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基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目前期策劃 |
| 副標(biāo)題 |
基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目前期策劃 |
| 學(xué)員對象 |
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| 授課時間 |
內(nèi)訓(xùn):基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目前期策劃,培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn):基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目前期策劃,管理培訓(xùn),企業(yè)內(nèi)訓(xùn):基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目前期策劃,企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn) |
| 授課顧問 |
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| 授課語言 |
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| 每班人數(shù) |
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| 課程目的 |
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| 課程內(nèi)容 |
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【背景分析】
項目經(jīng)理往往會夾在業(yè)主（項目）和公司之間：
需要在業(yè)主要求、項目管理目標(biāo)、公司管控之間尋求到一種平衡；
需要在業(yè)務(wù)管理/職能管理、資源分配等方面取得一種共識，需要得到關(guān)于項目實施的承諾；
需要得到公司高層的承諾和支持。
項目策劃可以很好地解決上述問題。項目策劃已經(jīng)被眾多的建筑公司和項目實踐證實是一個很好的做法。
【課程提綱】
模塊1：前事不忘，后事之師——項目往往失敗于開始
Part1．項目策劃不到位案例分析
案例1：上海軌道交通4號線“7.1”隧道涌水事件（1.5億元）
案例2：杭州市地鐵1號線“11.15”地面塌陷事故（21人喪生）
部分地鐵事故清單——各執(zhí)一詞？一個都不能少？
啟示：項目往往失敗于開始
模塊2：項目策劃、主要內(nèi)容與工作程序
Part1．項目策劃，來源于實踐
項目管理在變化（常規(guī)做法：綱領(lǐng)性文件→施工組織設(shè)計）
參考：我國項目管理的發(fā)展
項目管理的3大約束條件：時間/進度；成本；性能/質(zhì)量
Part2．項目戰(zhàn)略與項目策劃
技術(shù)策略是指在項目中使用的技術(shù)
好的戰(zhàn)略可以為項目節(jié)省大量的時間和金錢
Part3．項目生命周期與項目各方
對整個項目成本影響示意
項目策劃過程本身成本很低，但是對整個項目成本的影響很大
練習(xí)1：成都地鐵的新聞解讀
Part4．項目策劃：從項目戰(zhàn)略到實施計劃
授人以“魚”？還是授人以“漁”？
常規(guī)的項目策劃分類及內(nèi)容
項目策劃分解
九五策劃：3階段，9步驟，5關(guān)口
模塊3：項目戰(zhàn)略與技術(shù)策略
Part1．S1：列出可能的項目戰(zhàn)略與技術(shù)策略
練習(xí)1：列出可能的項目戰(zhàn)略與技術(shù)策略
S1：（承包商）典型戰(zhàn)略與策略
R1→S2：項目戰(zhàn)略與技術(shù)策略的匹配與排序
Part2．S2：選擇確定匹配的項目戰(zhàn)略與技術(shù)策略
R2→S3：項目目標(biāo)均衡與衡量
S3→S4-1：確定項目戰(zhàn)略及風(fēng)險
Part3．你管理風(fēng)險，還是風(fēng)險管理你?
R3：RPN風(fēng)險分析法
S4-2：風(fēng)險應(yīng)對方法
S5：P1成果→戰(zhàn)略確定
Part4．進度與成本權(quán)衡
Part5．成本和質(zhì)量權(quán)衡
模塊4：項目管理計劃
Part1．S6：主要項目管理計劃/策劃書
S6.1項目實施計劃書分類與編制計劃
S6.2項目總體進度計劃/施工組織設(shè)計
S6.3項目各類資源計劃
S6.4項目預(yù)算成本及成本計劃
S6.5項目資金計劃
S6.6項目其他計劃
模塊5：項目策劃管理
S8.1：漸進明細的原則
S8.2變更、審批
S9：更新的項目策劃
S10：項目管理績效考評
模塊6：案例、工具和技術(shù)
盾構(gòu)隧道風(fēng)險識別/確認(rèn)方法示意
魯班獎策劃內(nèi)容
項目管理策劃中，可使用工程項目管理方法和工具
神奇的掙值
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| 備注 |
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| 提交時間 |
2012/6/6 13:48:38 |
| 聯(lián)系電話 |
010-8243115O,- |
| E_mail |
8848-hr@163.com
// 下載內(nèi)訓(xùn)需求表.DOC
內(nèi)訓(xùn):基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目前期策劃,培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn):基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目前期策劃,企業(yè)管理培訓(xùn),管理咨詢,企業(yè)管理咨詢,企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程:基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目前期策劃,企業(yè)內(nèi)訓(xùn),[18930471508；18930481508/QQ）444175512/2012/6/6 13:48:38]企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程大綱:基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目前期策劃 |
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