| 成功項(xiàng)目管理－企業(yè)核心應(yīng)用課程 |
成功項(xiàng)目管理－企業(yè)核心應(yīng)用課程,成功項(xiàng)目管理－企業(yè)核心應(yīng)用課程,成功項(xiàng)目管理－企業(yè)核心應(yīng)用課程,成功項(xiàng)目管理－企業(yè)核心應(yīng)用課程,成功項(xiàng)目管理－企業(yè)核心應(yīng)用課程,成功項(xiàng)目管理－企業(yè)核心應(yīng)用課程,成功項(xiàng)目管理－企業(yè)核心應(yīng)用課程,成功項(xiàng)目管理－企業(yè)核心應(yīng)用課程
2005/1/12 11:31:52 |
|
| |
成功項(xiàng)目管理－企業(yè)核心應(yīng)用課程
最近舉辦日期:2005年3月18日 地點(diǎn):北京 費(fèi)用:5500元
● 課程簡(jiǎn)介：
◆30%精典案例，30%練習(xí)，40%理論基礎(chǔ)，實(shí)用與認(rèn)證并重之集訓(xùn)
◆中文授課學(xué)員滿(mǎn)意度比外籍教師授課高出5-10個(gè)百分點(diǎn)，推薦率高達(dá)98%以上
◆本課程可獲得美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)（PMI）的18個(gè)PDU（專(zhuān)業(yè)發(fā)展學(xué)分，考PMP必修之學(xué)分）
◆該課程已成功舉辦了超過(guò)150期，超過(guò)600家大型企業(yè)，超過(guò)4000位學(xué)員通過(guò)本課程，該課程已獲國(guó)家專(zhuān)利局注冊(cè)
◆目標(biāo)學(xué)員：中高層管理干部、企業(yè)職能部門(mén)經(jīng)理、企業(yè)的項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目的參與人員、政府部門(mén)的管理人員
◆課程內(nèi)容：以《PMBOK2000》9大知識(shí)體系結(jié)構(gòu)，注重5大項(xiàng)目管理過(guò)程的應(yīng)用課程
● 成功案例部分如下
金融行業(yè)：建設(shè)銀行、工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行 ……
能源行業(yè)：大亞灣核電、中國(guó)海洋石油、石油天然氣 ……
建筑行業(yè)：香港迅捷建筑、萬(wàn)科(地產(chǎn))、沿海物業(yè) ……
電信行業(yè)：廣東電信、廣東移動(dòng)、廣東聯(lián)通 ……
大型IT行業(yè)：華為技術(shù)、中興通訊、艾默生 ……
政府機(jī)構(gòu)：國(guó)土局、貿(mào)發(fā)局、環(huán)保局 ……
● 課程背景：
21世紀(jì),一個(gè)企業(yè)的成功將依賴(lài)于無(wú)數(shù)的項(xiàng)目運(yùn)作的成功,它所帶來(lái)的利益要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于循規(guī)守舊的常規(guī)經(jīng)營(yíng),所以在當(dāng)今以競(jìng)爭(zhēng)急劇變化的時(shí)代中,項(xiàng)目管理便成為企業(yè)求得生存并長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的利器.隨著中國(guó)加入WTO,在日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)條件下,在復(fù)雜的多項(xiàng)目管理環(huán)境中,企業(yè)要找到最為行之有效的、獨(dú)特的、適合自己企業(yè)的項(xiàng)目管理模型,已是一個(gè)迫不容緩的首要任務(wù)!
