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      純文本版
    品牌戰略—物業安全管理防范與保安隊伍職業化建設,品牌戰略—物業安全管理防范與保安隊伍職業化建設報名,品牌戰略—物業安全管理防范與保安隊伍職業化建設咨詢,主辦品牌戰略—物業安全管理防范與保安隊伍職業化建設
    品牌戰略—物業安全管理防范與保安隊伍職業化建設
    副標題  現代化物業管理風險與危機并存全方位解析
    主辦單位   巔峰培訓會員單位
    學員對象  ※ 物業管理企業中高層管理人員、總經理、副總、保安經理和主管 ※ 物業項目經理、管理處主任、物業項目顧問經理等項目執行人員 ※ 物業管理項目客戶主管、品質主管等一線管理人員
    授課時間  2015年06月12-14日 、[長期舉辦,最新時間請咨詢]
    授課顧問  張晨老師
    授課地點  湖南長沙 搜索湖南
    每班人數    
    報價  2860元 - 在線免費預定報名一周內確定繳費者 可享團體優惠價!

    課程目的
      1.了解目前社會治安的現狀和矛盾之根源,從而理解物業管理安全管理的重要性;
    2.掌握物業管理安全管理的特征、內涵,以及物業管理安全管理的主要內容;
    3.分析中國物業管理行業保安隊伍建設存在的主要問題;
    4如何建立一支穩定而職業的保安隊伍,從而保證物業管理服務水平和維護物業管理企業品牌;
    5.從犯罪心理學角度分析物業管理安全防范的方法和措施;切實提升安全防范與安全管理技能,以期達到持續提升客戶滿意之目的。

    【課程特點】

    實戰性強:基于行業培訓和標桿物業實踐經驗,確保課程內容、工具方法
    案例對物業的實戰性、針對性;

    教學交流:學員提交有關課程的問題清單→針對問題講授課程→課堂討論
    →生成關鍵點問題→形成解決方案。老師實戰經驗非常豐富,歡迎學員自帶問題到課堂提問解決。

    課程內容
      【課程大綱】

    物業安全防范管理特征與內容 
    1.物業管理安全管理特點
    2.物業管理安全管理基本原則 
    3.物業管理安全核心 
    4.物業管理安全主要內容 

    認識和了解物業管理風險與危機
    1.風險與危機的關系;危險與危機依存的關系
    2.風險的要素種類:風險因素、事故、損失
    3.危機的特征:意外、威脅、緊急、初始階段
    4.物業企業為什么要講風險回避與危機處理

    物業安全防范管理模式
    1.封閉式管理模式與管理特點
    2.開放式管理模式與管理特點
    3.半封閉式管理模式與管理特點 

    物業安全防范管理與措施(安全防范服務內容)
    1.小區出入口管理(門崗/門衛)執勤的安全防范與安全措施
    2.巡邏執勤的安全防范與安全措施
    3.監控執勤的安全防范與安全措施
    4.特殊崗位執勤的安全防范與安全措施
    5.物業車輛管理服務和停車場執勤的安全防范與安全措施
    6.物業消防管理的安全防范與安全措施 

    物業安全防范管理的應急措施及預案演練
    演練包括:演練計劃、防范演練、消防演練、應急演練(火、水、煤氣、救助、防汛等現場控制)、早操(每日工作點評)、記錄。

    物業保安員工作職責
    1.向業主、物業使用人進行安全防范和遵守公共秩序的宣傳教育。
    2.在物業管理區域內實施駐點執勤、巡邏和安全防范。
    3.面向服務轄區,服務業主、物業使用人。
    4.制止影響物業管理區域公共秩序的其它活動。

    標桿物業服務企業的物業保安隊伍建設
    1.改變用工模式、建立培訓機制體系。
    2.優化管理機制和人力資源配置。
    3.實行專業化管理、加強隊伍建設。
    4.營造良好的企業文化氛圍。
    5.隊伍職業化建設與職業規劃 。

    物業管理行業保安隊伍的現狀、困惑與對策
    1.隊伍龐大、從業人員多、人員流失率高。
    2.責任重大,人員卻參差不齊。
    3.有點小權,社會認同感卻很差。
    4.物業保安隊伍的現狀不容樂觀
    5.通過專業化培訓提高現有保安員的素質。
    6.通過制度化建設,加強保安員的職業期待。

    職業化建設是保安員隊伍共性要求和個體優化的必然要求
    1.保安服務業職業化是前提。
    2.樹立“以人為本”理念是基礎。
    3.建立具有職業化特征保安培訓教育訓練體系。
    職業化建設能有效降低從業人員的風險
    職業化建設能滿足保安員的職業歸屬和期待

    備注
      張老師:
    資深物業管理職業經理人;物業管理實戰型咨詢講師。
    曾任職湯臣集團、保集集團物業管理執行總經理,高力國際物業高端項目
    副總經理、區域高級經理。張老師從事物業管理工作近二十年,有較長時
    期主管員工教育培訓的工作經歷。曾任職集團公司人力資源部高級主管
    物業項目總經理、區域高級物業經理、物業公司副總、總監、執行總經理
    成功積累和總結了豐富的物業管理精粹經驗。
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