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    巔峰培訓   巔峰培訓、企業(yè)管理培訓課程 設(shè)為首頁
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    中國產(chǎn)品經(jīng)理實戰(zhàn)培訓課程.8月20-21.廣州

    副標題  中國產(chǎn)品經(jīng)理實戰(zhàn)培訓課程.8月20-21.廣州
    主辦單位 巔峰培訓會員單位
    學員對象  總經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、營銷經(jīng)理、營銷總監(jiān)、市場經(jīng)理
    授課時間  8月20-21.廣州 、常年舉辦,歡迎索取最新安排
    授課顧問  胡老師
    授課地點  廣州市 搜索廣州課程
    每班人數(shù)  35
    報價  2400

    課程目的
      中國產(chǎn)品經(jīng)理實戰(zhàn)培訓課程.8月20-21.廣州

    【時間地點】 2005年08月20-21日.廣州
    【參會費用】 ¥2400元/人(含教材、午餐茶點、證書費用,7月31日前報名9折,同一企業(yè)2人以上9折,5人以上8折優(yōu)惠)
    【主辦單位】 廣州君遠管理咨詢公司.培訓事業(yè)部

    【培訓目的】
    ◆ 產(chǎn)品經(jīng)理制(產(chǎn)品營銷)從上個世紀90年代后期傳入中國,在短短的10年間風靡全國。產(chǎn)品經(jīng)理是產(chǎn)品營銷的核心與靈魂。這也吸引了眾多有才華、能力、志向的人才紛紛投身產(chǎn)品經(jīng)理這個職業(yè)。但目前對于產(chǎn)品經(jīng)理的培訓、特別是由中國本土特色的產(chǎn)品經(jīng)理的培訓基本上屬于空白。
    ◆ 本課程作者是中國最早的產(chǎn)品經(jīng)理,根據(jù)多年產(chǎn)品經(jīng)理工作經(jīng)驗,為中國的產(chǎn)品經(jīng)理們量身定做該《中國產(chǎn)品經(jīng)理實戰(zhàn)》課程。同時該課程將結(jié)合聯(lián)想、李寧、上海家化、P&G、中國移動、雅虎中國、3721、中華英才等多個中國本土企業(yè)的案例,讓學員探討產(chǎn)品管理工作中面臨的關(guān)鍵問題。通過該課程將讓產(chǎn)品經(jīng)理們達到如下目標:
    1. 如何才能成為一名優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理?
    2. 新任產(chǎn)品經(jīng)理快速成功的關(guān)鍵因素?
    3. 如何看待競爭對手?
    4. 如何實現(xiàn)從打造品牌到經(jīng)營品牌的真正前進?
    5. 如何從產(chǎn)品經(jīng)理的角度去分析客戶行為?
    6. 如何制訂4P策略?
    7. 如何讓你的營銷分析報告獲得認同?
    8. 新產(chǎn)品上市的5大挑戰(zhàn)與對策
    9. 如何通過數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品營銷問題?

    【學員對象】
    ◆ 總經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、營銷經(jīng)理、營銷總監(jiān)、市場經(jīng)理

    課程內(nèi)容
      【課程核心內(nèi)容】

    第一部分:產(chǎn)品經(jīng)理的角色與功能

    ◆ 產(chǎn)品經(jīng)理制的發(fā)展
    ◆ 市場營銷與產(chǎn)品經(jīng)理制
    ◆ 產(chǎn)品經(jīng)理的角色與職責
    ◆ 產(chǎn)品經(jīng)理的職業(yè)發(fā)展道路
    ◆ 案例討論:1個案例討論新任產(chǎn)品經(jīng)理面臨的問題
    本章時間:2個小時

    第二部分:主要市場營銷的策略與計劃

    ◆ 行業(yè)5力分析
    ◆ 營銷戰(zhàn)略4C分析
    ◆ STP分析(細分市場、選擇目標市場、市場定位)
    ◆ 不同市場的競爭戰(zhàn)略
    ◆ 4P策略(產(chǎn)品策略、渠道策略、價格策略、促銷策略)
    ◆ 制訂營銷組合與行動計劃
    ◆ 營銷戰(zhàn)略的呈現(xiàn)
    ◆ 案例討論:2個案例討論行業(yè)分析、渠道策略、價格策略、競爭策略
    本章時間:6個小時

    第三部分:新產(chǎn)品發(fā)布管理

    ◆ 市場調(diào)研與測試
    ◆ 產(chǎn)品項目管理
    ◆ 新產(chǎn)品市場推廣
    ◆ 產(chǎn)品發(fā)布檢查
    ◆ 案例討論:2個案例討論市場測試、產(chǎn)品發(fā)布檢查
    本章時間:5個小時

    第四部分:產(chǎn)品運營管理

    ◆ 產(chǎn)品運營的概念
    ◆ 營銷審計
    ◆ 產(chǎn)品經(jīng)營數(shù)據(jù)分析
    ◆ 商務(wù)管理
    ◆ 客戶服務(wù)與管理
    ◆ 產(chǎn)品經(jīng)理日常報告
    ◆ 案例討論:1個案例討論數(shù)據(jù)分析體系、客戶管理
    本章時間:2小時

    第五部分:課程總結(jié)

    【主講老師】 胡老師

    ◆ 某全球500強知名公司中國區(qū)產(chǎn)品總監(jiān)
    ◆ 資深產(chǎn)品管理與營銷職業(yè)經(jīng)理人,北京大學工商管理碩士
    ◆ 在幾家國內(nèi)知名公司、國際知名跨國公司專業(yè)從事產(chǎn)品經(jīng)理與營銷管理工作達7年,先后為多家著名公司建立、完善了產(chǎn)品管理、銷售管理體系。特別是其在產(chǎn)品營銷與管理領(lǐng)域有很深的造詣與施展經(jīng)驗,成功的主持發(fā)布10余款產(chǎn)品
    ◆ 其產(chǎn)品管理(實戰(zhàn)型)系列課程,融入了多年的產(chǎn)品營銷與管理實戰(zhàn)經(jīng)驗與先進的營銷理念,結(jié)合大量中國本土實戰(zhàn)案例,授課內(nèi)容更加豐滿和實用
    ◆ 所主持的營銷培訓系列課程為多家企業(yè)培養(yǎng)了上千人的業(yè)務(wù)骨干

    備注
     
    君遠咨詢簡介
    廣州君遠管理咨詢有限公司(前身為君遠企業(yè)管理咨詢顧問中心)成立于2001年,系由多名長期從事企業(yè)管理研究與實踐的有志人士,整合各種企業(yè)管理資源,聯(lián)合相關(guān)學術(shù)機構(gòu)、職能機構(gòu)而組成。
    君遠以企業(yè)戰(zhàn)略咨詢?yōu)楹诵摹⒁云髽I(yè)文化咨詢?yōu)橹С郑匀肆Y源管理咨詢和管理體系咨詢?yōu)榛A(chǔ),以企業(yè)管理培訓和企業(yè)管理服務(wù)為補充,通過專業(yè)有效的服務(wù),協(xié)助企業(yè)創(chuàng)造更大價值,致力于成長為業(yè)界最具客戶價值的管理咨詢機構(gòu)。
    作為企業(yè)靠得住的成長伙伴,君遠全力推動企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,成就強勢企業(yè)群體,并愿為推動企業(yè)經(jīng)營管理科學發(fā)展和社會進步而作出更多貢獻。

    更多信息請訪問網(wǎng)站:www.gfar.com
    提交時間  2005/7/18 8:46:47
    聯(lián)系方法  O1O-8243115O
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