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    巔峰培訓   巔峰培訓、企業管理培訓課程 設為首頁
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    領導力與管理哲學

    副標題  領導力與管理哲學
    主辦單位 巔峰培訓會員單位
    學員對象  企業董事長、總經理、副總、總監及其他中高層管理人員,實施企業中高層集訓尤佳。
    授課時間  2016年1月22-23日 、常年舉辦,歡迎索取最新安排
    授課顧問  李原
    授課地點  上海 搜索上海課程
    每班人數  
    報價  5980

    課程目的
      1、收獲決定著管理者高度與企業未來、管理者須臾不可或缺的管理哲學;
    2、洞悉管理的最高境界,探索管理實踐的最前沿;
    3、突破當下管理困境,突破企業的現實管理瓶頸;
    4、沖破限制高級管理者個體發展的玻璃天花板;
    5、獲取成就卓越的領導者的清晰思路、踐行路線圖;
    6、成為時間的主人,實現“一樣的時間,不一樣的效果”;
    7、掌握管理者至高用人圭臬:懂得用人之長,避人之短;
    8、實現更加科學、有效的決策;
    9、成為卓有成效的管理者。

    課程內容
      模塊一:卓有成效是可以學會的

    【本章管理哲學精要】

    德魯克管理哲學的核心命題: 提升整體的力量,延續個體的生命

    德魯克管理哲學: 卓越的自我管理是有效管理的起點
    1、為什么需要卓有成效的管理者
    2、誰是管理者
    3、管理者必須面對的現實
    4、對有效性的認識
    5、卓有成效可以學會嗎?

    模塊二:自己的時間

    【本章管理哲學精要】

    德魯克管理哲學: 尊重時間的一維性是有效管理的軸心

    一維的時間,是管理者最稀缺的資源,也是每個人最稀缺的資源,因此,要實現有效的管理,就要從時間管理入手。

    有效的管理者與他人最大的區別,就是他們非常珍惜自己的時間。
    1、時間對管理者的壓力
    2、如何診斷自己的時間
    3、消除浪費時間的活動
    4、統一安排可以自由支配的時間

    模塊三:我能貢獻什么

    【本章管理哲學精要】

    德魯克管理哲學: 達成管理的有效性,是管理者的根本使命

    管理者必是組織的杰出貢獻者,管理的有效性是產出貢獻的源泉
    1、管理者的承諾
    2、如何使專業人員的工作卓有成效
    3、正確的人際關系
    4、有效的會議

    模塊四:如何發揮人的長處

    【本章管理哲學精要】

    德魯克管理哲學: 用人之長是有效管理的命門

    充分發揮每個人的長處,才是組織存在的價值,也是組織追求的目標

    用人之長是管理者實現有效管理的命門,避人之短則是管理者的天職
    1、要用人所長
    2、如何管理上司
    3、充分發揮自己的長處

    模塊五:要事優先

    【本章管理哲學精要】

    德魯克管理哲學: 面對、接受、克服、超越各種有限性是有效管理的基本內容與不二流程

    世上一切都是有限的:時間、精力、資源、績效、未來……

    認識并接受這種有限性,在管理中最大限度的克服、超越這些有限性是管理的核心,也是有效管理的基本內容與流程
    1、擺脫昨天
    2、先后次序的考慮

    模塊六:決策的要素

    【本章管理哲學精要】

    德魯克管理哲學: 某種程度講,管理就是進行科學決策

    決策沒有絕對正確,只有相對正確

    只有能夠付諸行動的決策才是真正的決策

    正確決策的秘訣在于簡單易行
    1、有關決策的案例研究
    2、決策的五個要素
    3、重視反對意見是正確決策的捷徑

    模塊七:有效的決策

    【本章管理哲學精要】

    德魯克管理哲學: 達成科學決策在于有效選擇

    決策的過程就是選擇的過程

    個人見解構成了決策的基礎

    良好的決策需要不同見解的碰撞
    1、個人見解和決策的關系
    2、反面意見的運用
    3、決策與電腦

    模塊八:結論:管理者必須卓有成效

    【本章管理哲學精要】

    德魯克管理哲學: 管理的至高境界 ——卓有成效

    模塊九:課程總結與分享

    講座特設咨詢診斷、答疑解惑環節,通過自由問答,師生研討,學員實際案例剖析,為學習者現場解答工作中最困惑、最迫切、最實戰的管理問題,并給出指導性戰略、戰術選擇

    備注
      李原老師
    *上海地平線培訓網高級顧問
    *上海金融學院工商管理學院副院長
    *上海金融學院市場營銷專業負責人
    *中國高校市場學研究會理事
    *YBC中國國際青年創業計劃創業指導師
    *《浙江金融》(中文核心期刊)信托營銷專欄作家
    *《浙江理財》雜志社金融營銷顧問
    *美國湖濱大學高級訪問學者
    *多家知名企業高級顧問

    背景介紹:

    在二十余載大學執教生涯中,主講《市場營銷學》、《金融營銷學》、《國際營銷》(雙語)、《營銷精要》(全英語)、《營銷管理》、《國際商務談判》、《談判與溝通》、《消費心理學》、《消費者行為學》、《會展概論》、《管理學原理》、《現代企業管理》、《公司戰略》、《商品流通理論》等工商管理類核心課程,研究方向主要為金融營銷/會展經濟。在各類核心期刊發表論文四十余篇,主編或參編專著8部,主持或參與各級各類課題多項。
    1994年以來,大學工作之余,兼職于多家管理咨詢公司,歷任總裁、總經理、高級顧問等職,期間拓展了多種與專業相關的實踐工作,全程主持策劃、組織、實施了四十余場由國家商業部、國家內貿部、國家建材局等國家有關部委主辦的大型商業展覽活動,并為國內外眾多知名企業、各級政府部門提供了大量行之有效的管理咨詢、營銷策劃,項目規劃、設計、論證,高端經營管理、創新創業培訓等智能服務 。 近年來,應社會各界邀請,長期為各類高端組織(如各大銀行、證券公司、保險公司、移動、網通、煙草公司、創業機構、政府部門等,市場總監、營銷經理、職業經理人認證資格培訓等)舉辦關于市場營銷、公司發展戰略、領導力、執行力、談判與溝通等方面的系列專題講座及相關咨詢工作。

    服務特色:

    *國內為數不多的融通學界與商界的管理學家,既有理論高度,又具實戰落地性
    *長期擔任多個著名公司戰略顧問、品牌顧問,深入實踐系統性解決企業面臨問題
    *突破傳統授課模式,擅長為學員現場咨詢、診斷、解決企業問題,讓理論立變為現實的生產力
    *課程具有核心競爭力和不可替代性,通過情景教學、案例教學、體驗式教學,特別是心理模擬教學,不斷教化與培養學員了解人性規律、掌握人性脈絡,取得多贏的高情商思維及管理理念與方法。
    提交時間  2015/12/3 9:06:47
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