| 副標(biāo)題 |
讓品牌名副其實(shí)--品牌管理與營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)管理 |
| 主辦單位 |
巔峰培訓(xùn)會(huì)員單位 |
| 學(xué)員對(duì)象 |
企業(yè)高級(jí)管理人員、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、各部門(mén)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理 |
| 授課時(shí)間 |
2005年7月23日 、常年舉辦，歡迎索取最新安排 |
| 授課顧問(wèn) |
徐源 |
| 授課地點(diǎn) |
北京 搜索北京課程
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| 每班人數(shù) |
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| 報(bào)價(jià) |
800 |
課程目的 |
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品牌的確扮演了一個(gè)非常重要的角色。品牌可以滿(mǎn)足人們的心理需要,品牌的概念現(xiàn)在已滲入到我們生活中的各個(gè)領(lǐng)域，人們?cè)桨l(fā)追求高檔次的品牌物質(zhì)享受，并愿意為此付出更多的代價(jià)。
品牌之外的營(yíng)銷(xiāo)功夫
營(yíng)銷(xiāo)能力的不足。能力包括兩個(gè)方面，一是知識(shí)，一是技能。企業(yè)最欠缺的能力第一位的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)能力；這項(xiàng)能力是品牌企業(yè)最需要提高的一個(gè)方面。營(yíng)銷(xiāo)技能來(lái)講，每個(gè)市場(chǎng)所需要的都是不一樣的。提高營(yíng)銷(xiāo)技能，首先要對(duì)不同的市場(chǎng)和消費(fèi)者有充分了解，向消費(fèi)者提供新的產(chǎn)品和新的服務(wù). 營(yíng)銷(xiāo)能力的不足給了我們創(chuàng)品牌一個(gè)難題：十么是中國(guó)式的營(yíng)銷(xiāo)能力和營(yíng)銷(xiāo)人材、是招是挖，還是靠培養(yǎng)？ |
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課程內(nèi)容 |
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精彩授教: 徐源
小天鵝集團(tuán)董事副總裁，海天國(guó)際經(jīng)理人俱樂(lè)部特聘高級(jí)講師，在1978年“小天鵝”成立之初便進(jìn)廠(chǎng)當(dāng)機(jī)械工人，歷任整裝車(chē)間主任、辦公室主任、廠(chǎng)長(zhǎng)助理，1989～1998年在小天鵝集團(tuán)主管銷(xiāo)售工作，在國(guó)內(nèi)探索了中國(guó)特色的營(yíng)銷(xiāo)管理，讓小天鵝的產(chǎn)品從名不經(jīng)傳成為國(guó)內(nèi)暢銷(xiāo)產(chǎn)品，企業(yè)跨進(jìn)了全國(guó)500強(qiáng)的前茅。
課程內(nèi)容:
★ 品牌長(zhǎng)盛不衰
★ 品牌是企業(yè)成長(zhǎng)中不得不面對(duì)的問(wèn)題品牌可分四個(gè)層次
★ 品牌有獨(dú)特個(gè)性
國(guó)際品牌由五大根本要素構(gòu)成：
品牌有來(lái)自四個(gè)方面的挑戰(zhàn)：
★ 什么樣的品牌才名副其實(shí)化品牌價(jià)值為銷(xiāo)售業(yè)績(jī)打造品牌的競(jìng)爭(zhēng)力
★ 企業(yè)為什么必須建立和升級(jí)品牌國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的八大趨勢(shì)
★ 品牌沒(méi)落或停滯不前的原因
★ 品牌戰(zhàn)略離不開(kāi)文化
★ 為什么要重視品牌價(jià)值和企業(yè)資產(chǎn)
品牌價(jià)值
★ 品牌提供給顧客的價(jià)值
品牌的種類(lèi)
★ 品牌力量元素分析
★ 用價(jià)值訴求作品牌溝通品牌
★ 品牌是企業(yè)整體實(shí)力的集中反映
★ 品牌競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)
★ 品牌有獨(dú)特個(gè)性
★ 品牌科學(xué)
★ 品牌的戰(zhàn)略
★ 品牌管理
★ 品牌思想推介
★ 品牌延伸---- 聚寶盆還是大陷阱
★ 如何才能打造成功的企業(yè)品牌？
提供給顧客的價(jià)值: 企業(yè)應(yīng)成為品牌驅(qū)動(dòng)型企業(yè)
★ 品牌驅(qū)動(dòng)型企業(yè)的特征是：
★ 名牌是需要?dú)v史的
★ 品牌的栽培
品牌存在三大問(wèn)題
建立親密的關(guān)系
品牌為什么要建立情感關(guān)系?
買(mǎi)漲不買(mǎi)落
★ 中國(guó)企業(yè)不缺理論，缺的是實(shí)踐
★ 品牌檔次的局限
品牌風(fēng)格的無(wú)奈
產(chǎn)品線(xiàn)的無(wú)奈
不確定性的無(wú)奈
時(shí)間的無(wú)奈
產(chǎn)品品牌----當(dāng)品牌不再長(zhǎng)壽
多產(chǎn)策略和精產(chǎn)策略----當(dāng)品牌不再長(zhǎng)壽
多品牌戰(zhàn)略是建立在相關(guān)產(chǎn)業(yè)內(nèi)的多元化------當(dāng)品牌不再長(zhǎng)壽
老品牌的原有性格是否能適應(yīng)----當(dāng)品牌不再長(zhǎng)壽
讓人“談?wù)摗钡钠放撇攀浅晒Φ钠放啤翱诒畟魉汀?
★ 品牌之外的營(yíng)銷(xiāo)功夫
營(yíng)銷(xiāo)能力的不足：
感悟營(yíng)銷(xiāo) 追求卓越
營(yíng)銷(xiāo)管理是一種文化的管理
營(yíng)銷(xiāo)管理是一種制度的管理
營(yíng)銷(xiāo)管理是一種基礎(chǔ)的管理
營(yíng)銷(xiāo)管理是一種觀念的管理
營(yíng)銷(xiāo)管理是一種倫理的管理
營(yíng)銷(xiāo)管理是一種資源的管理
營(yíng)銷(xiāo)管理是創(chuàng)新的管理
最好的不一定是最合適的
營(yíng)銷(xiāo)管理是人性的管理
營(yíng)銷(xiāo)管理是激情的管理
營(yíng)銷(xiāo)管理是團(tuán)隊(duì)的管理
營(yíng)銷(xiāo)管理是節(jié)奏的管理
營(yíng)銷(xiāo)管理是目標(biāo)的管理
了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的差距營(yíng)銷(xiāo)管理是計(jì)劃的管理
計(jì)劃管理的對(duì)象
營(yíng)銷(xiāo)管理是追蹤的管理 |
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備注 |
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費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn): 800元 |
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| 提交時(shí)間 |
2005/6/29 18:23:55
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| 聯(lián)系方法 |
O1O-8243115O |
| E_mail |
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