| 副標題 |
學習型組織管理方法應用 |
| 主辦單位 |
巔峰培訓會員單位 |
| 學員對象 |
希望創建、正在創建學習型組織的黨政機關的黨務工作者，企事業單位高中層管理人員，職能部門人員、骨干輔導員、企事業單位內部講師 |
| 授課時間 |
2013年12月14-15日 、常年舉辦，歡迎索取最新安排 |
| 授課顧問 |
傅宗科 |
| 授課地點 |
北京 搜索北京課程
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| 每班人數 |
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| 報價 |
3600 |
課程目的 |
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為創建學習型組織的企事業單位的決策者，職能部門和企事業單位內部培訓師輔導員進行專業培訓，通過本培訓，使參加人員系統的掌握“學習型組織«五項修煉”的方法及創建策略，以利于本單位創建學習型組織活動的推動開展。 |
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課程內容 |
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2013年培訓時間：
8月17-18日 周六周日班
9月14-15日 周六周日班
10月18-19日 周五周六班
11月15-16日 周五周六班
12月14-15日 周六周日班
主題一、信息化時代與學習型組織產生的緣起
1．學習型組織問世對世界企業產生的影響
2．學習型組織的內涵及普遍意義
3．如何創建學習型組織
主題二、創建學習型組織的五項核心修煉
第一項修煉：自我超越
1．自我超越是學習型組織的基礎修煉
2．是企業組織生命力的源泉
3．自我超越修煉方法
4．演練活動：厘清個人愿景、突破極限游戲
第二項修煉：改善心智模式
1．心智模式的作用與影響
2．心智模式的存在與表現
3．心智模式修煉的技巧
4．演練活動：體會心智模式影響、未來情景企劃演練
第三項修煉：建立共同愿景
1．共同愿景孕育無限的創造力
2．建立共同愿景的修煉方法
3．建立共同愿景的策略、實施策略的五個階段
4．演練活動：共同愿景溝通
第四項修煉：團隊學習
1．激發群體智慧的修煉
2．整體搭配的奧秘
3．團體是學習的最佳單位
4．團體學習的形式之一：深度匯談
5．演練活動：風險決策游戲
第五項修煉：系統思考
1．見樹又見林的藝術
2．實現心靈的轉換
3．系統思考的語言
4．系統思考修煉的方法
5．演練活動：系統思考演練
主題三、學習型組織領導新角色
主題四、建立學習型組織程序和方法
主題五、課程答疑，企事業單位在創建過程中遇到問題溝通交流
【費用及報名】
1、 培訓費用：3600元/人（包括培訓費、資料費、證書費等）（團體參加有優惠，食宿統一安排，費用自理。）
2、 報名流程：登記→填寫報名表→發出確認函
3、備注：如果課程已過期，請訪問我們的網站，查詢最新課程
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備注 |
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1、可以根據客戶的需求進行不同主題的組合和搭配。
2、公開課每月中旬例行舉辦，2天時間。
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| 提交時間 |
2013/7/31 11:43:55
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| 聯系方法 |
O1O-8243115O |
| E_mail |
30989665@QQ.com - 下載報名表.DOC |
