<strike id="quouo"></strike>
<ul id="quouo"><sup id="quouo"></sup></ul>
  • <strike id="quouo"><menu id="quouo"></menu></strike>
    <center id="quouo"><samp id="quouo"></samp></center>
    巔峰培訓(xùn)   巔峰培訓(xùn)、企業(yè)管理培訓(xùn)課程 設(shè)為首頁(yè)
    加入收藏

    Home | 清華研修班 | 北大研修班 | 短期公開課 | 職業(yè)認(rèn)證 | 在職碩博學(xué)位 | 企業(yè)內(nèi)訓(xùn) | 培訓(xùn)師資 | 行業(yè)課程 | 管理文章 | 培訓(xùn)業(yè)論壇 | 黃頁(yè) | 活動(dòng)

     
    關(guān)鍵字:     
     
    當(dāng)前類別:巔峰培訓(xùn)網(wǎng) > 企業(yè)內(nèi)訓(xùn) >
    久久国产精品一区二区,成人久久精品一区二区三区,69国产成人综合久久精品
    高效溝通策略
    副標(biāo)題  
    學(xué)員對(duì)象  不限
    授課時(shí)間  2天
    授課顧問  蔣小華
    授課語(yǔ)言  中文
    每班人數(shù)  
    課程目的
      1.深化對(duì)“溝通”的認(rèn)識(shí),掌握人際關(guān)系與溝通的根本秘訣;
    2.如何培養(yǎng)你的親和力,快速與任何人建立同理心?
    3.如何訓(xùn)練你的肢體動(dòng)作和語(yǔ)氣,提高你的個(gè)人影響力?
    4.如何進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部的溝通,提高團(tuán)隊(duì)的協(xié)作力?
    課程內(nèi)容
      美國(guó)著名財(cái)經(jīng)雜志《產(chǎn)業(yè)周刊》評(píng)選的全球最佳CEO喬爾瑪?奧利拉(諾基亞公司)說:一個(gè)稱職的CEO要具備的素質(zhì)有兩條:首先是溝通的能力;還有就是對(duì)人進(jìn)行管理的能力。美國(guó)著名學(xué)府普林斯頓大學(xué)對(duì)一萬(wàn)份人事檔案進(jìn)行分析,發(fā)現(xiàn):“智慧”、“專業(yè)技術(shù)”和“經(jīng)驗(yàn)”只占成功因素的25% ,其余75%決定于良好的人際溝通;哈佛大學(xué)就業(yè)指導(dǎo)小組調(diào)查結(jié)果顯示,在500名被解職的男女中,因人際溝通不良而導(dǎo)致工作不稱職者占82% 。

    課程收益:

    1.深化對(duì)“溝通”的認(rèn)識(shí),掌握人際關(guān)系與溝通的根本秘訣;
    2.如何培養(yǎng)你的親和力,快速與任何人建立同理心?
    3.如何訓(xùn)練你的肢體動(dòng)作和語(yǔ)氣,提高你的個(gè)人影響力?
    4.如何進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部的溝通,提高團(tuán)隊(duì)的協(xié)作力?

    課程提綱:

    第一章 溝通的理解

    1.企業(yè)溝通的意義及重要性分析
    2.良好溝通的內(nèi)涵
    3.溝通的過程:編碼、解碼、反饋;
    4.溝通的三種表示形式

    第二章:傾聽的藝術(shù)

    1.傾聽的層次
    2.積極傾聽:用詞、語(yǔ)調(diào)和動(dòng)作
    3.有效傾聽的技能
    4.傾聽的禁忌
    5.無法傾聽的原因分析

    第三章:親和力的建立

    1.微笑
    2.贊美是溝通的潤(rùn)滑劑
    3.同理心
    4.合一架構(gòu)法
    5.綜合案例練習(xí)

    第四章:如何與上級(jí)溝通

    1.你的上級(jí)怎樣看你;
    2.接受任務(wù)的三個(gè)步驟;
    3.如何向上級(jí)報(bào)告問題?
    4.學(xué)會(huì)傾聽上級(jí);
    5.討論:為什么我的建議沒有被采納?

