清華大學人力資源管理高級研修班
人才因素日漸成為組織實現戰略目標的瓶頸!企業的競爭,最終都可歸結為“人才”的競爭!
人力資源管理者,作為CEO的戰略伙伴、核心決策層重要成員,掌控著企業人才的選、用、育、留,掌控著企業核心競爭力的源頭。一個現代企業的人力資源管理者,必須從戰略高度努力構建高效實用的人力資源管理系統,成功進行人才選拔,建立科學的考核與激勵機制,最大限度地激發人才潛能,創建優秀團隊,塑造卓越的企業文化,推動組織變革與創新,最終實現組織的持續發展。 清華大學人力資源管理高級研修班,薈萃名校名企一流師資,為人力資源管理人員及高層決策人員提供系統、創新的人力資源經典課程,為中國企業人力資源開發與管理提供全面解決方案。【課程特色】 領先的課程設置——案例教學、情景模擬、實戰演練、師生互動強大的師資陣容——權威教授、資深專家、五百強企業高管執教最佳的交流平臺——專題沙龍、智慧碰撞、清華校友、高端人脈最大化課程收益——創新實戰、鍛造精英、學以致用、終身教育【師資陣容】 著名高校資深教授;知名實戰派人力資源專家;國際一流企業高管【研修方式】 經典理論講授;精彩案例深析;名家講座;名企考察 【招生對象】 企業領導人、人力資源總監、人力資源經理、機關單位人事主管等【學制安排】 一年,每2個月到清華大學學習3天(周五至周日),學員結業后,仍可返回本班聽課,終身免費學習【學習地點】 清華大學【學業認證】 學員修完規定的課程,考核通過后,獲得由清華大學頒發的“清華大學人力資源管理高級研修班”結業證書。證書加蓋清華大學鋼印,可供組織人事部門查閱參考【學習費用】 19800元/人(含課程費、學習資料費、學員通訊錄、證書費等)
【核心課程】 六大學習模塊,共18門核心課程
模塊一 人力資源戰略
模塊二 人力資源管理
核心課程
◆ 人力資源戰略與規劃 ◆ 現代企業組織設計 ◆ 領導藝術與組織變革
◆ 基于戰略的績效管理 ◆ 培養高績效團隊 ◆ 企業重組、并購中的人力資源管控及整合
活動
開學典禮、選舉班委
拓展訓練、沙龍研討
模塊三 企業文化建設
模塊四 人才選拔與測評
◆ 企業文化測評 ◆ 企業文化建設與管理 ◆ 學習型組織
◆ 工作分析與職位評價 ◆ 招聘與面試技巧 ◆ 人才測評技術與實戰應用
參加CCTV-2節目錄制
知名企業參觀考察
模塊五 激勵性薪酬福利設計
模塊六 員工培訓與職業規劃
◆ 薪酬理論與制度設計 ◆ 激勵(股權激勵)與約束機制 ◆ 員工福利理論與實務
◆ 員工培訓體系(企業大學)的建立和發展 ◆ 培訓效果評估與培訓成果轉化 ◆ 職業生涯規劃與員工關懷
國際級水平文藝演出鑒賞
結業典禮、結業晚會
【名家講座】 安排在晚間,邀請資深教授、知名HR專家專題研討和互動對話
◆ 平衡計分卡(BSC)與關鍵業績指標
◆ 接班人計劃
◆ 能力素質模型
◆ 人力資源法律實務
◆ 跨文化人力資源管理
◆ 世界500強人力資源管理實戰范例
【名企考察】 赴北京奔馳、燕京集團參觀考察
【部分師資】
王雪莉
清華大學經濟管理學院人力資源與組織行為系主任,副教授,著名人力資源專家
楊百寅
清華大學人力資源與組織行為系教授,獲2007年度“人力資源開發杰出學者獎”
□ 交費方式:請將學費通過銀行匯入清華大學帳戶
戶 名:清華大學(909) 開 戶 行:工行北京分行海淀西區支行 帳 號:0200004509089131550 匯款金額:19800元 匯款用途:人力資源管理高級研修班學費(學員姓名)
聯系電話:010-8243115O