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    巔峰培訓(xùn)   巔峰培訓(xùn)、企業(yè)管理培訓(xùn)課程 設(shè)為首頁
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    企業(yè)中高層經(jīng)營與決策沙盤模擬

    副標(biāo)題  企業(yè)中高層經(jīng)營與決策沙盤模擬
    主辦單位 巔峰培訓(xùn)會員單位
    學(xué)員對象  
    授課時間  2012年11月23-24日 、常年舉辦,歡迎索取最新安排
    授課顧問  余博士
    授課地點  上海 搜索上海課程
    每班人數(shù)  
    報價  3800

    課程目的
      【課程目的】:
    理解各種決策對公司經(jīng)營產(chǎn)生的后果,培養(yǎng)通觀公司經(jīng)營全局的視野;

    提升決策能力、長期規(guī)劃能力及戰(zhàn)略管理能力;

    理解公司研發(fā)、制造、營銷各環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣,才能保證公司高效運轉(zhuǎn);

    學(xué)習(xí)運用財務(wù)管理工具/方法有效進行企業(yè)運營及提高盈利能力;

    運用博弈理論增強企業(yè)競爭能力;

    學(xué)習(xí)全面預(yù)算計劃管理能力;

    跳出部門局限,樹立團隊意識,加強各部門之間的溝通技能

    培養(yǎng)跨部門協(xié)調(diào)與決策能力


    課程內(nèi)容
      世界級企業(yè)職業(yè)經(jīng)理決策力必修課程
    多家知名國內(nèi)企業(yè)高層管理者參與并極力推薦課程
    一個能讓中高管理層站在股東的角度思考企業(yè)可持續(xù)發(fā)展與決策的課程
    深度體驗課,每期限40人參加

    《企業(yè)中高層經(jīng)營與決策沙盤模擬》(第38期)

    【時間地點】:2012年11月23-24日 上海
    【培訓(xùn)費用】:3800元/人(含培訓(xùn)、教材、午餐、茶點等)
    為鼓勵企業(yè)集體參與,凡是企業(yè)一次性每報名3人,即可贈送1個免費學(xué)習(xí)名額。

    【課程對象】:企業(yè)中層以上管理干部、新近晉升管理干部者、企業(yè)后備管理干部、有志于從事經(jīng)營管理人員

    【課程前言】:我們已置身于一個急劇變革的時代。

    優(yōu)秀的經(jīng)理人如何站在股東財務(wù)回報的角度思考自我工作,如何優(yōu)化決策與跨部門溝通與協(xié)調(diào)?無論是總經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理、人力資源經(jīng)理、采購經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、客戶經(jīng)理還是銷售經(jīng)理,都需要站在可持續(xù)發(fā)展的角度,理性地把握自我,發(fā)展自我,完善自我和超越自我,這是公司未來發(fā)展的原動力,同時也是公司學(xué)習(xí)習(xí)慣組織建設(shè)、文化和核心競爭力培養(yǎng)的過程。

    “經(jīng)理人必須為自己的決策負(fù)上財務(wù)責(zé)任”。組織和個體的生存、發(fā)展依賴于建立持久的競爭優(yōu)勢與財務(wù)回報,而持久的競爭優(yōu)勢與財務(wù)回報便是掌握比競爭對手更快更有效率的學(xué)習(xí)能力。

    優(yōu)秀的經(jīng)理人必須具有全面的現(xiàn)代化財務(wù)知識、成本意識與決策邏輯,因為幾乎所有決策、管理的過程都必須考慮財務(wù)因素,而公司的業(yè)績也主要以回報率來衡量,這是企業(yè)成功的必要條件!

    【課程設(shè)置背景】:

    模擬企業(yè)現(xiàn)狀:您和您的團隊將接管一家公司,該公司資產(chǎn)規(guī)模不小,多年來利潤率指標(biāo)良好,現(xiàn)金充裕,與銀行關(guān)系良好;但面臨產(chǎn)品競爭力下降風(fēng)險,生產(chǎn)能力需要擴充,且市場范圍單一等競爭劣勢;確切地說,這是一家管理上跟不上形勢的公司,雖尚未到衰敗的地步但已停滯不前,瀕于落伍……

    挑 戰(zhàn):要化腐朽為神奇,您和您的團隊,面對不完全信息,決策環(huán)境的不確定性,資源、成本、時間、能力的約束,貢獻、分享自己的想法、智慧,共同制定游戲規(guī)則,進行多角博弈;通過5年的長期經(jīng)營,使這家公司從落伍到優(yōu)秀,從優(yōu)秀到卓越。


