副標題 |
贏得客戶忠誠的五個關(guān)鍵 |
主辦單位 |
巔峰培訓(xùn)會員單位 |
學(xué)員對象 |
企業(yè)主、總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、客戶服務(wù)管理者、大客戶經(jīng)理 |
授課時間 |
05年4月30日 、常年舉辦,歡迎索取最新安排 |
授課顧問 |
潘治宇 |
授課地點 |
北京 搜索北京課程
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每班人數(shù) |
30人 |
報價 |
800元/人 |
課程目的 |
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² 引導(dǎo)客戶鐘情于雙方親密關(guān)系的價值,而不是競爭對手的價格;
² 把在客戶服務(wù)上花的每一分錢都轉(zhuǎn)化為對品牌和利潤的投資,而不只是成本;
² 激勵員工把服務(wù)于客戶作為令人自豪的事業(yè),而不只是工作;
² 讓客戶的每一次體驗都變成美好的回憶,而不只是交易;
² 使投訴的客戶深深愛上你,而不只是沉默;:
² 令客戶感到欣喜和歉疚,把你看作知心的朋友,而不只是令人滿意的供應(yīng)商;
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課程內(nèi)容 |
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贏得客戶忠誠的五個關(guān)鍵
n 為什么學(xué)習(xí)本課程
今天,企業(yè)越來越理解以客戶為中心的重要性,并日益體會到這種視角上的改變帶來的好處。盡管“客戶滿意”已成為很熱門的管理詞匯,但服務(wù)的目的絕不止于客戶的微笑,或 “客戶滿意”。因為從經(jīng)營角度看,服務(wù)的基本目的應(yīng)該是爭取客戶重復(fù)購買以增加利潤,獲得口碑傳播以鞏固品牌。如果不能達到這兩目的,那么所有能夠帶來好處的工作在銷售達成的一瞬間就全部結(jié)束了,對售后服務(wù)的投入只能是“成本”,即被努力壓縮的對象。
其實正在流行的客戶滿意度衡量并不能預(yù)告客戶是否會重復(fù)購買,因為客戶的“滿意”評價是基于對“過去”的判斷,而重復(fù)購買是客戶“未來”的選擇,滿意的客戶不會自動變成回頭客,必須在“客戶滿意”和“重復(fù)購買”之間架設(shè)一道橋梁,我們要做得更好才行。這里的“客戶忠誠”不是名詞,而是動詞,它是一系列行為和態(tài)度組合。只有當客戶同時具備以下三點特質(zhì)的行為,他才是你真正的“忠誠的客戶”:1.在必要時重復(fù)購買;2.樂于向別人推薦你;3.拒絕你的競爭對手。
本課程提供了一套領(lǐng)先的方法,通過一天的學(xué)習(xí),你將掌握贏得忠誠的策略,不僅贏得客戶和員工的忠誠,而且還有朋友的忠誠,因為正如你所知:做企業(yè)就是做人。這是對你的真正挑戰(zhàn),我相信你是經(jīng)得起考驗的,因為通過學(xué)習(xí),你會知道如何正確地投資于客戶忠誠,你會更有信心堅持做正確的事情。歡迎你來參加學(xué)習(xí),相信你一定會受益良多。
n 誰應(yīng)該學(xué)習(xí)本課程:企業(yè)主、總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、客戶服務(wù)管理者、大客戶經(jīng)理
n 通過本課程您將學(xué)習(xí)到
² 引導(dǎo)客戶鐘情于雙方親密關(guān)系的價值,而不是競爭對手的價格;
² 把在客戶服務(wù)上花的每一分錢都轉(zhuǎn)化為對品牌和利潤的投資,而不只是成本;
² 激勵員工把服務(wù)于客戶作為令人自豪的事業(yè),而不只是工作;
² 讓客戶的每一次體驗都變成美好的回憶,而不只是交易;
² 使投訴的客戶深深愛上你,而不只是沉默;:
² 令客戶感到欣喜和歉疚,把你看作知心的朋友,而不只是令人滿意的供應(yīng)商;
培訓(xùn)方式:專題演講,問答參與
講師簡介:潘治宇
北京時代光華教育發(fā)展有限公司特聘高級講師。服務(wù)營銷專家,MBA;貝特管理咨詢(中國)公司高級合伙人、管理咨詢總監(jiān);亞洲服務(wù)管理協(xié)會(ASMA)理事;美國管理學(xué)會(AMA)專業(yè)培訓(xùn)師;中國服務(wù)營銷網(wǎng)首席培訓(xùn)顧問。
