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    巔峰培訓(xùn)   巔峰培訓(xùn)、企業(yè)管理培訓(xùn)課程 設(shè)為首頁
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    養(yǎng)老養(yǎng)生地產(chǎn)最新政策解讀與開發(fā)運營難點解密

    副標(biāo)題  養(yǎng)老養(yǎng)生地產(chǎn)
    主辦單位 巔峰培訓(xùn)會員單位
    學(xué)員對象  房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)和投資集團董事長、總經(jīng)理等決策層,政府職能部門領(lǐng)導(dǎo),設(shè)計院從業(yè)人員
    授課時間  2013年5月18-19日 、常年舉辦,歡迎索取最新安排
    授課顧問  賈莉萍
    授課地點  北京 搜索北京課程
    每班人數(shù)  
    報價  4880

    課程目的
      以政策解讀為導(dǎo)引,實現(xiàn)開發(fā)企業(yè)成功獲得國家行業(yè)的政策與經(jīng)濟最大力度扶持

    以精彩案例為依托,解讀養(yǎng)老養(yǎng)生地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)取得土地有序開發(fā)的成功運營

    以項目點評為配合,邀請專家與企業(yè)家聯(lián)合研討雙養(yǎng)地產(chǎn)項目開發(fā)過程中的難點

    以沙龍活動為穿插,針對學(xué)員自有養(yǎng)老養(yǎng)生地產(chǎn)項目成果進(jìn)行點評,答疑解惑

    課程內(nèi)容
     
    《養(yǎng)老養(yǎng)生地產(chǎn)的政策解讀與發(fā)展建議》
    1、 養(yǎng)老養(yǎng)生地產(chǎn)最新概念界定
    2、 我國養(yǎng)老養(yǎng)生地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀
    3、 養(yǎng)老養(yǎng)生地產(chǎn)最新政策解讀
    4、 國外養(yǎng)老養(yǎng)生住宅模式簡介
    5、 我國發(fā)展養(yǎng)老養(yǎng)生住宅建議

    《養(yǎng)老養(yǎng)生地產(chǎn)的7大開發(fā)運營模式與配套設(shè)施要求》
    1.養(yǎng)老養(yǎng)生地產(chǎn)的特征與運營
    2.國外典型養(yǎng)老養(yǎng)生地產(chǎn)運營模式
    3.國內(nèi)政府主導(dǎo)型經(jīng)營管理模式
    4.國內(nèi)專業(yè)公司運作模式
    5.經(jīng)營管理模式對比分析
    6、養(yǎng)老養(yǎng)生地產(chǎn)專項配套設(shè)施詳解
    7、國內(nèi)外相關(guān)案例分析


    《燕達(dá)國際健康城模式與養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展探討》
    1. 養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)與養(yǎng)老地產(chǎn)
    2. 燕達(dá)國際健康城“健康整合體”模式
    3. 燕達(dá)養(yǎng)護(hù)中心市場和運營介紹
    4. 國內(nèi)外養(yǎng)老項目和模式探討

    《養(yǎng)老養(yǎng)生地產(chǎn)開發(fā)的十大難題》
    1. 主題定位難 6. 服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)難
    2. 空間選址難 7. 客源市場難
    3. 多方盈利難 8. 經(jīng)營運營難
    4. 配套設(shè)施難 9. 消費結(jié)構(gòu)難
    5. 物業(yè)形態(tài)難 10. 規(guī)模開發(fā)難

    《雙養(yǎng)地產(chǎn)難題解決的八大路徑》
    1.亞健康修復(fù)方式.
    2.家庭單元運營方式
    3.政企復(fù)合開發(fā)方式
    4.品牌嫁接經(jīng)營方式
    5休閑度假運作方式
    6.教育培訓(xùn)運作方式
    7.才藝演繹綜合方式
    8.禪修靜養(yǎng)生活方式

    備注
     
    提交時間  2013/5/1 14:20:48
    聯(lián)系方法  O1O-8243115O
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