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| 副標題 |
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| 學員對象 |
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| 授課時間 |
兩天
內訓:《激勵、溝通與團隊》,培訓內訓:《激勵、溝通與團隊》,管理培訓,企業內訓:《激勵、溝通與團隊》,企業內部培訓 |
| 授課顧問 |
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| 授課語言 |
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| 每班人數 |
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| 課程目的 |
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| 課程內容 |
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激情、高效團隊的體現
1、 團隊的構成
2、 團隊的發展階段
3、 高效團隊特征
4、 激情與高效的結合
團隊角色的承擔與發揮的作用
1、 團隊角色分析、角色的作用及作用基點
2、 團隊內各種角色的特點
3、 如何與團隊內不同性格的人相處
4、 增強凝聚力的方法
團隊內溝通與沖突管理
1、 管理者聆聽要素（關鍵與技巧）設身處地的溝通技巧
2、 團隊的溝通（強調事項、種類、成功溝通關鍵、渠道與媒介建立、設身處地的溝通技巧）
3、 團隊的沖突管理（團隊危機、沖突矛盾的危害、變動的適應）
4、 如何培養團隊成員的好習慣？
如何領導高效隊伍
1、 高效團隊的特征
2、 群體與團隊的區別
3、 如何使用溝通工具激勵員工
如何讓部下盡職盡責； |
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| 備注 |
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| 提交時間 |
2004/9/3 15:45:50 |
| 聯系電話 |
010-8243115O,- |
| E_mail |
8848-hr@163.com
// 下載內訓需求表.DOC
內訓:《激勵、溝通與團隊》,培訓內訓:《激勵、溝通與團隊》,企業管理培訓,管理咨詢,企業管理咨詢,企業內訓課程:《激勵、溝通與團隊》,企業內訓,[010-86008673/gfalh@126.com/2004/9/3 15:45:50]企業內訓課程大綱:《激勵、溝通與團隊》 |
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