先后在日本佳能等全球500強企業(yè)從事營銷管理工作,曾任美國遠東能源技術(shù)公司中國區(qū)首席代表。長期從事服務(wù)業(yè)營銷方面的培訓(xùn)教學(xué)與研究工作,主要講授:服務(wù)營銷、領(lǐng)導(dǎo)力與決策和商務(wù)談判等專業(yè)課程。曾為中國建設(shè)銀行、招商銀行、港龍航空、南方航空、深圳航空、東軟股份、平安保險、平安證券、友邦保險、TCL國際電工、蘇泊爾廚具、聯(lián)想集團、中國電信、馳生集團、華潤涂料、百仕達地產(chǎn)、統(tǒng)一企業(yè)、青島啤酒、朗科、騰訊、安利、沿海集團、中海物流、美的電器、比亞迪、徐工集團等優(yōu)秀企業(yè)提供培訓(xùn)和咨詢服務(wù)。
n 課程提綱
第一部分:客戶忠誠是商業(yè)成功的基石
第一講 忠誠的價值——贏得人心
1.什么是真正的“客戶忠誠”;
2.客戶服務(wù)的終極目標;
3.忠誠的價值是客戶的終身價值;
4.客戶流失的代價;
5.實際工作中客戶是如何流失的;
6.如何在價值、系統(tǒng)以及人員等三方面加強;
7.用成本和利潤的眼光看待客戶服務(wù);
8.客戶分級的理念;
9.“不贏利的客戶”;
10.通過營銷策略推動客戶提升。
第二部分:贏得客戶忠誠的五個關(guān)鍵
第二講 客戶第二——內(nèi)部客戶是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的支柱
1. “員工”是企業(yè)的第一客戶;
2. 招募天生的服務(wù)者:態(tài)度第一,技能第二;
3. 用吸引客戶的方式和熱情吸引合適的人才;
4. 員工激勵因素;
5. 激勵和留住人才的關(guān)愛模型(CARE);
6. 正面強化的方法,鞏固服務(wù)培訓(xùn)的成果;
7. 尊重個人、穩(wěn)定軍心,避免不良的辭退,善始善終;
8. 激發(fā)持續(xù)服務(wù)熱情的方法。
第三講 個性化服務(wù)——滿足客戶的期望
1. 利用合作關(guān)系滿足客戶的個性化需求;
2. 人性是感性的,服務(wù)者應(yīng)更關(guān)注客戶的情感;
3. 服務(wù)就是做細節(jié)和做小事,就是做人際關(guān)系;
4. 客戶決定信息的意義;
5. “表”的世界與“里”的世界的服務(wù)業(yè)鐵律;
6. 個性化服務(wù)10項全能,使客戶體驗驚喜;
7. 探尋客戶真實需求的方法;
8. 人際表達三準則:
² 以客戶為中心的表達
² 提供正面信息的表達
² 柔和的表達
第四講 完美的服務(wù)彌補——抓住機會
1. 經(jīng)典案例學(xué)習(xí):完美的服務(wù)彌補;
2. 彈回式服務(wù)彌補策略(Bouncing Back);
3. 處理客戶抱怨的六步絕招;
4. 看待和處理客戶投訴的正確態(tài)度;
5. 有效撫慰情緒高度激動客戶的方法;
6. 繪制自己企業(yè)的“投訴冰山圖”;
7. 有效授權(quán)一線同事處理投訴的原則。
第五講 超越期望——贏得忠誠的萬能鑰匙
1. 定位服務(wù)水平的5個標準;
2. 描繪客戶需求的層次;
3. 運用“服務(wù)保證”管理客戶期望;
4. 心理學(xué)原理對“超越期望,贏得忠誠”的證明;
5. 檢測客戶滿意、期望與需求的方法;
6. 超出期望值最好機會的六個方面。
第六講 企業(yè)遠見——追求更高境界的成功
1. 為構(gòu)建忠誠體制作準備,
2. 客戶基礎(chǔ)、客戶留存率、客戶份額、消費頻率和流失率;
3. 制定你的客戶忠誠計劃;
4. 鎖定最重要的客戶,規(guī)劃客戶價值管理金字塔;
5. 探尋核心客戶需求的方法;
6. 承擔(dān)企業(yè)責(zé)任,提供不說“不”的服務(wù);
7. 構(gòu)建強大的服務(wù)文化。
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備注 |
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提交時間 |
2005/4/25 10:59:58
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聯(lián)系方法 |
O1O-8243115O |
E_mail |
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