展
     3.推動執(zhí)行力
     ⑴推動執(zhí)行力是一個系統(tǒng)的過程 ⑵執(zhí)行與戰(zhàn)略的關(guān)系
     ⑶推動執(zhí)行力的系統(tǒng)框架

     課程特色：
     1 以活潑多元的教學方法進行學習
     2以案例討論及分組互動演練輔助培訓主體內(nèi)容
     3 激發(fā)自覺省思，透過參與式的討論交流，分享個人風格
     4不僅有知識的學習，也有實務的體驗，讓學員找到提升的捷徑

     費用標準: 2980元（含會議期間培訓費、資料費、餐費、場地費。）住宿由會務組統(tǒng)一安排，費用自理。

聯(lián)系電話：010-8243115O

------對此感興趣，請您提交以下報名表，以便相關(guān)專業(yè)人員及時與您溝通：-------

擬參訓課程：	*	類別：報名并索取最新資料有問題咨詢
聯(lián)系地址：	*	郵件： *
您的電話：		您的職務： *
您的姓名：		培訓人數(shù)：

點這里,可以給我們提交您的培訓需求!

返回列表打印本頁關(guān)閉窗口

網(wǎng)絡實名：“巔峰培訓網(wǎng)”“顛峰人力資源網(wǎng)” 京ICP備05048987號
Copyright 2003 All rights reserved 版權(quán)所有:巔峰培訓
地址：海淀區(qū)中關(guān)村東路95號中國科學院自動化東樓　　電話：010-8243115O