為了幫助企業(yè)找到適合自己的項(xiàng)目管理模式，更好、更快、更省地做好每一個(gè)項(xiàng)目，我機(jī)構(gòu)來(lái)自加拿大的cyberway 總部的皇牌項(xiàng)目管理專(zhuān)家,---Mr. Eric Cheung 為大家?guī)?lái)經(jīng)典項(xiàng)目管理課程。
作為專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)者Eric把東方宏觀的形象化思維與西方嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牧_輯化思維有機(jī)結(jié)合，把自己的管理經(jīng)驗(yàn)和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)與客戶(hù)案例形象結(jié)合，把枯燥的理論塑造成為立體的模型，開(kāi)發(fā)了-----成功項(xiàng)目管理企業(yè)核心應(yīng)課程。此課程以實(shí)際應(yīng)用為導(dǎo)向，強(qiáng)化管理人員團(tuán)隊(duì)意識(shí)，挖掘和開(kāi)發(fā)組織運(yùn)作能力，不斷提升項(xiàng)目管理者的水平，為企業(yè)增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,積蓄高級(jí)專(zhuān)業(yè)人才。該課程打破傳統(tǒng)的授課方式：采用互動(dòng)四三三的形式：即30%精典案例、30%的練習(xí)、40%理論基礎(chǔ)，讓學(xué)員通過(guò)使用自己項(xiàng)目中的實(shí)際案例來(lái)作平臺(tái)進(jìn)行實(shí)際操作，并根據(jù)需要進(jìn)行調(diào)整，以更好反映出組織目標(biāo)、主張、價(jià)值、實(shí)施方法以及專(zhuān)業(yè)用語(yǔ)。Eric提供數(shù)百個(gè)真實(shí)的案例分析，全程指導(dǎo)學(xué)員進(jìn)行項(xiàng)目管理實(shí)踐，引領(lǐng)學(xué)員學(xué)習(xí)國(guó)際最先進(jìn)的項(xiàng)目管理知識(shí)和方法，在培訓(xùn)的過(guò)程中勇于挑戰(zhàn)傳統(tǒng)模型!
經(jīng)過(guò)短短一年之久,本課程在中國(guó)已成功舉辦150多期,超過(guò)500家大中型企業(yè),近6000人通過(guò)該課程并從中受益，學(xué)員滿(mǎn)意度平均分超過(guò)90分以上，被國(guó)內(nèi)眾多著名企業(yè)推薦為項(xiàng)目經(jīng)理必修的“成功項(xiàng)目管理集訓(xùn)”，贏得了良好的口牌，打造了項(xiàng)目管理一級(jí)品牌課程!
● 學(xué)員評(píng)價(jià)
某航空油料公司人勞處處長(zhǎng)候先生在聽(tīng)完課程之后感嘆道：“大家來(lái)學(xué)習(xí)是為了提高能力,而不單是來(lái)拿這個(gè)證的,拿證也可以,薪資可以提高,但我們更多的人是來(lái)提高能力,拿不拿證不是最主要的。”
某醫(yī)療器材公司項(xiàng)目總監(jiān)謝先生:：“這個(gè)課程令我改變了以往傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理思維方式。”
某移動(dòng)通信公司總經(jīng)理張先生：“系統(tǒng)地學(xué)習(xí)這個(gè)課程,使我在項(xiàng)目當(dāng)中降低成本,提高效率,開(kāi)拓思路,視野,增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí),了解項(xiàng)目管理技術(shù),有利于工作管理。”
某國(guó)有證券公司總經(jīng)理蘇先生：“通過(guò)此項(xiàng)目管理培訓(xùn),使我知道如何做一個(gè)項(xiàng)目,而且使我學(xué)到思考和決策的方法。”
某知名IT企業(yè)總經(jīng)理孫先生:：“通過(guò)此次培訓(xùn),我覺(jué)得這個(gè)課程對(duì)我們的企業(yè)是很有幫助的,是企業(yè)發(fā)現(xiàn)新的價(jià)值點(diǎn)增長(zhǎng)點(diǎn)的手段之一。”
某藥業(yè)公司總經(jīng)理鄭女士：“ 這個(gè)課程我已經(jīng)聽(tīng)了兩遍，但每次我都能發(fā)現(xiàn)一些閃光點(diǎn)。”
……
學(xué)員普遍認(rèn)為：課程新穎、實(shí)踐性強(qiáng)、信息量大、準(zhǔn)備充分、授課生動(dòng)、案例豐富、有趣、切題、條理清晰、互動(dòng)性強(qiáng)、方法靈活、能調(diào)動(dòng)大家積極性、挑戰(zhàn)了傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理培訓(xùn)模式。
