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    年底分紅與激勵措施
    副標題  
    學員對象  企業人力資源負責人
    授課時間  
    授課顧問  
    授課語言  
    每班人數  
    課程目的
     
    課程內容
      研討提綱


    1. 人力資源的利器之一:“員工需要‘三勵’”

     鼓勵

     勉勵

     獎勵


    2. 不要錯過最好的“激勵時刻”

     “時機”也是“危機”

     “危機”也是“機遇”

     “機遇”能成“轉機”


    3. 讓我們認識“激勵”的真面目

     人類的希求與人性的特征

     企業發展與員工利益的“情結”

     企業激勵更具有管理和文化內涵

     如何體現“三勵”原則并使之成功有效

     如何抓住年底時機展示人力資源的專業影響力


    4. 注意區分不同的激勵機制

     激勵的“專業性”

     員工心理感受及情緒

     與企業戰略的合拍/潛在影響

     激勵指標及成功系數分析

     目標管理與績效獎金和年底分紅的關系


    5.“激勵機制”與“激勵措施”經驗的分享


    A. 對銷售團隊

    B. 對生產系統

    C. 對管理者

    D. 對杰出員工

    E. 對突出貢獻者

    F. 對整個企業的員工


    6.著名企業“特殊獎勵機制與辦法”的分享


    7.“股權”的誘惑與使用


    8.激勵的2:8原則及企業“饑餅守則”


    9.如何選擇本企業量體裁衣的年底激勵措施



    研討方法: 1)互動式

    2)案子分析

    3)參與研討
    備注
     
    提交時間  2004/9/3 15:46:53
    聯系電話  010-8243115O,-
    E_mail  8848-hr@163.com  // 下載內訓需求表.DOC
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