| 所屬領(lǐng)域 |
個(gè)人技能 |
在線報(bào)名（咨詢） |
| 培訓(xùn)方式 |
線下授課 |
| 培訓(xùn)時(shí)間 |
9月20日~9月21日
( 循環(huán)舉辦. 索取最新介紹 聯(lián)系方式
↓見下方 ) |
| 培訓(xùn)地點(diǎn) |
深圳南山區(qū) |
| 參加人數(shù) |
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| 預(yù)計(jì)費(fèi)用 |
免費(fèi) |
| 培訓(xùn)目標(biāo) |
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通過(guò)本課程培訓(xùn)講解決可以有效幫助學(xué)員學(xué)會(huì)并使用以下相關(guān)精益理念和精益工具方法：
① 掌握精益思想；
② 能夠識(shí)別和消除浪費(fèi)，為企業(yè)降本增效；
③ 掌握拉動(dòng)、看板、一個(gè)流、快速換模、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和視覺(jué)管理等精益技術(shù)；
④ 能用物流信息流圖分析價(jià)值流程圖，分析企業(yè)當(dāng)前價(jià)值流圖；
⑤ 掌握IE及精益產(chǎn)工具，系統(tǒng)性提升生產(chǎn)效率水平。
通過(guò)培訓(xùn)使員工了解識(shí)別本企業(yè)運(yùn)作流程中存在的各種浪費(fèi)，并建立企業(yè)的未來(lái)精益價(jià)值流圖，并對(duì)企業(yè)當(dāng)前價(jià)值流圖進(jìn)分析和討論，制定精益改善計(jì)劃并付諸并消除浪費(fèi)活動(dòng)實(shí)施，以促進(jìn)本企業(yè)精益活動(dòng)的順利展開，進(jìn)一步提升企業(yè)管理水平。 |
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| 培訓(xùn)內(nèi)容 |
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精益生產(chǎn)（Lean Production），簡(jiǎn)稱“精益”，是衍生自豐田生產(chǎn)方式的一種管理哲學(xué)。包括眾多知名的制造企業(yè)以及麻省理工大學(xué)教授在全球范圍內(nèi)對(duì)豐田生產(chǎn)方式的研究、應(yīng)用并發(fā)展，促使了精益生產(chǎn)理論和生產(chǎn)管理體系的產(chǎn)生，該體系目前仍然在不斷演化發(fā)展當(dāng)中。從過(guò)去關(guān)注生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的Kaizen轉(zhuǎn)變?yōu)閹?kù)存控制、生產(chǎn)計(jì)劃管理、流程改進(jìn)（流程再造）、成本管理、員工素養(yǎng)養(yǎng)成、供應(yīng)鏈協(xié)同優(yōu)化、產(chǎn)品生命周期管理（產(chǎn)品概念設(shè)計(jì)，產(chǎn)品開發(fā)，生產(chǎn)線設(shè)計(jì)，工作臺(tái)設(shè)計(jì)，作業(yè)方法設(shè)計(jì)和改進(jìn)）、質(zhì)量管理、設(shè)備資源和人力資源管理、市場(chǎng)開發(fā)及銷售管理等企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理涉及的諸多層面。 |
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| 要求 |
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企業(yè)中高層管理者，生產(chǎn)、質(zhì)量、工藝總監(jiān)及部門經(jīng)理、主管等與產(chǎn)品制造與質(zhì)量相關(guān)的部門經(jīng)理和主管。 |
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