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企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部人力資源開發(fā)與管理總體思路高級(jí)研修班 |
副標(biāo)題 |
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學(xué)員對(duì)象 |
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授課時(shí)間 |
(一天班)
內(nèi)訓(xùn):企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部人力資源開發(fā)與管理總體思路高級(jí)研修班,培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn):企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部人力資源開發(fā)與管理總體思路高級(jí)研修班,管理培訓(xùn),企業(yè)內(nèi)訓(xùn):企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部人力資源開發(fā)與管理總體思路高級(jí)研修班,企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn) |
授課顧問(wèn) |
黃老師 |
授課語(yǔ)言 |
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每班人數(shù) |
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課程目的 |
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課程內(nèi)容 |
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一、 現(xiàn)代企業(yè)的法人治理結(jié)構(gòu)
1、 現(xiàn)代企業(yè)的特點(diǎn)
2、 法人治理結(jié)構(gòu)
3、 人事改革的前提
二、現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的兩個(gè)基本問(wèn)題
1. 如何使“老總”的利益與董事會(huì)的利益一致?
——期權(quán)股份激勵(lì)的有關(guān)問(wèn)題
2.如何“搞定”員工?
三、當(dāng)代中國(guó)企業(yè)人事管理的三個(gè)不同層次
四、規(guī)范化人事管理與非規(guī)范化人事管理的區(qū)別
五、XSJ規(guī)范化人事管理的九大模塊
六、傳統(tǒng)人事管理與人力資源開發(fā)的區(qū)別
七、當(dāng)代企業(yè)人力資源開發(fā)興起的緣由
八、國(guó)際跨國(guó)公司人力資源開發(fā)工作的一些做法 |
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備注 |
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提交時(shí)間 |
2004/9/3 11:22:35 |
聯(lián)系電話 |
010-8243115O,- |
E_mail |
8848-hr@163.com
// 下載內(nèi)訓(xùn)需求表.DOC
內(nèi)訓(xùn):企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部人力資源開發(fā)與管理總體思路高級(jí)研修班,培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn):企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部人力資源開發(fā)與管理總體思路高級(jí)研修班,企業(yè)管理培訓(xùn),管理咨詢,企業(yè)管理咨詢,企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程:企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部人力資源開發(fā)與管理總體思路高級(jí)研修班,企業(yè)內(nèi)訓(xùn),[010-86008673/gfalh@126.com/2004/9/3 11:22:35]企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程大綱:企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部人力資源開發(fā)與管理總體思路高級(jí)研修班 |
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