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產品創新思維與實踐—提高產品經理商業敏感度

副標題

產品創新思維與實踐

主辦單位

巔峰培訓會員單位

學員對象

產品總監、產品經理、項目經理；市場部需求分析和產品策劃人員等；營銷部的管理人員、一線銷售骨干等；產品部從事產品規劃的工程師等；產品開發部中的研發業務骨干等

授課時間

9月6-7日、常年舉辦，歡迎索取最新安排

授課顧問

戴釗

授課地點

深圳搜索深圳課程

每班人數

報價

3800

課程目的

 深入了解創新的概念
 澄清概念、統一認識
 極具實戰意義的創新模型
 掌握兩個創意工具
 工具一：頭腦風暴
 工具二：思維導圖
 通過大量的實戰操練，掌握三種創新的技巧
 結構化創意激發思維
 跨界交叉創意思維
 創意收斂落地的流程
 創造并呈現創新成果
 呈現創意成果
 專利與創新
 創新背后的風險

課程內容

主題內容

1、課程導入  破冰活動，組建學習小組

2、創新意識  什么是創新
 案例分享：成功創新的產品與市場價值
 為什么要創新
 創新模型

3、創新思維  兩個創意工具
 頭腦風暴法
 思維導圖
 小組練習：通過頭腦風暴分析某個產品
 小組練習：
 SCAMPER創新技巧
 替代
 綜合
 調整
 修改
 換用
 消除
 逆反
 演練：利用SCAMPER工具進行創意的激發
 跨界創新技巧
 案例分析：美第奇效應與跨界創新
 跨界創新案例分析
 演練：利用跨界思維進行創意練習
 迪斯尼創意流程
 夢想家
 批評家
 實干家
 演練：應用迪斯尼流程進行創意的收斂落地
 創新案例分析

4、創新資產  創新與專利
 創新與專利的案例分析
 創新的誤區及風險
 失敗案例分析
5、創意呈現  創意演練及呈現
 小組通過“收益-成本”、迪斯尼策略等工具來收斂創意
 小組形式設計呈現方案
 學員以舞臺劇、原型圖、故事等形式呈現創意
6、課程總結  課程總結

備注

提交時間

2013/7/30 17:15:51

聯系方法

O1O-8243115O

E_mail

30989665@QQ.com - 下載報名表.DOC

報名流程：

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