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    UES安全總監(jiān)訓(xùn)練營2019第三期,UES安全總監(jiān)訓(xùn)練營2019第三期報名,UES安全總監(jiān)訓(xùn)練營2019第三期咨詢,主辦UES安全總監(jiān)訓(xùn)練營2019第三期
    UES安全總監(jiān)訓(xùn)練營2019第三期
    副標(biāo)題  UES本質(zhì)安全工具方法/北京/劉言剛
    主辦單位   巔峰培訓(xùn)會員單位
    學(xué)員對象  企業(yè)董事長、總經(jīng)理、企業(yè)老板、安全總監(jiān)
    授課時間  2019年9月19-20日 、[長期舉辦,最新時間請咨詢]
    授課顧問  劉言剛
    授課地點(diǎn)  北京 搜索北京
    每班人數(shù)  40-60  
    報價  3600元/人 - 在線免費(fèi)預(yù)定報名一周內(nèi)確定繳費(fèi)者 可享團(tuán)體優(yōu)惠價!

    課程目的
      一、UES安全總監(jiān)訓(xùn)練營簡介
    1.培養(yǎng)有意識、懂安全、有思路的企業(yè)負(fù)責(zé)人。
    2.培養(yǎng)有高度、有模式、有方法的安全高管。
    主要負(fù)責(zé)人、安全總監(jiān)的黃埔軍校,輕松搞安全,讓安全生產(chǎn)管理者從“繁瑣”的事情中解放出來,重點(diǎn)解決那些“重點(diǎn)難點(diǎn)”的問題。

    UES安全總監(jiān)訓(xùn)練營,旨在幫助學(xué)員學(xué)會如何做,才能理清安全生產(chǎn)管理的思路,透過事故發(fā)現(xiàn)存在的問題,成為一個懂安全管理者;輕松搞安全,帶回3大法則、9個模塊27個工具,落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任,堵住事故,企業(yè)獲得可持續(xù)發(fā)展,同時獲得政府認(rèn)可。


    二、培訓(xùn)對象和課程特色
    1.培訓(xùn)對象:產(chǎn)值一億以上企業(yè)老板、安全總監(jiān)、高級安全管理、民營企業(yè)創(chuàng)始人
    2.課程特色:
    ①輔導(dǎo)+PK,讓問題簡單化。
    ②要求每個學(xué)員帶著問題來聽課,安全管理難題現(xiàn)場解決。
    ③每個學(xué)員都有演練和練習(xí)的機(jī)會,現(xiàn)場套用UES本質(zhì)安全工具方法與本單位對接。

    三、課程收益
    1.成為一個懂安全的管理者。
    2.輕松搞安全生產(chǎn)、帶回“說人話”3大法則、9個模塊27個工具。
    3.學(xué)會使用者法則,學(xué)會設(shè)計(jì)“安全幣”,打破員工不參與安全生產(chǎn)的瓶頸。
    4.使用者法則讓工傷事故和安全生產(chǎn)事故降低50%,經(jīng)濟(jì)效益提升20-50%。5.打造積極參與企業(yè)管理、團(tuán)結(jié)互助、有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。
    6.學(xué)會如何讓風(fēng)險“說話”,讓風(fēng)險一目了然,一旦有風(fēng)險員工能知道如何進(jìn)行先期處置。
    7.學(xué)會非日常安全管理,抓住危險作業(yè)、檢維修、外部施工、非正常天氣、意外設(shè)備情況、各類報警信號六大容易出事故環(huán)節(jié)。
    8.運(yùn)用應(yīng)急管理的”二維”工具,讓員工會處理事故發(fā)生前的異常狀態(tài),變事后管理為事前管理,抓住事故每一類苗頭,將事故停止在千鈞一發(fā)之際。
    9.通過設(shè)施防護(hù)線的學(xué)習(xí),可以掌握技防的訣竅,從而減少事故的發(fā)生。

    課程內(nèi)容
      一、現(xiàn)代安全管理的困惑
    員工安全參與度不夠
    風(fēng)險分析不到位
    設(shè)施控制無措施
    安全管理無重點(diǎn)
    應(yīng)急準(zhǔn)備不能戰(zhàn)

    二、使用者法則
    使用者困局驗(yàn)證的三大理論
    杜邦理論對于使用者法則的核心驗(yàn)證
    破解安全生產(chǎn)員工自主化管理之道
    如何讓員工在排查隱患提高生產(chǎn)力中嗨起來
    打開安全生產(chǎn)績效為何無效的密碼鎖
    使用者游戲化策略制定訓(xùn)練:輔導(dǎo)+PK

    三、現(xiàn)場法則
    現(xiàn)場管理定天下,事故與安全的體現(xiàn)點(diǎn)和爭奪點(diǎn)
    核心風(fēng)險的自動化控制策略三大實(shí)施方法
    讓風(fēng)險自己說話,實(shí)現(xiàn)作業(yè)現(xiàn)場的終極升級
    四色管控理念落地項(xiàng)目的核心體現(xiàn)
    設(shè)施防護(hù)線=安全裝置+防護(hù)裝置
    讓風(fēng)險自己說話方略大PK:輔導(dǎo)+方案
    非日常管理讓我抓住安全管理的三大核心內(nèi)容
    重點(diǎn)讓我輕松搞安全:輔導(dǎo)+PK

    四、應(yīng)急法則
    最后的關(guān)卡:應(yīng)急目前窘境的破局
    “編者不用,用者不編”的現(xiàn)象與誤區(qū)
    “資源≠物資”的應(yīng)用方法
    應(yīng)急資源大作戰(zhàn):輔導(dǎo)+方案
    應(yīng)急預(yù)案發(fā)揮作用的兩大核心要素
    做好應(yīng)急救援實(shí)施的三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)
    開好新聞發(fā)布會:輔導(dǎo)+展現(xiàn)

    ……

    授課老師:

    劉言剛
    二十年對于安全的不懈追求者,從機(jī)械安全到化工安全,從安全生產(chǎn)到職業(yè)健康,
    從學(xué)者到企業(yè)培訓(xùn),數(shù)百場的咨詢,數(shù)百場的培訓(xùn),不停的追問,追求一個終極答案,追求問題的解決。
    北京市應(yīng)急管理局安全管理專家、危險化學(xué)品專家,多次主持北京市大型項(xiàng)目調(diào)研。
    北京市衛(wèi)健委職業(yè)健康專家,多次主持北京市職業(yè)健康監(jiān)督技術(shù)工作。
    清華大學(xué)中央國資委班組安全主講老師,UES本質(zhì)安全研究項(xiàng)目主創(chuàng)人員。
    破解企業(yè)生產(chǎn)管理難題,破解員工團(tuán)隊(duì)管理難題,破解生產(chǎn)現(xiàn)場難題,破解只軟不硬的安全管理困境的UES的主要創(chuàng)始人之一。
    一個學(xué)者,一個培訓(xùn)師,一個傳播者。

    備注
      培訓(xùn)時間:
    長期舉辦(計(jì)劃每月或隔月1期)
    兩天,上午9:00-12:00,下午13:30-18:00,早8:30開始簽到。

    培訓(xùn)地點(diǎn):
    北京市海淀區(qū)學(xué)院路39號唯實(shí)國際文化交流中心二層-泰山廳。
    報名電話   010-8243115O 、微信:QQ1391156248(電話或微信咨詢)
    報名方式   點(diǎn)擊下載報名表.DOC (2個工作日內(nèi)處理) .
     
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