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    巔峰培訓   巔峰培訓、企業管理培訓課程 設為首頁
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    六西格瑪倡導者培訓

    副標題  六西格瑪
    主辦單位 巔峰培訓會員單位
    學員對象  首席執行官、中高層管理人員、項目發起人、關鍵技術人員
    授課時間  2005年5月14 、常年舉辦,歡迎索取最新安排
    授課顧問  彭娟
    授課地點  北京 搜索北京課程
    每班人數  20-30人
    報價  3800元

    課程目的
      通過對參加培訓的綠帶學員的企業領導干部,提供倡導培訓,使中高層領導:

    1、了解六西格瑪方法

    2、理解六西格瑪基本概念

    3、初步掌握推行六西格瑪的戰略部署

    4、明確自身在六西格瑪項目推進過程中的角色和職責

    5、倡導支持六西格瑪改進工作

    6、支持六西格瑪綠帶的改進項目

    7、掌握項目選擇的方法

    課程內容
      1、六西格瑪管理起源、發展

    2、六西格瑪管理基本概念、總體方法論、流程改進方法論

    3、六西格瑪管理組織結構、各類人員職責權利

    4、實施六西格瑪管理的路徑

    5、六西格瑪管理能給企業帶來的價值和作用;六西格瑪管理與企業業績突破、企業文化變革、企業人力資源開發等的關系

    6、六西格瑪管理與企業現有管理體系(ISO9000、QCC等)之間的關系

    7、中國企業導入六西格瑪管理常見的問題和規避措施

    8、如何選擇六西格瑪實施改進項目,有效解決企業存在的問題

    備注
     
    提交時間  2005/4/15 10:26:55
    聯系方法  O1O-8243115O
    E_mail  30989665@QQ.com - 下載報名表.DOC

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