| 副標題 |
對上管理，對下管理，橫向管理，對外管理，自我管理 |
| 主辦單位 |
巔峰培訓會員單位 |
| 學員對象 |
企業所有的經理/主管，有志于走上管理崗位上的各類人員、后備干部 |
| 授課時間 |
2025年5月10日 、常年舉辦，歡迎索取最新安排 |
| 授課顧問 |
鮑愛中 |
| 授課地點 |
上海 搜索上海課程
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| 每班人數 |
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| 報價 |
2280 |
課程目的 |
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《中層經理的五維管理》（1天）
課程對象：
企業所有的經理/主管，有志于走上管理崗位上的各類人員、后備干部
課程目標：
理解并掌握實用的管理技能、提升管理績效、促使其轉變觀念達到改變行為；
培養中層干部的執行能力；
掌握與上司溝通、與同級溝通、與下屬溝通的方法與技巧 ；
確切了解作為部門主管所應具備的素質；
端正態度，增加危機感意識；
學會樹立自己的威信以及如何授權；
課程亮點：
將生活工作人生有效結合，將態度行為結果有效結合，將淺層表層深層有效結合，將領導管理上司下屬同事有效結合，將人性性格行為經歷有效結合，因為萬事是互相效力的，厘清關系有效互動才能真正實現思想的轉變身份的轉變行事方式的轉變角色的轉變！ |
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課程內容 |
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前言：
1、《第五項修煉》——學習型組織
2、公司效能現狀思考
3、態度決定一切
4、經理人需要管理什么？
5、管理意味著愛？
6、打開“我能執行”的大門的條件
第一單元 自我管理
——內圣外王的自我修為之道
改善你的形象——第一印象與無數個印象
管理時間是效率的開始——時間出真知
永遠保持激情和熱忱——激情持續追求
分清輕重緩急——要事第一
決策才能體現你的水平——SWOT助你分析
注意細節——細節決定成敗
發展自我——自我的發展臺階
升華自我——自我的升華與完善
第二單元、對外管理
——管理內是為了管理外
人際關系法則——貴人就在身邊
提升自我魅力——山不走近我，我就走近山
黃金定律——一切以“我”為中心
白金定律——換一個方式以“對方”為中心
喜歡別人——別人才會喜歡你
發現別人的優點——這個世界越來越美麗
第三單元、對上管理
——管理好與領導的“關系”
遵循的法則——法則就是導航
交往的基調——基調就是命脈
了解上司的人才能被提升——互動才會高效
讓上司知道你的態度——態度決定“認知”
與上司交往的細節——得分就在一毫厘
必須牢記的十個原則——原則指導行為
第四單元、橫向管理
——同事是左膀右臂
把你最短的木板接長——同事就是補短者
牢記大雁法則——互惠互勵
從認清自己的目標開始——集眾人之私
讓對方說出真實的想法——尊重對方，對方才會尊重你
懂得和諧與制衡——部門之間本來就是分工與合作
情感管理——情理法的三項標桿
潤滑方法——懂得舍才有得
第五單元：對下管理
——領導要是下屬的“福氣”
管理的真諦在于簡化——用人成事
望-問-聞-切——與下屬心連心
激發下屬的智慧——每一個下屬都是一座金礦
你的上帝是員工——只有滿意的員工才有滿意的服務
做個搭“舞臺”的人——你負責搭建，員工負責表演
員工的利益就是你的利益——一個蛋糕中的部分
善待下屬就是善待自己——下屬是一個感情動物
溝通是雙方心靈相印的特效藥——營造氛圍，你說了算
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備注 |
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| 提交時間 |
2025/3/4 19:36:43
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| 聯系方法 |
O1O-8243115O |
| E_mail |
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