    【課程大綱】:

    第一天上午:
    導(dǎo)言

    沙盤模擬規(guī)則介紹

    模擬模型公司第一年運營

    制作財務(wù)報表、對經(jīng)營結(jié)果評價

    面臨的未來發(fā)展機遇


    第一天下午:
    新經(jīng)營團隊角色定位

    新公司戰(zhàn)略選擇

    市場營銷活動

    模擬模型公司第二年至第三年運營

    制作財務(wù)報表、財務(wù)分析、財務(wù)評估

    分享、點評、闡釋解決方案


    第二天上午:
    沙盤復(fù)盤

    模擬模型公司第四年運營

    財務(wù)分析、財務(wù)評估


    第二天下午:
    模擬模型公司第五年運營

    分享、總結(jié)


    備注
     
    【講師介紹】:

    余博士,1990年畢業(yè)于中國科學(xué)院,獲生物學(xué)碩士學(xué)位;1995年留學(xué)美國和加拿大,先后獲MBA和信息管理博士學(xué)位。曾在廣州、深圳、美國硅谷及加拿大溫哥華等多家高科技企業(yè)擔(dān)任高管職務(wù),現(xiàn)為加拿大中國科學(xué)技術(shù)協(xié)會顧問、中國企業(yè)聯(lián)合會高級管理顧問,同時也是美國美聯(lián)大學(xué)、瑞士維多利亞大學(xué)及昆明理工大學(xué)、清華大學(xué)深圳研究院MBA特聘教授。余博士融合了東方智慧與西方實戰(zhàn)技術(shù),知識廣博精深、學(xué)術(shù)思維敏銳、研究角度獨到、講課生動幽默。

    曾經(jīng)給以下國內(nèi)企業(yè)講授過企業(yè)管理相關(guān)課程:中國平安保險、美國利保財險、中國海洋石油、天津中行、四川中行、浙江中行、寧波中行、廣東中行、天津建行、四川建行、陜西建行、廣東建行、遵義建行、南京交行、浙江農(nóng)發(fā)行、沈陽農(nóng)行、中山農(nóng)行、上海銀行、深圳銀聯(lián)、深圳電信、湖北電信、江西電信、天津電信、廣東電信、內(nèi)蒙移動、河南移動、湖北移動、貴州移動、吉林移動、海南移動、山東聯(lián)通、山西聯(lián)通、廣東聯(lián)通、貴州聯(lián)通、安徽聯(lián)通、上海松川集團、福建貝能科技、深圳卓望科技、中興通訊、南天電腦、廣東立信企業(yè)、廣州光明乳業(yè)、廣東利通置業(yè)、遠(yuǎn)洋地產(chǎn)、和記黃埔、佳兆業(yè)地產(chǎn)、招商地產(chǎn)、碧桂園、萬科、美的、海信、步步高、萬家樂、成都高新區(qū)、深圳招商局、深圳綜合開發(fā)研究院、北京外國語出版社、中電投、河南國電、河北國電、河北華能、福建華電、黔貴電廠、寧海電廠、二灘水電、新疆阿克蘇電力、湖北電力、江西電力、廣東電力、畢節(jié)供電局等。

    【課程報名】:
    1、報名時間:即日起接受報名

    2、培訓(xùn)費用:3800元/人(含培訓(xùn)、教材、午餐、茶點、合影)

    3、報名流程:
    (1)填寫報名回執(zhí)后請傳真或發(fā)郵件
    (2)為確保您準(zhǔn)時參加該課程,請?zhí)崆皩竺硖詈煤髠髡娴轿夜荆_課前會收到我們發(fā)出的參會確認(rèn)函,包含培訓(xùn)注意事項及詳細(xì)安排;
    (3)請完整填寫電子郵件地址,以便會后收取資料;
    (4)培訓(xùn)費用匯出后,請與我們聯(lián)系,以便我們幫您安排會務(wù)事宜。

    提交時間  2012/11/1 9:58:13
    聯(lián)系方法  O1O-8243115O
    E_mail  30989665@QQ.com - 下載報名表.DOC

    報名流程:
    您提交報名申請→ 課程教務(wù)組聯(lián)系您確認(rèn)有關(guān)事宜→ 確認(rèn)報名建立登記→ 按要求繳費→ 參加課程
     
    擬參訓(xùn)課程: * 電子郵件: *
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