    第五章:如何與下級(jí)溝通

    1.與下級(jí)溝通的原則;
    2.如何與問題型員工溝通;
    3.如何提出你的批評(píng)?
    4.討論:如何讓會(huì)議溝通有效?
    5.案例情景分析與討論

    第六章:沖突的處理

    1.常見的沖突形式
    2.處理抗拒的步驟
    3.案例討論

    第七章:演講的技巧

    1.小組活動(dòng):情景練習(xí)
    2.演講前的準(zhǔn)備及分析聽眾
    3.設(shè)計(jì)演講綱要與思路
    4.演講時(shí)肢體語(yǔ)言的應(yīng)用
    5.如何引導(dǎo)聽眾互動(dòng)?
    6.演講忘詞、問倒等問題處理技巧

    課程對(duì)象:

    1.希望在生活中輕松贏得友誼,發(fā)揮影響力,展現(xiàn)您溝通的魅力……
    2.需在工作中時(shí)常面對(duì)不同的人,與之交流、協(xié)調(diào)、溝通的銷售人員、技術(shù)支持人員、市場(chǎng)支持人員、各類專業(yè)人士。
    3.在成長(zhǎng)迅速的企業(yè)、部門承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)角色的中、高層管理者。他們迫切需要激發(fā)每一位員工的由衷合作,激發(fā)員工對(duì)結(jié)果的承諾,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
    備注
     
    提交時(shí)間  2009/8/25 16:24:27
    聯(lián)系電話  010-8243115O,-
    E_mail  8848-hr@163.com  // 下載內(nèi)訓(xùn)需求表.DOC
    ---- 您可以提交以下表單,我們將有專業(yè)人員及時(shí)與您溝通 -------
    擬參訓(xùn)課程: * 電子郵件: *
    聯(lián)系地址: * 培訓(xùn)人數(shù):
    您的電話: *   您的職務(wù): *
    您的姓名:
    *    
      
     
     
    內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程 返回列表   打印本頁(yè) 

     

    主站蜘蛛池模板: 亚洲精品tv久久久久久久久| 精品一区二区三区免费毛片爱 | 国产精品 猎奇 另类视频| 久久性精品| 91探花国产综合在线精品| 久久夜色精品国产噜噜麻豆| 久久久久九九精品影院| 亚洲色图国产精品| 国产精品v欧美精品v日韩精品| 热re99久久精品国99热| 四虎精品亚洲一区二区三区| 国产精品主播一区二区| 性色精品视频网站在线观看 | 91精品久久久久久无码| 国产亚洲精品岁国产微拍精品| 亚洲国产精品一区二区第一页免 | 97r久久精品国产99国产精| 人妻AV一区二区三区精品| 中文国产成人精品久久亚洲精品AⅤ无码精品 | 国产精品亚洲аv无码播放| 亚洲处破女AV日韩精品| 久99精品视频在线观看婷亚洲片国产一区一级在线 | 久久亚洲精精品中文字幕| 亚洲欧洲精品成人久久奇米网| 久久99精品久久久久久9蜜桃| 国产成人综合久久精品尤物| 久久精品一区二区三区不卡| 2021国产成人精品国产| 国产伦精品一区二区三区| 无码人妻精品一区二区| 亚洲韩国精品无码一区二区三区| 亚洲国模精品一区| 青青草97国产精品免费观看| 国产综合精品蜜芽| 久久99精品久久久久久齐齐| 国产亚洲精品影视在线产品| 国产精品户外野外| 国产精品自在线拍国产第一页| 国产精品v欧美精品v日本精| 国产精品玖玖美女张开腿让男人桶爽免费看 | 国产亚洲精品精品国产亚洲综合|