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    巔峰培訓(xùn)   巔峰培訓(xùn)、企業(yè)管理培訓(xùn)課程 設(shè)為首頁(yè)
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    國(guó)際通用標(biāo)準(zhǔn)課程開(kāi)發(fā)教程公開(kāi)課

    所屬領(lǐng)域  行業(yè)培訓(xùn) 在線報(bào)名(咨詢)
    培訓(xùn)方式  公開(kāi)課
    培訓(xùn)時(shí)間  2010年1月22-24日 ( 循環(huán)舉辦. 索取最新介紹 聯(lián)系方式 見(jiàn)下方 )
    培訓(xùn)地點(diǎn)  上海
    參加人數(shù)  
    預(yù)計(jì)費(fèi)用  4800
    培訓(xùn)目標(biāo)
      通過(guò)本次職業(yè)訓(xùn)練學(xué)員能夠有效運(yùn)用課程開(kāi)發(fā)中開(kāi)發(fā)思想,開(kāi)發(fā)工具、開(kāi)發(fā)方法。掌握標(biāo)準(zhǔn)化的課程開(kāi)發(fā)流程,熟練掌握課程開(kāi)發(fā)的技術(shù)和技巧,有效處理課 程開(kāi)發(fā)過(guò)程中的難點(diǎn)、疑點(diǎn)和重點(diǎn),做到科學(xué)合理地開(kāi)發(fā)和配置企業(yè)的各類型課程,同時(shí)能運(yùn)用各種訓(xùn)練方法和演繹形式,讓企業(yè)課程精彩紛呈。
    培訓(xùn)內(nèi)容
      第一部份:知識(shí)管理與課程體系建設(shè)。

    知識(shí)管理與企業(yè)發(fā)展
    開(kāi)發(fā)與培訓(xùn)的關(guān)系
    企業(yè)培訓(xùn)管理發(fā)展階段
    培訓(xùn)體系建設(shè)
    標(biāo)準(zhǔn)課程體系建設(shè)
    課程體系建設(shè)的核心要素
    標(biāo)準(zhǔn)課程開(kāi)發(fā)的關(guān)鍵流程
    年度培訓(xùn)計(jì)劃制定的核心要素
    第二部份:需求調(diào)查與課程目標(biāo)設(shè)定。

    1、培訓(xùn)的基本過(guò)程

    2、IMPAC培訓(xùn)模式

    3、不同戰(zhàn)略的培訓(xùn)需求

    4、企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)格與員工類別結(jié)合

    5、專門項(xiàng)目專家

    6、標(biāo)準(zhǔn)課程開(kāi)發(fā)培訓(xùn)需求分析關(guān)鍵

    員工培訓(xùn)需求的預(yù)估表
    確定培訓(xùn)需求
    培訓(xùn)需求調(diào)查5W
    培訓(xùn)需求分析
    培訓(xùn)需求調(diào)查詢問(wèn)
    培訓(xùn)需求分析模型
    培訓(xùn)需求分析方法比較
    標(biāo)準(zhǔn)課程培訓(xùn)需求確認(rèn)
    7、培訓(xùn)目標(biāo)的設(shè)定

    標(biāo)準(zhǔn)課程培訓(xùn)目標(biāo)

    標(biāo)準(zhǔn)課程的培訓(xùn)目標(biāo)等級(jí)

    第三部分:課程內(nèi)容與培訓(xùn)全程設(shè)計(jì)

    1、標(biāo)準(zhǔn)課程開(kāi)發(fā)方式選擇原則

    2、標(biāo)準(zhǔn)課程開(kāi)發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃

    3、標(biāo)準(zhǔn)課程開(kāi)發(fā)內(nèi)容取向

    4、標(biāo)準(zhǔn)課程內(nèi)容設(shè)計(jì)要領(lǐng)

    5、培訓(xùn)內(nèi)容與形式規(guī)劃

    提煉精華理念
    重建課程內(nèi)容
    配置培訓(xùn)行為
    創(chuàng)新訓(xùn)練說(shuō)法
    整合演繹素材
    6、培訓(xùn)效果和學(xué)員反應(yīng)預(yù)測(cè)

    第四部份:課程確認(rèn)與試講評(píng)估修訂

    標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)課程的確認(rèn)
    培訓(xùn)項(xiàng)目評(píng)價(jià)指標(biāo)
    試講講授評(píng)估
    標(biāo)準(zhǔn)課程講授模塊示意圖
    導(dǎo)入龍首
    綱要脈絡(luò)
    演繹紋理
    資源勁道
    收結(jié)鳳尾
    第五部份:通用課程之標(biāo)準(zhǔn)教案版本

    1、課程教學(xué)授課計(jì)劃
    2、內(nèi)容配置\行為配置表
    3、課堂演示文件(PPT)
    4、學(xué)員\資源手冊(cè)
    5、講師講解手冊(cè)
    6、隨堂講義(補(bǔ)充資料)
    7、資源庫(kù)(備用素材)
    8、學(xué)員練習(xí)手冊(cè)
    9、考核方案和考試題庫(kù)
    第六部份:課程評(píng)估與培訓(xùn)效果轉(zhuǎn)化

    1、標(biāo)準(zhǔn)課程評(píng)估模式

    簡(jiǎn)單模式
    前后模式
    多重模式
    對(duì)比模式
    2、培訓(xùn)效果綜合評(píng)估

    反應(yīng)層評(píng)估
    學(xué)習(xí)層評(píng)估
    行為層評(píng)估
    結(jié)果層評(píng)估
    效果層評(píng)估
    3、考核方式設(shè)計(jì)

    學(xué)習(xí)過(guò)程中的考核方式設(shè)計(jì)
    學(xué)習(xí)內(nèi)容掌握程度考核方式設(shè)計(jì)
    訓(xùn)后應(yīng)用考核方式設(shè)計(jì)
    4、培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化

    5、自我管理模式與自我管理戰(zhàn)略
    要求
      上課地點(diǎn):上海市延安西路2558號(hào)康柏苑大酒店(四星)

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