● 講師簡(jiǎn)介：
首席中文顧問(wèn) Mr. Eric Cheung
作為Cyberway加拿大總部首席PM顧問(wèn)講師 ，2年內(nèi)講授了“項(xiàng)目管理經(jīng)典核心課程”超過(guò)160期、為500家大中型企業(yè)講授項(xiàng)目管理課程，獲得超過(guò)95分的綜合教學(xué)滿(mǎn)意度評(píng)分，培訓(xùn)人數(shù)超過(guò)5000人，80％的學(xué)員認(rèn)為超過(guò)其預(yù)期期望值，課程推薦率為100％。許多企業(yè)級(jí)總裁認(rèn)為：對(duì)他們的中層干部以上人員來(lái)說(shuō)，這個(gè)課程是必修課程！2003年在北京、上海、廣州、深圳、廈門(mén)、成都等10個(gè)城市主講《賽百威—微軟 十城連動(dòng) 項(xiàng)目管理知識(shí)體系精要大型講座》，每場(chǎng)參加人數(shù)均超過(guò)300人，參會(huì)人員評(píng)其為“中國(guó)項(xiàng)目管理應(yīng)用第一人”的稱(chēng)號(hào)，在一定程度上促進(jìn)了項(xiàng)目管理在全國(guó)范圍內(nèi)的推廣和應(yīng)用。
教育背景及履歷
揉合了海外現(xiàn)代MBA管理與中國(guó)古文化哲學(xué)于一身，因而擁有豐厚的中西方文化與知識(shí)底蘊(yùn)。具有超過(guò)10年的項(xiàng)目管理及企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)。
曾咨詢(xún)顧問(wèn)的企業(yè)
IT行業(yè)：聯(lián)想集團(tuán)、首都信息、IBM/IIPC、騰訊科技、清華同方、西門(mén)子、艾默生、摩托羅拉、蘇州明基、Dell電腦……
通信行業(yè)：中國(guó)電信、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)網(wǎng)通、深大電話(huà) 電信設(shè)計(jì)院、中興通訊、上海電信、國(guó)人通信、廣州電網(wǎng)……
能源行業(yè)：阿莫科東方石油、阿科中國(guó)石油、菲利普斯石油、CACT作業(yè)者集團(tuán) 、中國(guó)南方電網(wǎng)、中海石油、丹文能源、大亞灣核電站、鹽田國(guó)際、東方海路集裝箱碼頭……
金融行業(yè)：工商銀行、建設(shè)銀行、農(nóng)業(yè)銀行、招商銀行、發(fā)展銀行 、光大銀行 、商業(yè)銀行、國(guó)信證券、中信證券、深圳證券……
醫(yī)藥行業(yè)：太太藥業(yè)、清華源興、諾和諾德制藥、天大藥業(yè)、三九藥業(yè) ……
制造業(yè)：康佳集團(tuán)、廣州美的、格力集團(tuán)、寶潔公司、富士康集團(tuán) 、春蘭電器、 廣州本田 、通用汽車(chē)……
政府企業(yè)：中國(guó)航科集團(tuán)、國(guó)士局、保護(hù)局、環(huán)境保護(hù)局、廣州成套局 、天津港務(wù)局 、深圳水務(wù)集團(tuán)……
建筑行業(yè)：萬(wàn)科地產(chǎn)、廣州新機(jī)場(chǎng)、香港迅捷、中國(guó)地質(zhì)工程集團(tuán) 、中國(guó)機(jī)械工業(yè)建設(shè)總公司、珠江地產(chǎn)……
● 會(huì)務(wù)報(bào)名：
1.費(fèi)用：原價(jià)：5500元/人 優(yōu)惠價(jià)：3800元/人（含課程教材、茶點(diǎn)及商務(wù)午餐）
2.優(yōu)惠政策：一次報(bào)5名學(xué)員，可再獲贈(zèng)1位免費(fèi)學(xué)員名額
(可采用本單位實(shí)際項(xiàng)目案例做練習(xí))
3.報(bào)名方式:電話(huà)登記并索取報(bào)名表->轉(zhuǎn)帳報(bào)名->發(fā)出參會(huì)確認(rèn)函
4.特別提醒：
(1).本機(jī)構(gòu)將于開(kāi)課前1周內(nèi)通知并電話(huà)確認(rèn)；
(2).學(xué)員持參會(huì)確認(rèn)函通知到會(huì)場(chǎng)簽到，并領(lǐng)取資料;
(3).本次集訓(xùn)一律不接受現(xiàn)金報(bào)名方法,將憑單傳真到本機(jī)構(gòu)，并標(biāo)明姓名和聯(lián)系地址、郵編及電話(huà)。
參考條件: 中層管理者以上
|
|
聯(lián)系電話(huà)：010-8243115O
|
|
------對(duì)此感興趣，請(qǐng)您提交以下報(bào)名表，以便相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員及時(shí)與您溝通：-------
|
|
 |
行業(yè)課程
